医院重点问题专项整治行动工作方案.docx
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1、医院重点问题专项整治行动工作方案为贯彻全国卫生与健康大会和全省医改工作会议精神,根据省、市卫计委关于开展重点问题专项整治行动工作的精神,医院结合正在开展的“补短板、抓落实”活动,以聚焦医院重难点工作为导向,以补齐短板为目标,结合医院实际,决定在全院开展卫生计生重点问题专项整治行动。现制定如下工作方案:一、工作目标以贯彻落实十八大、十八届中精神和开展“两学一做”活动为主线,按照“一体两翼” “两控四改”的总体思路,坚持问题导向,通过公开承诺、自查自纠、督查暗访、监督检查、追责问责等方式,着力整治“七大重点问题”,切实提升医院综合服务水平,为改善人民群众健康获得感和计划生育优质服务幸福感作出努力。
2、二、工作任务(-)着力整治过度医疗,控制医疗费用不合理增长。1、坚持以病人为中心,规范医务人员诊疗行为,推行临床路径管理;(责任领导:潘松林,责任科室:医务科,责任人:XX)2、建立健全以基本药物为重点的临床用药综合评价体系,落实处方点评、抗生素使用、耗材使用管理等制度,切实做到合理检查、合理用药、合理治疗;(责任领导:XX,责任科室:药学部、医务科、设备科,责任人:XX)3、对十项医疗费用指标和主要监测指标实行定期向社会公示制度,每月将监测指标报至市卫计委;(责任领导:XX,责任科室:统计科、医务科、病案室、财务科、审计物价科,责任人:XX)4、强化内部控制管理制度,推行全面预算和成本核算管
3、理,合理确定并量化区域医疗费用增长幅度,有效遏制医疗费用不合理增长势头。(责任领导:XX,责任科室:财务科、审计物价科,责任人:XX)(-)着力整治乱收费,打击超标准、超范围、巧立名目收费。1、严格执行医疗服务项目价格,严禁在国家规定的收费项目和标准之外自立项目、分解项目收费或擅自提高标准加收费用;(责任领导:XX,责任科室:审计物价科,责任人:XX)2、强化行业监管,建立诚信机制,及时查处一批违规收费行为,规范医疗机构医疗服务收费。(责任领导:XX,责任科室:监察科,责任人:XX)(三)着力整治药品、耗材价格虚高,切实减轻人民群众看病就医负担。1、加强合理用药管理,完善药品集中采购机制,推进
4、药品带量采购,推行药品配送“两票制”,规范直接挂网药品议价,强化药品采购综合监管;(责任领导:XX,责任科室:药学部,责任人:XX)2、实施高值耗材阳光采购,鼓励采用国产高值医用耗材;(责任领导:XX,责任科室:医学装备科,责任人:XX)3、严厉查处药品、耗材购销领域商业贿赂行为,规范药品、耗材购销、使用和医疗服务行为,逐步降低药品、耗材虚高价格。(责任领导:XX,责任科室:监察科、药学部、医学装备科,责任人:XX)(四)着力整治就医格局不合理,推进分级诊疗制度建设。1、制定医院双向转诊制度,制定诊疗目录,并报市卫计委备案。设定专门的双向转诊服务部,加强全院人员分级诊疗知识培训,拟定双向转诊流
5、程;(责任领导:方丽,责任科室:基本医疗保险科、医务科、农村卫生科,责任人:车骋、郭圣龙、王胜先)2、加强与定点转诊基层医院的沟通与联系,并签订转诊服务协议;(责任领导:XX,责任科室:农村卫生科、社区医疗科,责任人:XX)3、根据市卫计委双向转诊的疾病指征、程序和流程规范逐级转诊;(责任领导:潘松林、方丽,责任科室:医务科、基本医疗保险科,责任人:XX)4、严格执行医保患者(除急诊外)分级诊疗报销规定。(责任领导:XX,责任科室:基本医疗保险科、财务科,责任人:XX)5、推进智慧医院建设,建立完善医院信息化管理集成平台,开展网上预约挂号、预约转诊、远程医疗、医疗费用支付、健康管理等智慧医疗服
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