行政人事中心各岗位职责.docx
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1、行政人事中心各岗位职责行政人事总监L 规划、指导、协调公司的人力资源管理与企业文化建设,促进公司 经营目标的实现和长远发展;2、组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案;3、协调公司内部人事行政等工作;4、负责人事行政人员的作用和考核;5、组织公司人员招聘活动;6、办理公司人员工作变动事宜;7、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或 进行劳动诉讼;8、制定员工培训计划,组织实施培训和员工技能考核鉴定;9、组织制定公司人事考核制度,定期对员工进行考核;10、负责编制员工工资;IL负责员工的考勤工作;12、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依
2、据;13、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;14、组织制定人事行政规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;15、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议;16、组织来宾接待和相关的外联工作;17、部门内部的团队建设工作;完成董事长、总经理交办的各项工作。招聘培训主管L收集公司各职能部门人员进出信息,了解公司人员岗位状况;2、根据总裁办公会议确定企业所需招聘的人才要求;3、根据招聘岗位情况进行任资格描述,制定岗位说明;4、根据招聘人员数量和招聘难易程度制定招聘计划;5、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘代理机构; 6、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;7、进行聘前测
3、试和简历甄别工作;8、对适合条件者进行综合测评,与人力资源总监、用人部门、总裁共同商讨并确定录用人选;9、对招聘结果进行考核,及时发现问题、解决问题;10、合理调整内部人员,形成科学的、有层次的人员结构;IL建立后备人才选拔方案和人才储备机制;12、编制招聘费用预算计划,并督促其有效执行;13、在人力资源总监的直接领导下同,按照公司经营方针,严格计划、组织、检查、督促各项培训工作;14、了解公司内部培训需求;15、拟订培训计划并严格按照培训计划的实施方案实施培训;16、组织人员为公司新招聘来的员工进行业务技术考核与培训;17、联系各类培训机构,办理员工外部培训事宜;18、跟进培训后效果反馈;1
4、9、组织培训教材,开发利用培训辅助设施; 20、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;21、安排培训教学设备的保养、维修及购置;22、制定培训教学计划、实施计划及费用控制计划;23、及时与有关部门进行必要的工作联系,使工作协调一致。行政经理L负责公司食堂、车队的日常管理工作,及办公区域的安全保卫工作;2、负责公章的保管和按审批流程使用;3、负责会议的准备安排及会议的记录工作;4、负责公司日常必需品、办公设备的采购工作;5、负责文件、资料的打印、登记、发放、复印、装订;6、承担收、发文的初审、分流、呈送递签、催办及传递工作;7、负责公司实物资产的登记及领用,制定办公用品计划及保管、发放工作和办公设
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