天然气公司安全检查方案.docx

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1、XXX自然气有限公司平安检查方案为使公司平安管理更加法律规范化、科学化、标准化，进一步提高公司平安管理水平，更好的遵守我国、地方以及公司有关平安生产的法律法规、规章制度的要求，保障公司正常的平安运营，以及为进一步落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，确保公司在进展壮大中无平安生产事故隐患发生，乐观做好各项平安检查方案，并结合公司各部门的实际状况，特制定以下方案。一、指导思想深化学习贯彻、落实相关法律法规、公司规章制度的有关内容，坚持“以人为本、全员参加，齐抓共管”的平安管理理念，以提高管理和服务水平为目的，以建立完善各项管理制度、服务标准、监督考核机制为手段，以推动企业平稳进展和

2、平安管理为目标，以增加企业平安保障力量为重点，提升平安管理在企业进展中的重要地位和作用,推动企业快速、平安、平稳进展，不断提高企业经营效益。二、工作目标通过开展企业平安法律规范化考核活动，在公司内逐步建立起平安管理制度化、运行服务法律规范化的先进管理模式，提高燃气平安管理保障力量，确保不发生重特大责任事故。三、工作重点及措施1、强化责任落实，完善制度建设。公司各部门要严格落实平安生产责任制，强化公司平安责任的落实，全面提升公司的平安管理水平，建立健全各部门相关平安管理制度、操作规程、作业指导书，促进各项工作平安、平稳、快速、健康进展。2、建立健全平安生产管理组织体系。依据公司进展规划、领导会议

3、要求，结合公司实际状况成立平安生产组织结构，由公司XXX担当主任，安监部XXX担当副主任，各部门平安员负责本部门辖区内的日常平安工作，同时，公司安监部详细负责公司日常性、季节性的平安检查，督促相关部门做好平安附件及隐患整改工作。做好相关检查的纪录工作，准时排查整改隐患。3、确立绩效目标、加强管理考核。依据公司平安生产目标责任书、平安生产管理制度及平安检查细则表，进一步确立和量化平安生产考核掌握指标，并纳入公司领导干部绩效考核，日常平安考核按肯定比例计算到年终考核工作中，连续执行平安生产管理工作“一票拒绝制”，推动落实平安生产责任制。4、深化隐患排查工作，仔细落实平安隐患整改责任。各部门要把平安

4、隐患排查治理共作制度化，并长期开展下去，加强对平安事故隐患整改工作的管理力度，安监部落实隐患整改相关责任，对查出的平安隐患整改内容、整改时间及责任人，并进行跟踪管理。5、加强平安训练培训，落实应急演练工作。各部门结合自己实际生产运行的状况，依据培训训练管理制度和培训方案的要求开展岗前三级训练，月度平安训练培训工作，并做好培训、考核纪录和影像资料的存档。公司安监部组织开展公司级专项预案，各部门组织开展部门级现场处置方案，部门现场处置方案需定期组织开展，演练工作必需符合部门实际生产状况，演练方案、纪录、影像资料、演练总结要证明有效，不得弄虚作假。四、组织结构及职责主任：XXX职责：全面负责公司平安

5、管理工作，督促安监部落实各项平安监督检查工作；从公司进展大局动身协调保障各项平安资金的投入，协调完成重大隐患整改工作。领导成员:XXX、XXX、XXX职责：负责分管部门的平安管理工作，督促落实分管部门的隐患整改工作，协作安监部完成日常平安考核工作及年度平安目标考核任务0副主任：XXX职责：组织建设公司平安监督检查机构，负责落实平安监督检查、隐患整改的详细工作。平安管理员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX职责：负责本部门的日常隐患排查和整改、平安培训训练、应急演练、平安资料整理等平安管理工作。技术支撑：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX职责：帮助协作安监

6、部的监督检查工作，对安监部的提出的相关平安要求和标准进行法律规范，对各部门的隐患整改工作进行技术指导。五、工作部署1、日常检查：各部门平安员负责落实本部门的日常平安检查和隐患排查工作，发觉问题准时整改、纪录、上报。2、日常督查：安监部随时对各部门的平安工作进行监督检查,对发觉的平安问题、各部门未发觉、未上报的隐患下达整改通知限期整改，并依照公司制度作出相应的惩罚措施。3、月度自查自纠：各部门每月定期开展全面自查自纠工作，由部门主要负责人组织开展隐患排查和整改工作，并将检查和整改结果照实汇报至安监部，安监部负责核查。4、季度检查：由公司安监部组织，公司技术支撑成员协作，对公司各个区域开展全面隐患

7、排查，对查出的隐患和问题下达整改通知要求限期整改，并依照公司制度对平安管理工作和隐患排查、整改落实不到位的相关人员作出相应的惩罚措施。5、政府相关部门或公司领导支配的临时任务：依据政府文件的要求和领导的指令严格落实平安检查任务，并做好相关纪录，有安监部负责收集整理,统一上报。六、检查内容1、资料：公司营业执照、燃气经营许可证、气瓶充装许可证、土地规划许可证等；消防审核意见书、消防验收意见书、平安和环保验收意见书、防雷防静电审核验收意见书等；管道和压力容器使用登记证、压力容器质量证明书、管道和压力容器检验报告、平安附件（包括压力变送器和温度计）等检验报告；人员证件；隐患排查台账；人员培训考核纪录

8、；应急演练纪录；日常巡查纪录;工程质量日常纪录；作业票档案；燃气管网第三方开挖、破坏纪录；其他平安相关资料。2、工艺：设施、管道外漏气；平安附件、关键设施的运行状况；工程设计、施工的质量标准执行状况；LNG工厂、力口气站动态设施的平安防护状况、设施保温保冷防护状况；LNG工厂、加（配）气站工艺设计和布局中对人员紧急处置、撤离的防护设施；城区管网、LNG工厂、加气站重点区域的设施和设施的管控状况；3、消防、电气、自控仪表、城市管网、平安防护器材、隐藏工程、库房备件管理状况：检查消防探测器、管路、消防泵、消防通道等设施和警（指）示标语的运行状况；检查灭火器、消防沙、消防钩等消防器材的维护状况；检查

9、电气线路、接头、防爆设施、隔离设施、应急照明灯、防雷防静电、警示措施等完好状况；检查自控连锁灵敏完好状况、检查压力表、温变、可燃气体探测器（移动、固定）等仪器仪表的检定和维护状况；检查防火服、平安帽、耳塞、正压式空气呼吸器等器材的维护和使用状况；隐藏工程的检测和监控状况。检查城区管网标识状况、管道平安隐患及整改措施、检查长输管网水工爱护及防汛防护状况。4、人员管理：人员平安学问把握状况；人员应急技能把握状况；人员日常作业中“三违”行为；5、食堂、生活区：食品卫生管理制度落实状况；用电、用气平安管理措施；集体食品中毒应急处置措施。七、工作要求1、检查人员和被检查部门负责人必需端正平安检查的态度，仔细落实方案要求。2、在检查过程中检查人员严格依据公司规定穿戴劳动防护用品、遵守被检查部门的平安管理规定，检查结果必需照实上报，不因得看清面、讲关系而弄虚作假。4、被检查部门不得有意阻扰检查人员的检查，不得找借口拖延检查时间，不得在检查过程中弄虚作假，如对检查结果不认可或发觉检查人员存在违章违规行为的可以到公司行政班投诉。5、公司各部门每月20日前将自查自纠的结果以平安月报的形式上报安监部。6、公司安监部将每月部门上报的自查自纠状况核实清晰上报公司平安主管总经理，并对平安检查整改不力的部门相关责任人提出惩罚措施，惩罚执行工作由公司行政班落实。