2023年10月自考06091薪酬管理押题及答案1.docx
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1、1 .差别计件工资计划的提出者是A、弗雷德里克泰勒B、亚当斯密C、威廉配第D、西奥多舒尔茨2 .甘特计件工资计划属于A、直接计件工资计划B、标准工时计划C、差额计件工资计划D、可变计件工资计划3 .管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍被称为A、薪酬预算B、薪酬控制C、薪酬沟通D、薪酬计划4 .组织根据个人所掌握的与工作相关的技能及能力支付基本薪酬的制度是A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、职务薪酬体系D、岗位薪酬体系5 .对于普通员工而言,带薪休假、员工培训、节假日物品发放以及公共福利设施等构成A、直接经济性薪酬B、间接经济性薪酬C、经济性薪酬D、非经济性薪酬6 .对于采
2、取稳定战略的企业来说,其薪酬战略往往是A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高浮动薪酬或奖金在整个薪酬中的比例7 .一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬被称为A、服务薪酬B、可变薪酬C、间接薪酬D、基本薪酬8 .根据我国法律规定,职工个人不需要缴纳A、养老保险B、失业保险C、医疗保险D、生育保险9 .适用范围最狭窄的能力模型是A、核心能力模型B、职位能力模型C、角色能力模型D、职能能力模型10 .甘特计件工资计划属于
3、A、直接计件工资计划B、标准工时计划C、差额计件工资计划D、可变计件工资计划11 .薪酬政策线确定的一般方法是A、直线回归法B、散点相连法C、经验作图法D、移动平均法12 .下面不属于短期绩效奖励计划的是A、绩效加薪B、一次性奖金C、股票期权计划D、特殊绩效认可计划13 .对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围的是A、薪酬比较比率B、宽带型薪酬结构C、薪酬变动范围D、薪酬中级值差14 .薪酬控制的途径不包括A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬政策D、薪酬技术15 .管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为A、薪
4、酬预算B、薪酬控制C、薪酬计划D、薪酬决策16 .组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度是A、技能等级B、薪酬体系C、能力薪酬D、技能薪资体系17 .薪酬预算的规模大小可以清晰地反映出企业的A、经营战略B、组织文化C、外部影响因素D、人力资源战略18 .宽带型薪酬结构开始出现的时间是A、20世纪50年代末B、20世纪70年代末C、20世纪80年代末D、20世纪90年代末19 .与薪酬包这一概念等价的概念是A、报酬B、薪酬C、福利D、总薪酬20 .下列职位评价的方法中均属于量化评价法的是A、排序法和分类法B、排序法和要素计点法C、要素比较法和要
5、素计点法D、排序法和要素比较法21 .不同薪酬等级的薪酬变动比率浮动的范围通常是A、10%以下B、50%IO0%C、20%120%D、10%150%22 .通过界定职位的等级来对一组职位进行描述和分类的评价方法是A、排序法B、分类法C、要素比较法D、要素计点法23 .下列不属于短期绩效奖励计划的是A、绩效加薪B、一次性奖金C、季度浮动薪酬D、股票24 .技能薪酬体系是以技能为基础确定A、可变薪酬B、基本薪酬C、总薪酬D、间接薪酬25 .关于福利的实施对企业的作用描述不正确的一项是A、能够吸引和留住人才B、有助于营造和谐的企业文化C、有利于增强员工的忠诚度D、增加企业成本支出26 .一个系统分析
6、某种J1作对员工提出的各种相对要求的过程,即对一位标准任职者为了正常履行某种特定职位上的工作职责而必须达到的各种要求进行评估和比较的过程是指A、职位评价B、职位结构C、职位描述D、组织结构分析27 .适用于同一职能领域中所有员工的能力模型是A、核心能力模型B、角色能力模型C、职能能力模型D、职位能力模型28 .薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬的A、增值功能B、控制企业成本功能C、改善经营业绩功能D、支持企业变革功能29 .下面属于竞争战略的是A、成长战略B、稳定战略C、创新战略D、收缩战略30 .对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略
7、往往是A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例31 .销售人员的薪酬方案不包括A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、固定年薪制D、基本薪酬加奖金制32 .在薪酬沟通与薪酬文化的关系中,沟通模式相对不固定的是A、职能型文化下的薪酬沟通B、流程型文化下的薪酬沟通C、时间型文化下的薪酬沟通D、网络型文化下的薪酬沟通33 .对技能的评价和技能分析以及评价对比是指A、深度技能B、广度技能C、技能等级D、技能认证34 .与组织的使命、愿景和价值观保持高度一致,适用于整个组织的
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