深耕细作党建引领用“一网统管”破解基层治理困境.docx
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1、深耕细作党建引领用“一网统管”破解基层治理困境在村社区书记论坛上的讲话同志们:去年,我们提出了“一米工程2.0基层治理提质增效行动:通过优化调整网格和党支部、党小组,实现了架构上的“组网合一。通过三长联动协调解决群众身边的问题,闯出了“组网合一、三长共治的“四平路径”并被全市推广。但是作为发源地的四平,还有相当一部分村(社区)没有真正的研究和落实,仅仅是“口头重视”,责任压力还没有传导到下面村(社区)干部和网格长身上,存在着“真网假治”、“大事小情”网不住、“三长”作用发挥不明显等问题。可以说,我们大部分网格还仅仅停留在“组网合一”的有形覆盖上,离“一网统管”“三长联动”的有效覆盖还有很大差距
2、。今天我们召开这次书记论坛,目的就是要突出问题导向,查不足、找差距、明方向,通过刀刃向内的自我革命和刮骨疗毒的自觉行动,加快推进党建引领网格化治理机制改革,让“一网统管”释放基层治理大能量。刚才各组的同志结合工作实际和分组讨论的情况轮流进行了交流发言,气氛热烈,效果很好,很多书记对存在的问题有了深入的思考,也提出了一些行之有效的解决方案,达到了这次书记论坛的预期效果。下面,就进一步推进“组网合一、三长共治”做实做细,提高党建引领基层治理效能,我再讲三点意见,供大家参考。第一是解决“人”的问题:选优配强“三长”队伍是团结治理力量的关键环节工作机制再好,也要靠人去落实。在“组网合一、三长共治”这个
3、治理机制中,“三长”能力素质的高低直接决定着基层治理效能的高低。这就要求我们必须选优配强“三长”队伍,解决好“人”的问题。一是通过联络沟通挖掘人才。下去走访时,我们经常听到部分村书记抱怨,找不到合适的党小组长和村民组长(楼栋长),或者是有合适的人选但是人家不愿意干。我们反过来想想,我们的村(社区)书记有没有真正重视、研究谋划过“三长”的人选问题?对本村(社区)的种养殖大户、“双报到”党员、致富能手、退伍军人、回乡创业的大学生等群体是否做到了底数清、情况明?是否经常性地上门走访、征求意见、联络感情?假若你平时都看不起人家,等到要用人的时候凭什么让别人听你的召唤?做人,先尊重别人,才能被人尊重。平
4、时常联系、多沟通,让别人感受到你对他的尊重和重视,关键时刻才会站出来为你担当。更何况,自古以来,“能人”难请,所以我们平时要多上门走访,宣讲政策,征求意见,做到“有事没事常去转转,家有病人过去看看,遇有急活帮着干干“,拉近感情之后才能让他们从“局外人”变成“有心人”,然后慢慢地引导他们自觉参与村(社区)自治中来。同时,我们还要畅通退出机制,对由于年龄偏大、身体状态欠佳等原因不再适合担任“三长”的人员,充分考虑其个人意愿和实际情况给予调整。我们有些村(社区)书记碍于情面,不想当狠人,个别党小组长或村民组长年龄很大、难以履职了还是迟迟不肯换掉,这样的“三长”队伍显然不能满足工作的需要。二是通过精准
5、培训提升能力。在培训组织上,一方面,街道要把“三长”培训纳入干部培训规划,采用“统一培训与分类培训相结合的方式,定期组织集中培训;另一方面,村(社区)也可根据实际情况,自行灵活组织培训,强化培训的及时性、针对性和有效性。在培训内容上,聚焦党的路线方针政策、农村实用技术、法律法规、劳动社保、土地流转、社会治安等内容,力求让“三长”当好致富领航员、法制宣教员、维稳信息员、村务监督员、矛盾调解员等角色。在培训方式上,可以采取以会代训、现场观摩、经验交流和走出去参观学习等多种方式开展培训,结对的村(社区)可以互相交流学习。还可以借鉴友好村的“导师帮带制“,安排能力强、素质好、经验足的老同志帮带新同志,
6、实现以老带新、薪火相传。三是通过表彰宣传激励引导。开展“最美网格长”“优秀党小组长优秀村民组长(楼道长)”等评选活动,定期收集各村社区“三长”在基层治理工作中的优秀典型案例,通过微信公众号等载体宣传推广;跟拍优秀三长日常工作与生活,制作宣传片,让更多的居民了解“三长”,营造“重视,三长、尊重,三长”的良好氛围。可以借鉴新联社区的“公益银行积分兑换”制度,探索设立“三长”积分制,开展积分兑换活动,激励“三长”积极主动参与网格治理,以点带面,凝聚更多的居民积极投身自治。第二是解决“网”的问题:坚持“一网统管”是做实网格化社会治理的核心要义我们推动所有事项进网格,推动基层治理由“九龙治水”变“一网统
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