商场年度工作总结.docx
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1、商场年度工作总结楼层主管年度工作总结一、基本要求:1、敬业爱岗、忠于职守;品德端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;2、熟识与工作有关的我国法律法规和公司规章制度;3、娴熟把握本部门各项工作流程、操作要点和留意事项,并具备改进和创新的管理意识;4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;二、卖场管理1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈设、设施维护等硬件的法律规范管理掌握;2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的法律规范管理掌握;3、负责处理卖场的一般突发性状况,如:顾客争议、商户纠纷等;4、监督和掌握卖场的经营状况,防止议价、走单、未经许可物品出闸
2、等不良经营状况的发生;维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。此外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。5、监督卖场各专柜销售状况,乐观分析经营状况和各相关因素并准时、全面地向上级主管反应和请示;三、商户关系1、负责定期与专柜商户进行全面、精确地沟通,乐观把握专柜的经营动态;2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;3、定期召开与专柜商户的座谈会,准时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;四、顾客关系1、确保所辖员工为顾客供应诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,准时全面地了解顾客的
3、需求和建议;3、乐观和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;4、妥当处理各类退换货及各种投诉;五、部属管理连续开展健康训练,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;2、负责主持定期的内部例会,准时解决工作中的问题;3、对部属进行定期的专业学问培训,确保部属的业务技能和工作素养满足工作要求;4、考察部属的实际工作力量并做正确地评估,将信息准时反馈到主管领导处;5、负责协调和支配所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;6、乐观了解所属员
4、工的思想动态,进行必要的沟通,准时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;六、上级关系1、完成主管上级支配的各项工作任务;2、就工作中的问题与上级主管保持准时、全面和常常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;七、同级关系同时,还留意审计业务理论学习,除参与了地区审计局组织的审计业务培训班的学习外,还比较系统的自学了计算机ao审计系统、财政改革相关学问、专项审计调查报告写作等内容,特殊是参与了7月份自治区审计厅举办的“以培代审”固定资产审计调查。通过学习,理论素养得到了进一步的提升,抱负信念更加坚决,审计工
5、作思路更加开阔。1、乐观与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;2、在主管上级的支配下,完成同级部门要求的协作任务。如:帮助防损部进行每日清场工作等;八、其他总之,我柜组全体员工以京华为家,坚固树立奉献在京华,满足在京华的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热忱迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。全体姐妹对待不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推举时尚、健康、质优价廉的商品。我柜组全体员工上下一心,发挥集体才智和制造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,制造了柜组营销的佳绩。1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传
6、阅和保管工作;2、完成公司领导支配的其他工作任务。补充:百货商场楼层主管的日常工作和职责?日常工作:对楼层事物和营业员的管理。工作职责1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组状况,起承上启下的作用;2、仔细帮助营运经理工作,落实每天的工作内容,发觉违规准时订正;3、了解部门人员思想状况,排解不良倾向,即时汇报,讨论予以解决;4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培育员工高度的责任感和工作热忱。5、熟识本部门员工的工作状况,分析简单消失的问题并提出解决问题的基本要领;6、不定时巡察各岗位,指导员工工作并督促完成;7、宣扬团队精神,弘扬企业文化,牢记公
7、司宗旨,增加员工的分散力和向心力;8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;9、负责支配和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;10、努力学习有关学问,对简单的要领能考虑到每个细节,对员工能采纳不同的领导方式和督导方式;11、组织并参与策划有利于公司进展的促销活动;12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决方法,明确工作目标;13、解决问题要有章可循,留意个人修养,给员工树立良好形象;14、担当本区域的销售任务;15、完成上级领导下达的其他工作任务;特色,是区分他事物的属性。单位不同,成果各异。同一个单位今年的总结与往年也应当不同。工作总结现场会一
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