员工出差管理制度.docx
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1、员工出差管理制度1 .总则为规范公司员工出差管理,合理控制企业成本,提高企业运行效率,严格执行费用支出标准和审批核销程序,制定本管理制度。2 .适用范围本办法适用于公司各部门及各事业部。3 .出差申请及报销审批程序3.1 因工作需要出差时,需在出差前一天填写出差计划申请表,经相关领导批准后报综合管理部备案。3.2 员工实际出差情况与出差计划存在差异时,应在出差结束后及时修改出差计划申请表,并由部门负责人和分管领导重新签字确认。修改后的出差计划申请表应在出差结束的当月交至综合管理部,并由财务部据此核算出差补助。3.3 因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以通过电话、微信等方式向上级主管人
2、员请示,出差归来后补办手续。3.4 员工出差返回两周内到财务部办理报销手续。出差期间产生的住宿费、差旅费等费用纳入部门差旅费预算内。4 .出差核准权限4.1 公司副总经理级领导出差应由综合管理部统一备案。4.2 公司部门经理、副经理出差,须经总经理批准后,报综合管理部备案。4.3 3其他员工出差,须经部门负责人批准后,报综合管理部备案。4.4 出差要填写出差计划申请表。出差申请包括:工作任务、往返时间、到达地点等。凭出差计划申请表,填写借款申请单,并经主管领导签批后到财务部办理借款手续。1.1 5出差管理由综合管理部负责,员工出差计划申请表,由综合管理部相关负责人签字确认。5.出差应遵守的事项
3、5.1 出差必须按规定经有关领导批准,从严控制出差人数及天数,严格差旅费预算管理,严禁无实质内容、无明确目的的出差活动。5.2 员工出差必须按计划往返,如有变动需事先请示并获批准。除因公务、疾病或不可抗力等原因外,员工不得延长出差期,否则不予报销差旅费,并依情节给予纪律处分。5. 3出差乘坐火车、轮船必须按正常路线,不得无故绕道。出差途中,因私事绕道者,需事先由领导批准,其绕道部分的车船费由本人承担。1.2 4乘坐飞机人员要从严控制,出差路途较远或出差任务紧急的,经领导特批方可乘坐飞机。5.5 上下级一同出差的,交通工具和住宿标准,视工作需要或同行领导批准,可参照上级标准执行。5.6 驾驶或搭
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