在集团2022年物资装备和招标管理工作会议上的报告.docx
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1、增强服务意识 提升保障能力为集团高质量发展贡献物资装备力量(2022 年 4 月)同志们:这次会议的主要任务是,认真贯彻落实集团2022年工作会议精神,总结2021年物资、装备和招标管理主要工作,安排2022年重点任务。下面我向会议作工作报告。一、2021年主要工作成效2021年,集团物资、装备和招标业务,认真贯彻落实公司决策部署,着力提升物资供应链价值,着力加强装备完整性管理,着力强化招标业务依法合规,完成集团各项考核指标,有力支撑生产运行安全平稳、保障经营管理提质增效,各方面工作都取得了显著成效。(一)优化物资管理,供应链价值提升成果显著修订物资供应管理制度。认真组织学习、宣贯集团集团物资
2、供应管理规定及相关配套办法,结合集团实际,完成集团物资供应管理制度修订,涵盖物资品类、采购计划、采购方案、质量、仓储、物流、供应商等全供应链管理,管理权限、职责划分、审批流程、质量管理等环节进一步优化,二级物资集中采购、目录管理等方面得到强化,物资供应管理制度体系更加完善。完善物资供应商资源库。动态管理XX家物资供应商(XX家制造商、XX家代理商、XX家贸易商),完成一级、二级物资供应商年度考评,新增物资供应商XX家,维护更新供应商资质信息XX家,梳理产品信息XX条。压减长期(三年及以上)无动态交易代理商、贸易商XX家,压减幅度XX%,完成了集团集团下达的二级物资代理商、贸易商优化压减工作指标
3、。全年制造商直采率XX%,持续引导物资采购向优秀供应商倾斜,有效降低采购成本和风险。推动物资信息化管理。强化集团电子采购信息系统应用,促进电子采购系统2.0. ERP系统、电子招标投标交易平台和合同管理等系统的功能集成与融合,发挥信息化平台便利物资统计的作用,扩大物资统计分析深度,为完善采购管理制度、优化采购流程、调整库存结构等提供可靠的数据支撑。强化物资编码管控,突出信息规范性审查,加大编码梳理优化力度,全年新增并分发物资编码XX项,累计存量XX条,编码上报准确率显著提高。加强物资计划管理。组织编制年度预测需求计划,积极与物资供应商洽谈锁定市场资源,签订年度采购合同,确保物资供应资源稳定、充
4、足。加强月度计划管理,结合生产实际需求,优化ERP审批流程,增加计划上报频次,提高物资采购效率,全年共提报需求建议计划XX批次XX项,批复采购计划金额XX亿元,有效服务生产、及时保供。推进两级集中采购。严格执行集团一级物资集中采购结果,密切跟踪价格调整公告,及时落实价格调整联动。采取“因物制宜,一物一策”的二级物资采购策略,精确核算成本,优化谈判策略,科学制定调价目标,引导供应商充分竞争,切实降低采购成本。全年两级物资集中采购率100%,采购一级物资XX万元,节约资金XX万元,节资率XX%;采购二级物资XX万元,节约资金XX万元,节资率XX%,有效控降物资供应链成本。优化物资库存结构。组织开展
5、月度库存分析,掌握一年期以上无动态库存情况;贴合生产需求,加强物资调剂,盘活库存资源;利用市场资源,促进供应商代储代销PDC钻头、套管头、井口工具、液压大钳配件、泥浆泵配件、钻井大绳等关键物资和消耗频次高的日常用料,减少资金占用XX余万元。2021年期末库存XX万元,较2020年期末下降XX%,处置积压物资XX万元,处置率XX%,物资库存结构优化效果显著。强化物资质量管控。加强采购物资质量检验、到货验收,委托有资质的第三方检验机构,对钻具、辅助工具、套管、井控设备及配件、钻井液材料等入井物资和必检物资进行检验,有效保障井筒施工质量。密切跟踪集团集团采购产品质量监督结果的通报,实时排查通报涉及的
6、供应商及产品名录,对抽检发现的不合格泥浆材料进行退货处理,暂停相关供应商采购交易权限,坚决杜绝不合格产品进入集团生产环节。(二)深化装备管理,完整性管理有效加强强化装备检验、改造、维修。按时组织完成XX座平台、XX艘船舶的法定检验和船级社检验,确保重点装备运营依法合规。根据市场需求,完成XX3平台、XX铺管船、中油海62平台等适应性改造,助力形成新的市场创效点。高效组织装备维修,及时消除故障隐患,完成XX平台桩靴隐患治理、XX平台升降系统等重点装备维修,全年完成各类维修XX余项,主要装备综合完好率保持在98%以上。开展装备故障风险评估。研究制定“关键设备故障风险评估方法”,运用失效模式和影响分
7、析模式(FMEA),组织关键设备故障风险评估,制定风险防范措施,编制应急方案,累计评估设备XX台(套)、风险点XX个,装备故障风险管控和事故预防工作不断加强。推动装备管理信息化。组织开展设备预防性维护管理(PMS)系统升级,优化基础信息、备件管理、调拨管理、维修管理等10个功能模块完成13座平台基础数据上传及在线调试,提升系统应用效果。开展钻井平台装备智能巡检试点,完成无线网络搭建、服务器及点检软件的现场调试,实现人工巡检和电子信息采集传递有机结合,有效规范岗位人员巡检与日常维保。开展装备管理经验共享。组织整理、汇编装备管理及检维修典型经验及案例,固化装备管理及现场检维修的好经验、好做法,在集
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