公司总经理年终总结大会发言稿.docx
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1、公司总经理年终总结大会发言稿公司总经理年终总结大会发言稿篇一XX公司的各位同仁、同志们:大家好!20XX年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表XX公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。下面,我代表XX公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。下面是我的销售组长年终总结大会发言稿,不足请指正。一、过去一年重点工作简要回顾20xx年,是XX公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,XX公司紧紧围绕年初董事会确
2、定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值XX亿元,较去年同期增长XX%,占年计划的XX%;实现销售收入XX亿元,较去年同期增长xx%,占年计划的XX%;实现税前利润XX万元,较去年同期增长XX%,占年计划的XX%;完成工业增加值XX万元,共生产产品XX台,累计总重量达XX吨。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为
3、XX公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货XX亿元,较去年同期增长xx%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20XX年初成立了新产品专项研发小组,对XXX成套设备的反应器进行了设计、制造。其中XXX反应器、XXX反应器已通过XXX省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内XXXXXX吨/年多晶硅项目
4、的配套设备。它们的研制成功标志着XX公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的XXX焊接技术;二是从xxxx引进了xxxxx设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员XX名,引进大专实训生XX名,引进委培技校生XX名。近儿年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的xxx%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化
5、,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。20xx年,公司围绕为需所学、为用所学的指导思想,本着以人为本的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织XX名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资XXX万元,培训人次达XXX人次,共开办内、外培训
6、班XX期,有XXX名员工分别取得了多项焊接资格证,有XXX人分别取得了一、二级探伤资格证,有XXX人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了XX公司焊接质量奖惩办法。在对X个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励XXX元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现
7、象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了XX%、XX%O9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。公司总经理年终总结大会发言稿篇二各位同仁:大家下午好。充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础
8、、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:一、全年完成指标情况:截止20xx年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134m2,竣工面积43208nV;新开工程产值5.5亿元,新开工程
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