商业计划书模板(非遗方向).docx
《商业计划书模板(非遗方向).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业计划书模板(非遗方向).docx(21页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、商业计划书目录一、执行总结3二、项目背景42.1项目背景41.1.1 1. 1行业背景41.1.2 政策背景41.1.3 项目成立背景52.2项目简介52.2.1 项目建设期52.2.2 项目核心52.2.3 项目目标52.2.4 项目发展模式52. 3 项目 LOGO5三、团队简介61.1 团队介绍61.1.1 团队成员61.1.2 指导教师:61.2 团队文化61.3 组织结构61.4 股权结构分析61.5 团队激励6四、产品与服务74 . 1产品介绍75 .2服务介绍75.1.1 产品服务概念75.1.2 产品服务内容85.1.3 产品服务特点8五、项目市场分析85.1 宏观环境PEST
2、分析85.1.1 政治法律环境85.1.2 经济环境95.1.3 社会环境95.1.4 技术环境95.2 行业竞争分析95.2.1 行业发展情况95.2.2 波特五力竞争模型105.3 目标客户分析115.3 . 1市场细分115.3.2客户细分115.4 项目SWOT分析11六、商业模式及营销推广126.1 商业模式126.2 营销推广136.3 目标市场136.4 品牌营销策略136.5 盈利模式分析14七、财务分析147.1 财务管理概述147.2 融资计划与资金用途147.2.1 资金筹措147.2.2 资金用途147.3 前期投入预算147.4 预计财务报表157.5 财务指标预测1
3、57.5.1 盈利能力分析157.5.2 偿债能力分析157.5.3 成长能力分析15八、风险分析及对应措施168.1 外部风险及应对168.2 内部风险及应对16一、执行总结我国的社会经济不断发展,为非物质文化遗产的发展带来了极大的机遇。尤其是最近几年,随着我国乡村振兴战略的提出,基于非物质文化遗产的项目在经历长期的徘徊后在这种在大环境里得到了发展契机。国家统计局调查显示,2020年全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入98514亿元,比2019年增长2.2%。但是,草编虽作为非物质文化遗产的一种,其作用和影响力却显得有些微小,现在,市面上的现有草编创新性不够、广告宣传力度不足导致其营销
4、传播受限,品牌创建落后,最重要的是草编艺术人才的流失,其技艺传承出现严重断层。基于光轮团队的调查研究,本着活化非物质文化遗产、助力非遗手艺人增收、创造团队价值的非物质文化遗产草编项目(以下简称草编项目)孕育而生。草编项目将传统草编与现代创新思维相融合,将草编的传统工艺与现代时尚观念相结合,通过互联网的方式进行产品的营销,打造有价值的商业模式。一方面实行电子商务020的模式,与非遗草编的手工艺人进行合作,并利用本团队的公众号平台进行进行销售,吸引消费者的购买欲望。另一方面,互联网传播改变了原来草编文化狭小的供需状态,弘扬了传统技艺。在产品定位,主要分为低档、中档和高档。低档草编产品主要是满足最广
5、大消费者的基本需求,它的特点是大众化、受众度广、实用性强;中档定位于年轻化的消费者市场,受众群体喜爱非遗的年轻人,主要用作欣赏休闲、购买收藏等;在后续发展中,团队会适当增加高档产品项目,以充分利用项目资源。光轮团队针对不同的受众群体,在产品延填补线上制定了不同的产品组合,例如针对年轻群体,我们计划推出非遗草编盲盒;针对青年群体,会推出草编学习教程。不同的产品组合满足了消费者的不同需求。产品服务主要分为售前服务、售中服务和售后服务。消费者在购买草编产品顾客讲述草编相关知识,为顾客提供各类技术咨询,导购服务,快速报价等服务,激发顾客购买欲望。在销售过程本团队会根据顾客需求为顾客挑选独特适合的草编产
6、品,为顾客提供建议意见,增强顾客的购买心理,以及对我们草编产品的信赖感。售后我们致力于增强对我们服务的记忆、促进顾客的重复购买欲望。在第四章,团队采用了宏观环境PEST分析和波特五力竞争模型。从市场上我们发现:国出台了多部有关非物质文化遗产的相关条例,在经济方面,随着国家经济水平的不断提高,消费对于经济发展的作用明显,越来越多的人关注非物质文化遗产的发展。文化消费升级为非遗产业带来了巨大的市场。另外,随着互联网技术的不断发展和国家政策的倡导,越来越多省份重视文创科技产业发展,文创产业进入到了一个创新密集时代,成为改变人们生活和促进经济增长的新引擎。我们认为随着5G时代的到来和社交媒体的发展,文
7、化创意等销售形式遇到了极大的发展机遇,其影响不容小视。在竞争分析上我们发现:供应商的议价能力较弱;在非物质文化遗产方面,消费者议价能力中等,不会存在较大的压力;市场渗透率高,替代品的替代能力较高;行业竞争较为激烈;潜在进入者进入的障碍较大,但是进入成功对草编项目格局的影响巨大。基于此,光轮团队对项目的可行性进行了 SWOT分析,并制定了一系列的营销推广策略,从客户分析再到市场的细分,确定了自己的商业模式。首先是要草编手工艺人进行合作,团队依托于手艺人生产产品,其次通过项目平台进行非遗草编的出售。其中产品由手工艺人提供,光伦团队负责产品的包装、宣传、营销,吸引终端消费者群体。一方面帮助手艺人创收
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 计划书 模板 方向