公司年度经营计划.docx
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1、20xx年公司年度经营计划20xx年公司年度经营计划篇一一、目标推进计划目前,我公司的在保责任余额为5700万元,其中与银行合作的担保金额总计2930万元,与小贷公司及个人合作的担保金额总计2770万元。20xx年将是我担保公司业务发展的又一个重要进程,所面临的任务较重,应争取我公司的业务量持续、稳定、健康发展,但受中小企业用款规律的影响,年初用款量较少,年末用款量较大,按这个原则将公司制定的全年任务指标按中心分季度予以分解。见下表:二、实现目标措施1、加强公司硬件建设(1)规划建设现代化办公场所目前我公司共设4个部门,有员工6人,共配置电脑4台,为了满足业务发展的需要,提高办事效率,20xx
2、年,公司将增加工作人员数量,并租用能满足现代化办公需要的经营场所,配置与业务发展相匹配的一系列办公设备。(2)解决交通问题由于业务拓展原因,需要频繁外出对客户进行事前调查、事中落实,事后监督等项工作,目前,公司已购置1台车辆,随着公司业务的逐步扩大,将根据需要考虑是否还需引进汽车,并制订相应的管理办法。2、加强公司软件建设(1)加强团队建设以公司组建的宗旨为指导思想,以公司的规划为任务指标,建立一支勇于开拓,敢于创新,有诚实守信品质的专业团队,在使政府、银行、股东各方面都满意的基础上充分体现自身的价值。目前我单位职位设置如下:总经理(1人)执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现;
3、组织指挥公司的日常经营管理工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;健全财务管理制度,严格财经纪律,保证资产的保值和增值;加强企业文化建设,处理好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。(1人)公司日常的会计核算、财务管理、资金运营与预算管理。(1人)制定公司业务管理、操作规范及风险控制等制度;对公司业务进行资信评估;对公司业务进行专业审核;对公司业务进行风险评价;负责有关法律文本的拟订、审核;负责反担保措施的落实;负责公司诉讼仲裁及维权法律事务;负责保后业务的监管。(4人)负责担保业务的受理、调查;接受客户对担保业务的咨询;相关合同的签定;保后跟踪调查。为保证各部门能顺利完成20xx年
4、目标任务,我公司会根据岗位需求在全社会范围内公开招聘员工。(2)调整担保运营理念担保行业发展之初是照搬了银行的许多做法,比如,风险调查合审核等等。但对于担保行业来说情况却完全不一样,因为担保行业本身面临的就是规模小的中小企业,甚至在经营上暂时有困难的企业。于是,根据中小企业和个人的特点,许多担保公司开始转变理念。我们公司不仅要锦上添花,更要雪中送炭,为那些暂时有困难的企业提供及时的服务,让它们在发展的困难时期顺利渡过难关。从另一层面来讲,也促进的地区性的经济发展。我们始终认为:只有与中小企业结成良好的战略合作伙伴关系,方能真正从根本上实现双赢。我公司将在今后的发展过程中,建立适合自身发展的一套
5、较为完整的规章制度,量化考核,形成有效的担保企业信用评价体系,不断提升经营管理水平和综合竞争能力,努力把公司建成资本充足、管理科学、运行规范、信誉卓越的新型金融服务企业。使其成为辽宁融资担保领域具有核心竞争力和创新能力的一流担保公司o20xx年公司年度经营计划篇二为了拓展业务领域,扩大融资平台规模,提高公司服务水平,增强公司发展后劲,我们制定以下发展规划。第一部分所处行业现状及市场前景一、市场背景中小企业是我县的经济支柱,目前,我县中小企业有近()家之多,占到全县企业总数的()%以上,全县地方生产总值的()%、财政收入的()%以上均由中小企业创造和提供,中小企业在我县经济社会中发挥着重要作用。
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