装饰施工员-专业管理实务-工程成本管理.docx
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1、装饰施工员-专业管理实务-工程成本管理单选题1SV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基 准,所以两项参数之差,反映项目进展的()OA .费用偏差B (江南博哥).进度偏差C.费用绝对偏差D.进度相对偏差正确答案:B参考解析:Sv=BCWP-ACWP,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基 准,所以两项参数之差,反映项目进展的进度偏差。单选题2.偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是O o A.横道图法B.表格法C.赢得值评价曲线法D.对比法正确答案:D参考解析:偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和赢 得值评价曲线法。单选题3.在施
2、工成本控制的步骤中,控制工作的核心是O oA.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况正确答案:B参考解析:3.施工成本控制的步骤在确定了施工成本计划之后,必须定期地进 行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的 原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下:(1) 比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现 施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以 确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一一步是施工成本控制工作的核心
3、, 其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免 相同原因的再次发生,减少由此造成的损失。(3)预测。按照完成情况估计完成 项目所需的总费用。(4)纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根 据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施 工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有 通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目 的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现成本的动态控制和主动控制。(5) 检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏 措施的执行情况和效果,为
4、今后的工作积累经验。单选题4.衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价 的是O OA.施工成本考核B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本核算正确答案:A参考解析:施工成本考核衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进 行总结和评价。单选题5.建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人,属于施工项目进 度控制措施中O OA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案:A参考解京建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人,属于施工项目进 度控制措施中组织措施。单选题6.对于分包工程,在签订经济合同的时候,特别要坚持“以施工图预 算控制合同金额”的原则,绝不允许
5、O OA .合同金额超过施工图预算B .施工图预算超过合同金额C.合同金额超过施工预算D .施工预算超过合同金额正确答案:A参考解析:对于分包工程,在签订经济合同的时候,特别要坚持“以施工图预 算控制合同金额”的原则,绝不允许合同金额超过施工图预算。单选题7,()就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方 法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算正确答案:A参考解析:施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定 的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。单选题8.施工项目成本
6、计划是O编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段成本分析的正确答案:C参考解析:施工项H成本计划是施工准备阶段编制的项目经理部对项目施工成 本进行计划管理的指导性文件。单选题9.项目经理部对作业队分包成本的控制,不包括O oA .作业队成本的节约或超支B.工程量和劳动定额的控制C.钟点工的控制D .对作业队的奖罚正确答案:D参考解析:项目经理部对作业队分包成本的控制包括:作业队成本的节约或超 支、工程量和劳动定额的控制、钟点工的控制等。单选题10.在对施工项目进行施工成本核算时,需要按照规定的开支范围,对 施工项目
7、的支出费用进行O OA.控制B.分析C.考核D.归集正确答案:D 参考解析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对 施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额。单选题HL某项目进行成本偏差分析,结果为:己完工作预算成本(BCWP)一 已完工作实际成本(ACWP) 0o则说明O o进度提前进度提前进度拖后进度拖后A.成本超支, B.成本节约, C.成本超支, D.成本节约,正确答案:A参考解析:当CV为负值时,即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。单选题12.施工成本控制是指在施工过程中,采取各种有效措施,将施工中实 际发生
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