医院“整顿干部作风、整治发展环境”活动实施方案.docx
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1、医院“整顿干部作风、整治发展环境”活动实施方案为深入贯彻落实市委、市人民政府关于在全市开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施意见及市卫计委关于在全市卫生计生系统开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施方案的精神,经研究,决定从一月至k月在全院开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动(以下简称“两整”活动)。具体实施方案如下:一、指导思想坚持以为指导,以提升服务发展、服务人民群众健康水平为目标,深入学习贯彻_、一届三中一精神,认真落实关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神,聚焦转作风、强本领,优环境、促发展,着力解决群众反映强烈的作风顽疾,坚决查处破坏发展环境的突出问题,切实
2、转变服务意识,提升服务质量,为推动全面建设区域性增长极和医院可持续发展筑牢健康之基。二、整治范围和重点问题集中整治的范围:全院干部职工集中整治的重点问题:落实市委、市政府关于在全市开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施意见和市卫计委关于在全市卫生计生系统开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施方案明确的各项任务,措施和要求,结合医院实际,重点对干一伍中存在的“弱、松、庸、慢、散、推、奢”等不良作风、文风会风方面存在的形式主义问题等进行大力整治,以切实转变全院干部职工工作作风、服务意识和责任意识作为着力点,以三甲复评为工作契机,将优化服务流程、规范服务行为、提升医疗质量和技术水平,确保
3、医疗安全作为活动落脚点,真正为患者提供主动、热情、周到、文明、安全的服务。(-)着力解决干.伍中存在的“弱、松、庸、慢、散、推、奢”等问题。(责任领导:陈丹、杨永新,责任科室:党办、人事科、办公室、监察科,配合科室:全院各科室)1、“弱”,理想信念不坚定。重点整治:疏于政治理论和业务学习,理想信念弱化,缺乏对事业的执着追求;对安排部署的工作执行不坚决、不到位、搞变通;政治立场不够坚定,缺乏同各类不正之风的斗争勇气,管人用人不敢坚持原则,奉行“好人主义”,有不愿得罪人的思想。2、“松”,党性锻炼不经常。重点整治:自由散漫,有令不行、有禁不止,对自己及分管部门要求不严,自律不够,规矩意识和组织纪律
4、观念不强;发现和解决问题的能力不强;全心全意为人民服务的宗旨意识树立不牢,践行群众路线不到位。3、“庸”,能力素质不适应。重点整治:思想懒惰,观念陈旧,对新形势新情况新技能不敏感不掌握不学习,甘于现状;学习流于形式、不求甚解,医疗技术、业务技能、管理水平上不求上进,停滞不前,缺乏开拓创新的活力。4、“慢”,落实行动不迅速。重点整治:对医院的重大决策、重要部署不重视,政令不畅,消极对待、执行不力;对科室工作慢作为,效率不高,不能按时间节点和工作时限,高效高质地完成各项工作任务;对难题、问题,绕着走拖着走,对群体性事件、突发事件,不能及时有效的报告、处理和反馈,造成不良影响或后果。5、“散”,纪律
5、意识不牢固。重点整治:自由散漫,有令不行、有禁不止。玩心太重,沉迷于打麻将、玩扑克甚至参与赌博和以钱作赌注的娱乐活动;缺乏纪律观念,工作时间无故迟到早退、随意脱岗,上网聊天、购物、玩游戏、炒股,开会纪律意识不强,迟到、瞌睡、玩;缺乏大局观念,不认真执行民主集中制,不按规定履行议事决策程序;违反组织纪律,拉帮结派,个人重大问题对组织隐瞒实情;违反财经纪律,用公款支付个人消费;缺乏敬业精神,对工作挑三拣四,加不得半点班,吃不得半点苦。6、“懒”,日常工作不卖力。重点整治:不愿动脑筋学习和思考,习惯做常规工作,不愿学习和引进新技术新项目;不愿动腿调研,对患者和群众需求缺乏了解,不严格落实医院惠民利民
6、政策;不愿动手落实,工作标准低,应付差事,得过且过,落实上级要求多打折扣,完成指标任务讨价还价,甘于平庸不争先。7、“推”,服务群众不主动。重点整治:服务意识不强,服务态度差,接待群众、窗口科室人员办事语气生硬、漫不经心、态度傲慢,应告知事项不一次性告知,让人到处跑、反复跑等问题;缺乏敢于担当的勇气,不敢较真碰硬,对群众诉求不冷不热,办事效率低,不落实首问负责、限时办结、服务承诺等制度;对指令性工作任务采取推、拖、躲等懈怠方式,缺乏干事的激情,动力不足、主动意识不够,存在不求有功、但求无过,多一事不如少一事,少干事不惹事的思想。8、“奢”,生活作风不节俭。重点整治:公务消费大手大脚、铺张浪费,
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