2023年企业所有权专项考核试题.docx

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1、企业所有权专项考核试题一、单选题1 .合伙企业不包含以下哪种类型（）单选题*A普通合伙企业B有限合伙企业C业主有限合伙企业D股份有限制企业2 .饮料公司兼并矿泉水公司属于（）单选题*A垂直兼并B横向兼并C混合兼并3 .有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）单选题*A全体股东出资额B企业全部固定资产C全部法人财产D企业注册资本4 .设立有限责任公司应当具备的条件不包括（）单选题*A发起人符合两人以上B有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额C公司有名称、住所,并具有符合法律规定的组织机构D股东共同指定公司章程5 .以下哪项不是独资企业的优点（）单选题*A所有者保留公司利润B没有特殊税赋C开张

2、和关门都很容易D无限责任6 .独资企业与合伙企业的共同点有（）单选题*A企业管理简单随意B扩张较为困难C没有特殊税赋D生命周期较长7 .公司制企业的特点不包括（）单选题*A有限责任B容易变更所有权C所有权与管理权分离D不容易吸引有才能的员工8 .公司制企业是通过什么方式管理企业的（）单选题*A企业所有者直接管理B所有者选出董事会进行管理VC企业高层管理者直接管理D高层管理者与中层管理者共同管理A加盟商出售转让灵活方便B经营商鱼龙混杂，难以辨别C经营商对加盟商管理限制较多D启动成本高10 .小企业成功最重要的一个因素是了解（）单选题*A客户B市场VC产品D投资人11 .现代企业家做哪些事情来确保

3、更长的管理期限（）单选题*A争取融资B组成创业团队VC开发新产品D了解市场12 .创业团队是指一群来自不同（）的经验丰富的人员共同组成的管理团队单选题*A商业领域B公司C行业D学校13 .许多企业家商业构想的灵感都源自爱好，但也有不少企业家是在别人眼中的（）里看到了商机。单选题*A机会B产品C市场D问题14 .企业家精神指的是（）单选题*A循规蹈矩B英雄主义C果断偏执D愿意承受创办和运作企业的风险15 .特里斯坦沃克创建的剃须刀品牌是（）单选题*A飞利浦C松下D真汉子16 .便利贴制造商3M的座右铭（）单选题*A当你想到制胜奇招时，请坚持下去VB知识给世界带来光明C没有想法，就没有结果D市场是

4、消费者大脑和心智中进行争夺的战场17 .大型组织中的企业家精神,通常反映在内部创业家（intrapreneur）的（）上，这些人指的是在企业内部像企业家一样工作的创新型人才。单选题*创新和勤奋努力和成就V创新和冒险合作和管理18 .小企业主经常说，他们在创建和管理公司的过程中，最需要（）方面的帮助。单选题*会计V经营生产销售19 .居家工作的挑战包括寻找新客户，（），把工作和家事分开,遵守市政条例，管理风险。单选题*认真负责良好的环境管理时间D.稳定的网络20 .高层管理者最需要哪种技能（）单选题*A.技术技能。B.人际关系技能能C.概念化技能D计划能力21.一线管理者最需要哪种技能（）单选题

5、*A.技术技能。B.人际关系技能能C.概念化技能D计划能力22 .（）是战术规划的一部分，制定战术目标所需的工作标准和时间安排单选题*A战略规划B战术规划C运营规划D应急规划23 .（）包括预测趋势、确定最佳战略和战术,以实现组织的总体目标和具体目标。组织单选题*A、规划B组织D领导E控制24 .什么是关键的衡量标准（）单选题*A财务数据B客户满意度，C运营成本D内部运营25 .在出现紧急情况，需要下属绝对服从时，需要那种领导风格（）单选题*A独裁式领导B参与式（民主）领导C自由放任式领导D和平型领导26 .在那些管理者领导的是医生、教授、工程师或其他专业人士的组织中，哪种领导通常是最成功的领

6、导风格（）单选题*A.独裁式领导B参与式（民主）领导C自由放任式领导VD和平型领导27 .（）是制定详细的短期规划，决定将要完成什么、由谁完成，以及如何完成。单选题*A战略规划B战术规划VC运营规划D应急规划28 .哪个技能可以让管理者善用员工，与员工合作共事（）单选题*A.技术技能。29 人际关系技能能C.概念化技能D计划能力29 .许多公司精简之后，优先裁掉了哪个层级的管理层（）单选题*A高层管理则B中层管理者VC监督一线管理者D部门负责人30 .（）是指企业可以通过批量采购原材料来降低成本。单选题*A规模经济B范围经济C智能经济D流量经济31 .设立单独的部门来完成特定任务的过程称为（I

7、单选题*A职责化B部门化C专业化D流程化32 .约法尔组织原则不包括（）单选题*A劳动分工B统一指挥C个人利益服从于整体利益D职位描述33 .公司最高层到最低层层级过多的结果（）单选题*A工作效率低B获得客户认可C工作失误率低D沟通协调方便34 .下列哪项不属于集权优点（）单选题*A效率较高B强大的品牌或企业形象C较为简单的分销系统D士气较高35 .下列哪项不属于分权缺点（）单选题*A效率物氐B削弱了企业形象C员工自主权较少D效率较低36 .下列哪项不属于部门化的缺点?（）单选题*A.部门之间可能会沟通不畅B.员工可能会认同组织目标，而不是部门目标。C公司对外部变化反应迟缓。D由于员工没有接受

8、过全面的管理职责培训I,因此他们往往成为专业面较窄的专家。37 .个人利益服从于（）单选题*A公司利益B整体利益C团队利益D他人利益38 .管理者应该尊重员工和同事，公平对待（）单选题*A下级B同事C亲戚D上级39 .培养公司员工的荣誉感和（）单选题*A归宿感B凝聚力C忠诚度VD使命感40 .（）是生产商在原料加工成产品或提供服务后产生的附加值。（）单选题*A形态效用B固态效用C资本效用D商品效用41 .（）是指为特定的个人制作独特的产品或提供特定的服务。（）单选题*A定制B仿造C临摹D定购42 .六西格玛质量标准仅允许每百万分之三点四的瑕疵率，用于检测潜在的问题，防患于未然。（）单选题*A每

9、万分之三点四B每十万分之三点四C每百万分之三点四D每千万分之三点四43 .（）是与大规模生产相比，使用更少的投入来生产产品，即用更少的人力投入、更少的制造空间、更少的工具投资、更少的工程时间来开发新产品。（）单选题*A传统制造B精益制造VC机械制造D手工制造44运营管理是将（）转变成产品和服务的专门管理领域，它包括库存管理、质量控制、生产调度、售后服务等。（）单选题*A信息B知识C资源D原料45 .流程制造（processmanu-facturing）是用（）或化学方式改变原料。（）单选题*A机器B物理C人工D智能46 .在执行特定客户的订单时，使用（）流程往往更合适。（）单选题*A连续B铲C

10、工艺D间歇47.1纳米是1米的（）分之一，所以纳米制造就意味着可以操控分子级甚至原子级的材料。（B）单选题A、1亿Bs10亿C、百亿D、千亿48.（）是一些管理人员用来持续监控生产过程的所有阶段,以确保质量从生产开始就已注入产品中.（）单选题*A统计质量控制B统计过程控制C统计安全控制D统计工艺控制49 .质量管理之父是谁（）单选题*A马尔科姆波多里B甘特图C康妮希尔顿D爱德华戴明二、多选题50 .企业所有权有哪几种主要形式（）多选题*A独资企业B合伙企业C公司制企业D国有企业51 .普通合伙企业的几个要素为（）多选题*A共同所有权B共享利润，共担亏损C参与管理企业运营的权力VD不承担投资以外

11、的损失52 .特许经营的特点包括（）多选题*A所有权归属个人B品牌知名度高VC管理和营销上的协助D较高的失败率53 .有限责任公司的所有权可以在（）多选题*A法律规定的个人VB合伙企业C公司制企业D国有单位高层、公务员54 .有限责任公司的优点包括（）多选题*A有限责任B灵活的所有权规则C灵活的利润与亏损分配D运营的灵活性55 .公司兼并类型包括（）多选题*A垂直兼并B横向兼并C混合兼并D环形兼并56 .独资企业的缺点包括（）多选题*A有限的财务资源B投入大量时间精力C极少的额外福利D有限的增长57 .合伙企业的优点包括（）多选题*A更多的财务资源B合作管理以及整合互补性的技能和知识VC企业存

12、续时间更长D合作关系结束中止灵活方便58 .公司的规章制度内容需要包括（）多选题*A股东大会和董事会议的召开方式、时间地点B董事的权力，C高层管理者的职责D股票的发行方式59 .以下哪种说法是正确的（）多选题*A上市公司可以向大众出售股票B不上市的公司没有股票C非盈利公司不为所有者谋求个人利益VD专业公司（如医生、律师等）股票不公开交易V60 .人们愿意承担创业风险的原因有（）多选题*A机会B社会地位C利润D独立E挑战F梦想61 .成为企业家需要具备哪些特质（）多选题*A自我引导B自我肯定VC行动导向VD精力充沛E能忍受襁定性VF经济思维62 .企业家可能的资金来源有（）多选题*A个人储蓄B亲

13、友和商业伙伴C银行和金融机构D天使投资、众筹E政府机构F风睑投资家V63 .在全球市场上，小企业相对于大企业有哪些优势（）多选题*A小企业可以提供多样化的产品VB小企业可以更快地发货VC小企业提供更为个性化的服务D海外买家更喜欢和个人打交道。E小企业产品便宜64 .商业计划包括哪些内容？（）多选题*A执行摘要B管理团队C财务计划D所需资金E公司背景F营销计划65 .为什么没有更多的小企业开始从事国际贸易？（）多选题*A难以融资B潜在的出口商不知道如何开始，也不了解不同市场之间的文化差异C没有市场D繁文婚节可能会让小企业应接不暇66 .找到好商机需符合以下哪些要求？（）多选题*A满足客户的需求B创业所需的技撕口资源VC客户愿意也能够支付的价格来销售产品或服务，并且盈利D抓住稍纵即逝的好机会，将产品或服务提供给客户VE持续经营下去67 .与大企业相比，在国际贸易中小企业的优势有（）多选题*A海外买家通常喜欢与个人打交道，而不是与大型企业的官僚机构打交道，B小企业通常可以更快地发货VC小企业不可以提供多样化的产品D小企业可以为客户提供个性化的服务，给予他们更多的