2023工商管理专业知识与实务全真模拟试题1.docx

《2023工商管理专业知识与实务全真模拟试题1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023工商管理专业知识与实务全真模拟试题1.docx（19页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023工商管理专业知识与实务全真模拟试题1第1题：单选题下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是0OA、原料供应B、技术开发C、生产加工D、市场营销【正确答案】：B【答案解析】：第一章第二节价值链要素的考察。价值链的主体活动：原料供应，生产加工，成品储运，市场营销，售后服务，也就是供、产、储、销、后。根据排除法，可以选择B。第2题：单项选择题企业给员工发放的奖金属于()oA、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬【正确答案】：C【答案解析】：经济性薪酬可分为直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是以货币形式支付的报酬，它可以分为：基本薪酬，是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较

2、稳定的报酬；补偿薪酬，是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式；)激励薪酬，是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制与股权激励等形式。间接薪酬是企业对员工给予的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，又称福利薪酬或员工福利。第3题：单选题企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是0oA、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式【正确答案】：D【答案解析】：联

3、邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。第4题：单项选择题产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A、扩展产品B、有形产品C、核心产品D、附加产品【正确答案】：B【答案解析】：本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品是产品核心层的表现形式，是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。第5题：单项选择题定量的技术评价方法主要适用于()OA、结构性问题Bs非结构性问题C、弱结构性问题D、强结构性问题【正确答案】：A【答案解析】：本题考查技术评价的方法。按是否定量划分，可将技术评价方法分为三类：第一类，定量分析方法，主要适用于结构性问题；第二类，定性

4、分析方法，用于非结构性问题；第三类，半定量方法，用于弱结构性问题。第6题：单项选择题公司剩余财产的分配权属于公司的()OA、股东Bs董事C、监事D、经理【正确答案】：A【答案解析】：本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。第7题：单项选择题某公司生产牙膏和纸巾两类产品.其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()OA、2B、3C、4D、7【正确答案】：D【答案解析】：本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的牙膏有4种、纸巾有3种，所以产品组合的长度是7。第8

5、题：单选题根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于OOA、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二【正确答案】：B【答案解析】：要求是至少0/3,但是实际中应尊重公司与股东自治及市场的自由选择第9题：单项选择题某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30虬该产品的单价为0元。A、15Bs20C、26Ds27.5正确答案:D【答案解析】：本题考查目标利润定价法的计算。单位成本二单位可变成本+固定成本/销售量=15+30万/6万二20（元），目标价格二单位成本+目标收益率*资本投资额

6、/销售量=20+30%*150万/6万=27.5（元）0第10题：单选题甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）OA、技术咨询合同B、技术转让合同C、委托开发合同D、合作开发合同【正确答案】:A【答案解析】：本题考察第六章第四节技术贸易下技术合同类型知识点。技术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。第11题：单项选择题国有独资公司的合并由（）批准。A、董事会Bs国有资产监督管理机构C、监事会D、企业职工代表大会【正确答案】：B【答案解析】：公司的合并、分立、解散、增加或者减少

7、注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产的，应该由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。第12题：单选题企业“向同一顾客群，提供各种性能不同产品”，这种目标市场选择模式属于()OA、产品专业化B、市场专业化C、选择性专业化D、全面进入【正确答案】：B【答案解析】：本题的考点为企业选择目标市场的模式。，根据题目信息”提供各种性能不同产品“，”同一顾客群体“可知属于市场专业化，故选B。第13题：单项选择题战略实施流程的第一步骤为()OA、战略方案的分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与奖励正确答案

8、:B【答案解析】：战略实施流程包括：战略变化分析；战略方案的分解与实施；战略实施的考核与激励。第14题：单项选择题我国公司法规定，公司的发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正的，处以所抽逃出资金额以上以下的罚款。OA、3%;10%B、3%;15%C、5%;10%D、5%;15%【正确答案】：D【答案解析】：公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政责任，甚至刑事责任。我国公司法规定，公司的发起人。股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正的，处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。第15题：单项选择题根据我国公司法，有限责任公司监事的任期

9、为每届()年。A、1B、2C、3D、5【正确答案】：C【答案解析】：我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设12名监事，不设监事会。监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。第16题：单项选择题不同国家的企业、经济组织或个人之间.按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()OA、国际技术转让B、国际技术转移C、国际技术贸易D、国际技

10、术引进【正确答案】：C【答案解析】：本题考查国际技术贸易的含义。第17题：多项选择题紧缩战略的表现形式有()。A、维持利润战略B、多元化成长战略C、转向战略D、清算战略E、放弃战略【正确答案】：CDE【答案解析】：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。它主要有转向战略、放弃战略和清算战略三种形式。A项，维持利润战略是稳定战略的一种。B项属于成长战略。第18题：多项选择题在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有()oA、所提出的预测问题应尽可能复杂B、为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C、保证所有专家能够从同一角度去理解有关

11、人力资源管理方面的术语和概念D、问题的回答不要求太精确，但要说明原因E、向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【正确答案】：BCDE【答案解析】：在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意以下几个问题：为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息，使他们能够准确判断企业的生产经营状况；保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念，避免造成误解和歧义；问题的回答不要求太精确，但要说明原因；提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题；向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持。第19题

12、：多项选择题战略控制的方法有()。A、杜邦分析法B、平衡计分卡C、利润计划轮盘D、头脑风暴法E、德尔菲法【正确答案】：ABC【答案解析】：战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有：杜邦分析法；平衡计分卡；利润计划轮盘。DE两项属于企业经营决策的方法。第20题：多选题某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2(H1年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为5元/瓶。该

13、企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动根据以上材料回答107-111题;该企业实施的战略适用于()oA、具有很强研发能力的企业B、市场营销能力较弱的企业C、产品或服务具有领先声望的企业D、具有很强市场营销能力的企业【正确答案】：ACD【答案解析】：该企业实施的战略属于差异化战略，适用于以下条件的企业：1企业有较强的研发开发能力2.企业在产品和服务上具有领先的声望3.企业要有很强的市场营销能力。第21题：多项选择题薪酬对企业的功能表现在()oA、协调企业内部关系和塑造企业文化的功能B、改善用人活动功效的功能

14、C、促进企业变革和发展的功能D、增值功能E、调节功能【正确答案】：ABCD【答案解析】：本题考查薪酬对企业的功能。薪酬对企业的功能体现在增值功能、改善用人活动功效的功能、协调企业内部关系和塑造企业文化的功能、促进企业变革和发展的功能。选项E属于薪酬对员工的功能。第22题：多项选择题企业筹资决策的定量方法有()。A、利润的影响分析Bs资本成本比较法C、每股利润分析法D、净营业收益比较法E、现金流量分析法【正确答案】：BC【答案解析】：企业资本结构决策是指确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。常用的定量方法有：资本

15、成本比较法，是指在适度财务风险的条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成本率，并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法；每股利润分析法，是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。第23题：多项选择题下列各项中，可导致紧缩战略的因素有()oA、停止资金投入的业务，市场需求萎缩B、由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩C、企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务D、有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩E、企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利【正确答案】：BCD【答案解析】：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。第24题：多选题该厂可以采取的定性决策方法有()oA、淘汰法B、线性规划法C、德尔菲法D、头脑风暴法【正确答案】：C