财会经济-高级经济师-人力资源管理-综合强化练习-强化练习一.docx

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1、财会经济-高级经济师-人力资源管理-综合强化练习-强化练习一单选题1.可以迎合企业的需要，使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是 O OA.关键事件法B.不良事故评价法C.行为锚定法D.强制分（江南博哥）布法正确答案：B参考解析：木良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行 考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。单选题2.当衰退时期出现时，一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一 可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，临时成为非 劳动力参与者的情况，这种现象被称为O OA.附加的劳动者效应B.弥补的劳动者效应C.灰心丧气的劳动者效应D.无可

2、奈何的劳动者效应正确答案：C参考解析：当衰退时期出现时，一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一 可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，临时成为非 劳动力参与者的情况，便是灰心丧气的劳动者（或失望的劳动者）效应。灰心 丧气的劳动者效应与附加的劳动者效应在作用方向上是相反的。单选题3.只要其他生产要素的数量不变，随着在生产中所使用的劳动力数量 的增加，他们的边际产出量会出现的规律是O OA.先上升，而后逐渐下降，然后达到零为止B.先下降为负，而后逐渐上升，直至行业最高点C.先下降为零，而后逐渐上升，直至行业最高点D.先上升，而后逐渐下降，然后达到零甚至为负正确答案：D参考解析

3、：边际收益递减规律表明，只要其他生产要素（通常指资本）的数量 不变，随着在生产中所使用的劳动力数量的增加，每一单位追求的劳动力为总 产量所带来的增加量即他们的边际产出量会出现先上升，而后逐渐下降，然后 达到零甚至为负的规律。单选题4.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是O o A.确定具体岗位的工作职责B .确定岗位人员转移矩阵表C.吸纳与综合众多专家的意见D.确定商业要素与劳动队伍之间的关系正确答案：B参考解析：遢用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出 人员转移率矩阵表，而在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率是 很难准确确定出来的，往往是一种大致的

4、估计，这会影响预测结果的准确性。 单选题5.绩效管理过程的起点是O oA.绩效辅导B.绩效考核C.绩效反馈D.绩效计划正确答案：D参考解析：绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标 实现方式达成共识的过程。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到 员工认可的过程，它是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。单选题6.赫塞和布兰查德所指的“低工作-高关系”式的领导是O oA.参与式领导B.授权式领导C.指导式领导D.推销式领导正确答案：A参考解析:需塞和布兰查德概括出四种领导风格：指导式（高工作-低关系），领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做；推销式 （

5、高工作-高关系），领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为；参与式 （低工作-高关系），领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通；授权式（低工作-低关系），领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。单选题7.训练、帮助、政策制定等个体的主要活动，发生在职业发展阶段的 （）OA.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期正确答案：C参考解析：个体的职业发展阶段包括探索期、建立期、维持期和衰退期四个阶 段，各阶段的特征为：探索期个体的主要活动是协助、学习、遵循方向； 建立期个体的主要活动是独自做出贡献；维持期个体的主要活动是训练、帮 助、政策制定；衰退期个体的主要活动是退出工作。单选题8.关于团队绩效

6、考核的说法，错误的是O oA.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准正确答案：C参考解析：C项，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创 造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向， 而不是行为。单选题9.组织结构三要素不包括O OA.虚拟化B.规范性C.集权度D.复杂性正确答案：A参考解析：组织结构包含三个要素：复杂性，是指任务分工的层次、细致程 度；规范性，是指使用规则和标准处理方式

7、以规范工作行为的程度；集权 度，是指决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织的结 构面貌。单选题10.如果一劳动者只从事家务等非市场劳动，且未到市场上寻找工作， 则他被归入OA.就业者B.失业劳动力C.非劳动力D.经济活动人口正确答案：C单选题IL进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成 员都能积极参与到变革中来，这属于变革程序中的O OA.确定问题B.组织诊断C.实行变革D.变革效果评估正确答案：C参考解析：实行变革必然会受到来自各方面的阻力。因此，为了实行变革，首 先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能 积极参与到变革中来。在

8、此基础上，就要着重研究和制定切实可行的变革计 划。一般而言，在变革计划制定之后，先在部分部门进行试行，待取得经验后 再全面展开。单选题12.职工发生事故伤害或者按照被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当 自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起O日内，向统筹地区 社会保险行政部门提出工伤认定申请。A. 10B. 15C. 20D. 30正确答案：D参考解析：职工发生事故伤害或者按照被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当 自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区社 会保险动行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况，经报社会保险行政部门 同意，申请时限可以恰当延长。单选题

9、13.新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量O oA.工作分析的有效性B.工作研究的有效性C.需求诊断的有效性D.招聘的有效性正确答案：D参考解析：绩效考核可以应用于衡量招聘结果，招聘和甄选的最终目标是选择 顺应组织发展和职位需要的任职者。招聘是否有效，要通过新员工在一段时间 内的绩效考核结果来衡量。如果绩效考核的结果令人满意，说明招聘工作比较 成功；反之，就要进一步寻找原因。单选题14.在劳动关系各学派理论中，O强调政府在调节和管理经济中的作 用。A.亚当?斯密的国富论B.韦伯夫妇的产业民主理论C.邓洛普的劳动关系系统理论D.康芒斯的集体行动理论正确答案：D参考解析：康芒斯采用制

10、度分析方法，描述社会经济现象及其发展趋势，宣扬 社会改良，极力主张包括国家干预在内的“集体行动”，强调政府在调节和管 理经济中的作用。单选题15.有一种歧视理论认为：大部分妇女和农村转移进城劳动力大都在初 级劳动力市场上就业，进而导致了一种长期延续下来的对他们的歧视，这种歧 视理论是OA.雇主偏好歧视理论B.双重劳动力市场歧视理论C.就业隔离或排挤理论D.统计歧视理论正确答案：B单选题16.通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资 本投资的合理性，这种方法是()OA.现值法B.成本预测法C.社会收益率法D.内部收益率法正确答案：D参考解析：人力资本投资是否合理取决于未来收益的

11、现值是否大于现期投资的 成本，通常采用的方法是：现值法，即首先规定利率或贴现率r,以此来计算 未来收益的现值，然后与成本进行比较；内部收益率法，这种方法实际上要 回答一个问题，即“如果要想使投资有利可图，那么可以承受的最高贴现率是 多少？ ”，即通过使收益现值与成本相等来求出r的值，然后再将这种收益率 与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投 资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的；否则，就是不可行的。单选题17.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前 雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元/小时，如果工 资率上升为25元/

12、小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成O 人。A.30000B. 25000C. 20000D. 15000正确答案：D参考解析:由于劳动力的需求是单位弹性的，工资率上升会导致劳动力需求同 比例下降，工资率变化率为(25 20) /20=1/4,故劳动力需求变化率也为 1/4,即减少5000人。此时，该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变为15000 人。单选题18.评估培训与开发效果时，最重要的评估是O o,反应评估B.学习评估C.结果评估D.投资收益评估正确答案：Q参考解培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型，把评估内容分 为反应、学习、行为、结果、投资收益五个方面。组织进行培

13、训与开发效果评 估的最重要内容、最具有说服力的评价指标、组织高管层最关心的评估内容是 对结果指标的评估。单选题19.控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，称为 ()OA.组织设计B.组织结构C.组织文化D .组织目标正确答案：C参考解析：组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的 规范，是组织成员的共同价值观体系，使得组织独具特色，区别于其他组织。 单选题20.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于O oA.企业组织结构的形式B.员工的职业兴趣C .员工技能的性质D.员工薪酬的水平正确答案：C参考解析：目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要取决于： 管

14、理层的价值观；对待风险的态度；员工技能的性质；人力资源服务外 包的可能性。单选题21.下列等式不正确的是O cA.工资二工资率X工作时间B.劳动报酬=工资+福利C .收入=劳动报酬+非劳动报酬D .收入-工资二非劳动报酬正确答案：D单选题22.关于组织发展的陈述，正确的是O o.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等 正确答案：A参考解析：组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的 有效性和员工的幸福感。组织发展的概念注重的

15、是人性与民主因素，至于权 力、控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展的目的在于重视 人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。单选题23.关于人力资源的人员甄选，下列陈述正确的是O oA.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C.最终的录用决策应当由人力资源部门作出D.组织所需要的人员一定是最优秀的人员正确答案：A参考解析：人员甄选是招聘过程中技术性最强的一步，需要采用多种测评方 法，帮助组织公平、客观地作出正确决策；甄选要以空缺职位所要求的任职资 格条件为依据来进行，组织所需要的是最合适的人，并不一定是最优秀的人； 甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部 门作出。单选题24.在组织文化方面，更重视灵活性和创新的价值的组织特点是O o A.多样化程度高、以外部招聘为主B.多样化程度高、以内部招聘为主C.多样化程