汽车金属零部件生产厂质量环境手册.docx

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1、Doc1eve1文件类型冈11Manua1一阶手册口12Procedure二阶程序口13Instruction三阶指导ModificationRecord修改履历Rev.版本Descriptionofmodification修改描述PreparedBy编写Date日期AB首次发行将S12纠正与预防措施过程变更至C7XXXX2012.09.2520XX.12.25Check&Approva1检卫E和批准DCCCheck文控审核凶生产PRSignatiJre签名Date日期区质量QASignature签名Date日期凶工程EN区项目PM区人事HR区物流1o区制造ME区财务FN区持续改进C1区I顾客

2、代表CR区I总经理批准GMApprova1手册颁布令管理者代表与I1i客代表的任命5公司倚介8质汽环境体系管理原则公司质量和环境方杯也1目的和适用急圉巡2引用标准与文件g3术语和定义W4质量环境管理库家一4.1 总要求Ig411识别过程及过程的运用Ig4.1.2过程顺序及相互作用图Ig4.2 文件要求里4.2.1 总则gf4.2.2 QEM管理手册返423文件控制卫4.2.4 记录控制毂5管理职费5.1 管理承诺区5.2 以顾客为关注焦点国5.3 质量环境方针石5.4 策划经5.4.1 质量管埋体系策划及542环境管理体系策划迎5.4.3 法律法规和其他要求gg5.4.4 环境H标、指标和方案

3、远5.5 职贡、权限与沟通g5.5.1 职贵和权限背552管理者代表和顾客代表世553沟通与交流鼓5.6 管理评审毂6资源的提供6.1 资源提供基6.2 人力资源gg621人力资源管理基6.2.2能力、意识和培训他6.3 基础设施邺6.4 工作环境赳工产品实现管理运行控制7.1 产品实现的策划及7.2 与顾客有关的过程至7.3 设计和开发377.4采购407.5生产和服务提供427.5.1生产和服务提供的控制427.5.2生产和服务提供过程的确认447.5.3标识和可追溯性447.5.4顾客财产457.5.5产品防护457.6监视和测量装置的控制467.7环境管理运行控制477.8应急准备和响

4、应488测量、分析和改进8.1总则498.2监视和测量498.2.1顾客满意498.2.2内部审核508.2.3过程的监视和测房518.2.4产品的监视和测盘518.2.5环境的监视和测量528.2.6合规性评价528.3不合格控制538.3.1产品不合格的控制538.3.2环境不符合的控制538.4数据分析548.5改进558.5.1持续改进558.5.2纠正措施558.5.3预防措施56与IATF16949:2016&IS01400H24对照57MS手册颁布令OrderforManua1EnactmentXX汽车系统（XX）有限公司金属部件分公司（以下简称XX金属厂）的质量环境手册依据IA

5、TF16949：2016质量管理体系一汽车行业生产件与相关服务件的组织实施IS09001：2008的特殊要求（以下简称IATFI6949：2016）、IS014001：2004环境管理体系要求及使用指南（以下简称ISoI4001：2004）以及本公司的实际情况编制，并符合国家及地方有关的法律、法规和各项政策的规定。质量环境手册是我公司对顾客及其他相关方的承诺，着重阐明本组织的质量方针、环境方针、质量环境体系、质量环境职责和管理要求，是质量环境体系的纲领性文件，是各部门、各类人员为保证产品质量、提高工作质量、保护环境必须遵循的行动准则，并负有以下责任： 积极参与质量环境管理体系的各项活动，在自己

6、的工作中贯彻质量环境方针，为实现公司的质量环境目标，持续改进质量环境管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力； 以顾客为关注点，满足顾客要求，提高顾客满意，超越顾客期望； 严格执行体系文件，防止一切与质量环境管理体系要求不一致的情况发生； 本公司鼓励并支持员工的创新精神。员工发现的有关质量环境管理体系的任何改进机会和其他问题应即使通过规定的渠道向公司提出。为了确保按照IATF16949:2016及ISo14001：2004标准要求建立、实施、维护并持续改进质量环境管理体系，各部门负责人必须按照IATF16949：2016及ISo14001：2004标准要求和木手册的要求进行工作，

7、担任起本部门内的推行、指导及监管的职责。总经理:日期:QMS管理者代表委任令兹委任XX担任XX汽车系统（XX）有限公司金属部件分公司IATF16949:2016质量管理体系管理者代表之职。其职责与权限如下： 负责IATF16949:2016质量管理体系的建立、维护、完善和持续双进； 向总经理报告IATFI6949:2016质量管理体系的业绩及任何改进要求； 确保公司全体员工对满足顾客要求意识的持续提升： 负责IATFI6949:2016质量管理体系与外部的各项联络事宜。望公司全体同仁全力支持IATF16949:2016质量管理体系工作的进展，积极配合IATFI6949:2016质量管理体系管理

8、者代表的工作，严格执行相关规定和指令，使XX汽车系统(XX)有限公司金属部件分公司的质量体系得到持续提升。特颁此令总经理：日期：目录EMS管理者代表委任令兹委任XX担任XX汽车系统(XX)有限公司金属部件分公司18014001:2004环境管理体系管理者代表之职。其职责与权限如卜丁 确保环境管理体系按ISoI4001标准建立、维护、完善和持续改进： 确保适用于公司的相关法律法规得到有效的识别、评价和贯彻； 主导公司环境管理体系运作的内部信息交流和外部沟通； 定期向最高管理层汇报环境管理体系的执行状况与绩效，为环境管理体系的改进提供依据。望公司全体同仁全力支持ISO14001:2004环境管理体

9、系工作的开展，积极配合ISo14001:2004环境管理体系管理者代的工作，严格执行相关规定和指令，使上海XX汽车零件有限公司的环境体系得到持续提升。特颁此令总经理:日期:QMS顾客代表委任令兹委任XX担任XX汽车系统（XX）有限公司金属部件分公司IATF16949:2016质量管理体系顾客代表之职。其职责与权限如下： 确保顾客的要求被完全理解并遵照实施： 参与特殊特性的选择、质量目标和相关的培训的提出、纠正和预防措施的监督、产品设计与开发的全过程:确保公司全体员工对满足顾客要求意识的持续提升。望公司全体同仁全力支持IATF16949:2016质量管理体系工作的进展，积极配合IATFI6949

10、:2016质量管理体系顾客代表的工作,严格执行相关规定和指令,使XX汽车系统(XX)有限公司金属部件分公司的质量体系得到持续提升。特颁此令总经理：日期：目录公司简介XX汽车系统(XX)有限公司金属部件分公司是美国XX投资的全资子公司，于2011年12月16日正式成立，座落在XX市XX新区，建筑面积约4000平方米。公司集座椅骨架焊接生产与座椅骨架总装生产为一体，现有焊接生产线、装配生产线。具有先进的双机器人焊接系统、点焊系统、激光焊接系统、自动装配流水线、先进的测试设备和试验设备等。公司计划将于2013年二月由德国菜茵认证公司公司进行ISO/TS16949：2009(IATF16949:201

11、6)质量体系标准与内部质量体系审核员的培训工作，将为公司培养一支精练的质量体系管理队伍与卓越的内部质量体系审核员队伍。计划2013年三月由德国菜茵认证公司进行ISOI4001环境管理体系要求及使用指南进行培训。届时公司将有自己的内部质量体系审核员和内部环境体系审核员。计划于2013年3月和2013年10月分别通过ISo14001：2009MSO/TS16949：2009(IATFI6949:2016)的审核认证。公司座椅产品在世界同行业竞争者中具有领先水平，以当代先进的生产设备和工艺技术及高素质的员工队伍为产品质量控制和质量改进提供了可靠保证1随着汽车工业的高速发展，国内外市场竞争愈加激烈，公

12、司以市场为导向，以产品为龙头，策划和实施了全面成功的多项技术和生产改造，实现JIT生产与供货模式、达到同级最优管理水准，为企业持续发展奠定了坚实的基础。地址(Add1)：XX市XX新区邮编(ZIPCode)：电话(TeI)：传真(Fax)：目录质量环境体系管理原则本公司以八大基本原则作为质量管理的指导思想和基本原则并在管理中倡导：以过程为中心、满足顾客为导向的管理思想！以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系公司质量和环境方针质量方针Qua1ityPo1icy通过持续改进战略和协作精神，致力于建立质量、价值、服务和技术的最高标准。uThr

13、oughastrategyofcontinuousimprovementandteamwork,1earCorporationisdedicatedtoestab1ishingthehighestindustrystandardsforqua1ity,va1ue,serviceandtechno1ogy.实施原则ThefoundationForachievingourcommitmentisbasedupon:1 .明确和理解我们内部和外部顾客的要求Recognizingandunderstandingtherequirementsofourinterna1andexterna1custome

14、rs;2 .制定和实施公司的设计,工程,制造,管理和质量程序,达到杜绝浪费和问题发生Deve1opingandimp1ementingprocessesforDesign,Engineer,Manufacturing,AdministrationandQua1itythatsupportthee1iminationofwasteandthepreventionofprob1ems;3 .最大限度的挖掘每一位员工和供应商的潜能Effective1yuti1izingthecreativeta1entsofouremp1oyeesandsupp1iers.环境、健康与安全方针Environmenta1,Hea1thandSafetyPo1icy“XX致力于通过持续改进及团队合作的策略来进行环境保护，员工健康及安全，遵守法津及防止污染的工作.”“XXCorporationisdedicatedtoenvironmenta1protection,emp1oyeehea1thandsafety,regu1atorycomp1iance,andpo11utionpreventionthroughastrate