管线电缆工程监理工作制度等.docx
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1、目录序号文件编号名称页次备注1工程项目特点及分析要求23页2工程项目进度控制要求46页3工程项目质量控制要求710页4工程项目投资控制要求11一17页5工程项目安全文明施工管理要求1821页6监理规划编写要求2229页7监理工作制度3034页8监理工作内容3538页9监理组织人员及职责3941页10工程例会工作内容及要求42页11监理日记及工作日记编写要求43页12监理日报、周报、月报编写要求44一45页13监理工程师通知及公司传真编写要求46页14工程管理资料监理收集要求47页15工程监理总结要求4849页16项目启动会监理要求50页17机房管理5154页18文件编号规则5557页19文件编
2、写格式标准5859页作业指导书工程项目特点及分析要求编制:审核:审批:一、目的为了使监理规划编写顺利进行,制定本要求作为监理规划编写的依据。二、适用范围适用于公司承接的所有工程项目的特点分析监理要求。三、职责1、良好的工程项目特点及分析要求是整个监理工作的前提条件,是监理规划的重要组成部分。2、项目分析程序:收集相关文件一工程关于投资、质量、进度的特点分析及相应监理措施一工程风险分析及相应监理预控措施一其他情况分析。3、项目分析监理内容要求:A.收集相关文件:专业监理工程师/单项负责人在编写监理规划前必须收集一下资料文件: 工程建设的法律、法规及相关技术规范标准; 工程检查监理合同、工程建设监
3、理招标文件、本单位的投标文件等合同性文件; 项目立项文件、可行性研究报告、任务书等; 建设单位和相关参加单位的合同; 工程项目的外部环境调查资料; 业主的正当要求; 工程有关信息,如设计文件、工程变更情况、工程现状等;B.工程具体特点分析及相应监理措施: 要求有总体工程项目的分析,包括不同单项工程之间的衔接配合分析,不同专业工程之间的总体控制分析及相应的监理措施。 投资的重点难点分析及相应的监理措施。作业指导书工程项目特点及分析要求 进度的重点难点分析及相应的监理措施; 质量的重点难点分析及相应的监理措施; 项目关于投资、进度、质量及安全的风险分析及相应监理预控措施; 其他情况的分析;4.监理
4、实施要求:A.专业监理工程师/单项负责人负责项目的具体分析报总监代表/项目经理审核,项目经理批准。B.对工程项目的特点分析及相应监理保证措施必须要求项目经理制定跟踪表,在工程项目实施过程中对工程的重点难点的监理措施进行落实跟踪。四、相关记录单作业指导书工程项目进度控制要求编制:审核:审批:一、目的为了使监理规划编写顺利进行,制定本要求作为监理规划编写的依据。二、适用范围适用于公司承接的所有工程的进度控制。三、工程进度控制工作要求:1、进度控制的目的是为了保证工程项目进度目标的实现。2、进度控制的组织:总监、总监代表/项目经理确定项目进度控制的人员安排、职责分工。3、进度控制监理内容及要求:A.
5、收集进度资料制定XX工程项目监理进度计划,总监代表/项目经理、专业监理工程师/单项负责人应在监理规划编制前收集以下资料:a)建设单位的工程项目一览表工程项目总进度计划等;b)建设单位采用的工程报表、控制表、汇总表;c)本公司汇总的各专业各工序人员工日消耗标准;d)建设单位和相关参加单位的合同;e)工程项目的现场、自然、社会环境资料:f)本工程的特点及建设单位对工程参建各方的正当要求:B.编制XX工程项目监理总进度计划,根据上述资料总监代表/项目经理、专业监理工程师/单项负责人在2个工作日内编制出XX工程项目监理总进度计划。作业指导书工程项目进度控制要求 xx工程项目监理总进度计划应包括设备材料
6、到货,现场施工条件提供计划,开工计划,完工计划,验收计划,试运行及移交使用计划,各专业工程逻辑搭接关系等。 当工程包括勘察、设计的监理时,XX工程项目监理总进度计划内容应包括:勘探、勘察计划(勘探、勘察起始、完成时间,勘探、勘察报告提供时间等),设计出图计划,设计文件会审计划; 当XX工程项目含多个单项工程时可按单项工程(局点、站点)名称编制总进度计划。 当XX工程项目含多个单项工程且跨越时间长时XX工程项目监理总进度计划可按周期编制平均的XX工程项目监理总进度计划C.施工单位进度计划提交及审核,在工程开工前专业监理工程师/单项负责人督促施工单位及时提交施工进度计划并进行审核,审核的主要内容有
7、: 进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定; 进度计划中的主要工程项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求,总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调; 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求; 工期是否进行了优化,进度安排是否合理; 劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否均衡; 对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工现场、采供的物资等),承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理,是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。作业指导书工程项目进
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