咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编4.docx

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1、咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编4（总分：95. 00,做题时间：120分钟）一、单项选择题（总题数：60,分数：60. 00）1.特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。（分数：1.00）A.复杂性 B. 一次性C.整体性D.固定性解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。2.下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。（分数：1.00）A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质

2、量管理难度大D.工程项目质量特性单一 解析：本题考查的是工程项目质量管理。选项D错误，工程项目质量特性较多。除了项目的物理、化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调。3.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。（分数：1.00）A.前期B.准备 C.实施D.竣工验收解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。项目准备阶段的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计

3、，签订合同，并进行合同管理。（3）及时办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。4.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的（）特征。（分数：1.00）A.整体性B.不可逆转性 C.固定性D.实施条件的约束性解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。因此，工

4、程项目具有不可逆转性。5.下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。（分数：1.00）.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的 D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的解析：本题考查的是必须招标的项目规模。勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须招标。6 .下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。（分数：1.00）.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团

5、队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作解析：本题考查的是项目团队的发展过程。选项A的正确表述应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。7 .下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。（分数：1.00）A.施工单位 8 .工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位解析：本题考查的是施工合同订立。工程咨询合同、监理合同、材料设备供货合同均不是建设工程合同。8 .根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。（分数：1.00）A. 10人死亡，3000万元直接经济损失B. 3人死亡，4800万元直接经

6、济损失 C. 4人死亡，6000万元直接经济损失D. 2人死亡，980万元直接经济损失解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。9 .“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。（分数：1.00）A.安全需要B.追求需要C.尊重需要 D.审美需要解析：本题考查的是项目团队能力培育。需要层次理论：生理需要。安全需要。社交需要。尊重需要。求知需要。审美需要。自我实现需要。10 .根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小

7、。（分数：1.00）A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。当管理职能根本不同时，管理难度最大，管理幅度最小。11 .单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。（分数：1.00）A.职能划分法 B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法就是以组织中的主要职能为划分基础，将相同性质的职能置于同一部门内，由该部门负责组织内这一职能的执行。12 .下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。（分数：1.00）.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计 C.邀请专家对咨询成果

8、质量进行评审D.编制试运行报告解析：本题考查的是工程项目实施阶段的质量管理。施工单位质量体系文件应由企业负责人组织编制；邀请专家对咨询成果质量进行评审，属于前期质量管理工作；编制试运行报告，属于试运行阶段，承包单位的责任。13.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。（分数：1.00）.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目解析：本题考查的是投标申请人资格审查。对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审14.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。（

9、分数：1.00）A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件 C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件解析：本题考查的是投标文件编制与送达。投标人有下列情形之的，属于以其他方式弄虚作假的行为：（1）使用伪造、变造的许可证件；（2）提供虚假的财务状况或者业绩；（3）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（4）提供虚假的信用状况；（5）其他弄虚作假的行为。15.在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。（分数：1.00）A.国产化B.经济保证 C.进度

10、保证D.质量保证解析：本题考查的是货物招标应遵循的原则。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，此为经济原则。16.根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。（分数：1.00）A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算 B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任解析：本题考查的是施工合同履行。选项A,正确的表述应为“监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工

11、通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。”17 .根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。（分数：1.00）A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工险收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔解析：本题考查的是施工合同履行。承包人按合同约定接受了竣一匚付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。承包人按合同约定提交

12、的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。18 .关于投标保证金的说法，正确的是（）。（分数：1.00）A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致 B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项B错误，招标人最迟应当在与中标人签订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息；选项C错误，在提交投标文件截止时间后到

13、招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得撤销其投标文件，否则招标人可以不退还其投标保证金；选项D错误，依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。19.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。（分数：1.00）A.职能式组织B.项目式组织 C.矩阵式组织D.复合式组织解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。项目式组织结构的缺点之：容易出现配置重复、资源浪费的问题。如果个公司多个项目都按项目式进行管理组织，那么在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高，而项目之间则是重复配置与浪费。20 .某网络计划中，工作F

14、有且仅有两项并行的紧后工作G和H, G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。（分数：1.00）A. 4B. 5C. 8D. 7 解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作F的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，工作G的总时差为4天，工作H的总时差为2天，则工作F的总时差=min4+4, 2+5） =7 （天）。21 .偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否

15、超过该项工作的（）来判断。（分数：1.00）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差 解析：本题考查的是项目进度控制方法。根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。22.根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。（分数：1.00）A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息B.建设投资+预备费+建设期利息C.工程费用+工程建设其他费用+预备费D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息 解析：本题考查的是工程项目总投资组成。固定资产投资包括建设投资和建设期利息。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。23.根据建设工程施工合同（示范文本），质量保证金扣留的方式原则