财务年终总结范文(精选10篇).docx
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1、财务年终总结范文(精选10篇)1.财务年终总结范文篇一20xx公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通 过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境, 各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的 实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能 动性,精心安排,通力合作,基本完成了 20xx的财务工作,取得了一定的工作 成绩。现将财务部的工作情况具体总结如下:一、认真细致做好财务日常工作。公司取得品牌代理,返利及价保的跟进,以及批发业务的启动,都对我们公 司财务人员提出了新的要求。为了
2、适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作 任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能, 进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好 各项财务工作。二、制订计划,严格控制成本费用。我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增 加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控 制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个 员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基 础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分 钱、每一份
3、资源都发挥作用,都为公司创造价值。三、加强制度建设,提高财务信息质量。我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际 财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时, 做到数据准确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策 和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。四、明确职责,提高财务人员责任心。虽然我们财务部的工作人员不多,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、 工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。同时要求他们进行总结,岗位评述和 认定,对各自的工作提出建议、作出打算。这样,强化了各岗位会计人员的责任 感,加强了内部核算监督,促进
4、了各岗位的交流、合作与团结。五、加强团队建设,做好服务工作。搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以 人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加 快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充 分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务 工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方 设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作 质量。六、新一年的工作打算。我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有 工
5、作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业 务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时 进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认 真、仔细,无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及 时提交给相关的部门和有关领导,确保准确无误。2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需 要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。3、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务
6、控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生 产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、 物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的 情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工 作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。5、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的 财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上 有了很大的提高,基本完成了工
7、作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要 求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我们财务部要 继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真 务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工 作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。2 .财务年终总结范文篇二时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里全体财务人员任劳 任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一年来的工作。一、职能管理建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算
8、合同管理,有了统一 归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办 法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管 理办法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法,为公 司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好 的基础。二、财务合同管理财务总监一亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞 争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了剖析,同时提出财务部不 是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基 础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,
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