变更管理制度.docx
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1、变更管理制度一、变更管理的目的规范变更管理过程,确保各类变更达到预期的良好效果,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,根据我公司的实际情况,特制订变更管理制度。二、变更管理的意义变更管理是对工艺、技术、设施、人员等永久性或暂时的调整进行有计划的控制,以避免或减轻对安全运行的影响,提高变更质量。变更管理的失控,往往会使变更达不到预期目的和引发事故发生。因而对变更要实施管理,履行评审,审批和验收等程序,从而变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,保证变更达到预期效果。三、变更的类型及主管部门变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其它变更,其主要内容及主管部门见下表:序号变更类型主
2、管部门备注工艺、技术变更,主要包括:新建、改建、扩建项目引起的技术变更技术部新建、改建、扩建项目成立了专门项目办的,由项目办主管原料介质变更工艺的改进和变更操作规程的变更工艺参数的变更技术部新建、改建、扩建项目成立了专门项目办公用工程的水、电、气、风的变更等的,由项目办主管操作条件的重大变更生产部设备设施的变更,主要包括:设备设施的更新改造机动部安全设施的变更:安全附件的变更序号变更类型主管部门备注健康防护设施的变更耿业病防治科安全防护设施的变更安全监察部消气防设施的变更消防科电气方面的安全保护装置机动部监视和测量设施的变更更换与原设备不同的设备或配件设备材料代用变更临时的电气设备等管理变更,
3、主要包括:法律法规和标准的变更安全监察部有关安全的由安全监察部负责,有关健康的由职业病防治科负责人员的变更人力资源部管理机构的较大变更管理职责的变更安全标准化管理的变更等安全监察部其它变更四、变更的程序及管理要求1、变更的申请(1)企业制定统一的“变更申请表”,在实施变更申请时,变更申请人应统一填写“变更申请表,并由变更主管部门专人统一负责管理;(2 ) “变更申请”对变更的原因要准确真实,有科学依据:在进行各类变更前,变更申请人要进行充分的实际情况调查,弄清变更前所存在的真正问题和缺陷,从而使变更的目的明确,有科学依据。变更申请人负责填写“变更申请表”进行变更申请,申请人可以是提案人,也可以
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