质量、安全保证体系.docx
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1、质量、安全保证体系8.1、质量保证体系8.1.1质量总体目标本工程自报等级优良。分项工程优良率95%以上,分部工程优良率达到98%以上,单位工程优良率100%做到“建一项工程,树一座丰碑二8.1.2质量保证体系8.1.2.1公司质量体系组织机构图8.1.2.2质量保证体系为保证施工质量,在施工现场实行以总工为核心的重要管理网络,以优质工程为主标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责。落实质量责任制。由检验科具体负责,各项目级配备专职质量员,强化质量监控和检测手段,组成如下质量管理网络。8.1.2.3施工质量自检体系8.1.3质量创优质目标管理网络8.1.4质量管理措施本工程设立的项目
2、部将严格贯彻IS09002标准活动,采取一系列先进、科学的管理措施。8. 1.5处理质量和进度关系本工程是国家重点项目沪蓉国道的一部分,质量要求高,工期要求紧。项目部对质量和进度将作为两个关键项重点控制。通过制定、实施一系列科学合理项目管理办法,来保证质量和进度满足要求,使质量和进度两者关系和谐统一。当两者发生冲突时,以质量第一为原则。8.2、 安全保证体系8.2.1安全组织和管理8.2.1.1安全管理目标:(1)杜绝因工亡人事故;(2)职工因工重伤率控制在0.6%。以内;(3)不出现重大及以上设备事故和大以上交通事故;8.2.12保证安全生产措施为保障工程的正常施工,杜绝重大事故的发生,珞须
3、强调“预防为主,安全第一”的方针,贯彻横向到边,纵向到底的原则,在该工程中建立安全生产领导小组,由专职安全员现场监理、指导,项目经理具体负责实施,工地安全员现场指挥的安全生产管理网络。根据本工程各分部分项工程,制定了具体的安全措施:施工现场应严格执行各级政府的各有关安全生产文件,健全和落实工程安全责任制,切实做好安全生产和文明施工工作。认真落实安全生产教育制度,加强安全第一的思想教育,在开工前,由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程的特点,对各工种进行分部分项安全技术交底
4、,对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会,落实安全计划,杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进,处罚违章。(3)持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗,中小型机械必须做到定机定人,经公司技术科及有关部门统一培训后,经考核合格才允许操作,施工员、安全员、质量员等均匀持证上岗。坚持执行班组“安全讲评”制度,自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度,上岗前由班组长进行安全技术产底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真作好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作。(5)认真执行“安全生产技术交底制度”,安全技术交底与施
5、工技术交底同时进行,项目组的安全最基层单位是施工员向班组长交底,在交底时要结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,凡参加施工人员不论是管理人员是班组长、施工员一律进行安全交底,均应签字备查。(6)杜绝重大事故的发生,减少一般事故的频率,对一切事故苗子均按“三不放过”的原则处理。即事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。8.2.13安全保证体系8.2.2爆炸物品及施爆工程的管理,以对周边环境的安全保护。8.2.2.1爆破物品管理本工程有大量石方需要爆破作业,需要大量的炸药,我项目部将修建一座中心炸药物品库房,设专人负责,统一管理。炸药物品库房的具体位置根据现
6、场实际情况并经监理工程师同意后确定。8.2.2.2爆破工程安全管理措施为保障在本标段内的爆破施工顺利进行,为保障施工区域内的作业人员及区域外人员的生命财产安全,特制定本措施。(1)建立安全组织体系及职责如下图爆破指挥部的职责a.主持制定爆破工程的全面工作计划,并负责实施、协调各作业面关系。b.监督本单位爆破人员执行规章制度,组织领导安全检查,确保工程质量。c.主持制定重大特殊爆破工程的安全操作细则及相应的管理条例。d.参加本单位爆破事故的调查和处理。爆破技术组的职责:a.负责爆破工程的设计,指导施工,检查质量。b.制定爆破安全技术措施,检查实施情况。c.负责制定盲炮处理的技术措施及进行技术指导
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