车间管理制度.docx

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1、车间管理制度一、所有员工必须严格遵守工厂作息时间， 不迟到，不早退，有事有病要请假，不请假视旷 工论处。二、车间员工必须服从调配，对不服从调配 或对管理人员的安排置之不理、辱骂管理人员者 等交与办公室处理。三、车间内禁止吸烟、随地吐痰，乱丢垃圾、 高声喧哗、聚众闲聊，玩弄手机及做其他与工作 无关的事。四、所有设备、工具在车间主任或技术员的 指导下正确操作。不熟悉的设备，禁止私自操作， 确保生产安全。五、产品安装应严格按照指定的技术标准进 行装配。每道工序按要求取用相符的部件、螺丝 进行安装。六、在装配中发现的原材料问题应立即上报， 严禁利用不符标准的原材料进行装配。七、装配原材料应堆放有序，按

2、标示牌和工 作区间进行堆放，且注意堆放安全。，如上措 求，向应 要序应相 术工，出 技道题做 按一问便 ，下量以 后入质， 成转有报 完可序汇 序方工管 工后道主 道格一向 每合上或 、，现馈 八检发反 自序员 行工序必须进 下一道 一道工 施。、生产中所产生的不合格品、废品零部件， 车间主任处理，由仓库统一保存，禁止将 垃圾箱。、加强车间管理，禁止将私人用品放在工 上，保持工作场地、设备的整洁。一、所有员工必须节约取用原材料，不得 扔物料、工具。掉在地上的配件、螺丝等 上捡起，工具用好后放回工具箱。十二、损坏工厂物品、原材料照价赔偿。恶 意损坏工厂财产或盗窃行为者，视情节轻重，进 行处罚，并

3、移送公安机关处理。十三、禁止携带小孩或外人进入车间。十四、禁止饮酒后进入车间。按时完成预定生十五、生产车间必须按现有的人力及设备情 况精心组织，合理分配，严格执行生产计划安排， 产任务，并确保质量。人的起 人丝行 、螺执 六小始 十颗开 每准 从标负起自己的责任，从小事做起， 标准严格要求起，从每个部件的十七、根据工厂的生产任务临时安排加班， 不得找任何理由、借口不加班，否则按旷工处理。十八、员工按指定的工位区间作业，不得串 ULi 冈。十九、员工在下班前，自己的作业区域应该 打扫干净，产品应该摆放整齐整洁等。二十、员工在下班前，应做到人走电断，以 确保车间安全。注：凡因违规操作，造成自身或他人人身不安全， 或者造成公司财产损失的，赔偿相关损失；情节严重， 还要追究法律责任。