医院年度后勤总务工作计划.docx
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1、医院年度后勤总务工作方案一、作业思路2022年总务后勤作业的基本思路是:环绕一个中心,搞好两个效劳。环绕一个中心,即总务后勤作业要始终环绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为临床作业的效劳,为临床作业供应优质确保;二是搞好为员工和患者的日子效劳,处理医务人员的后顾之虑,让全院员工以旺盛的精力和充分的膂力投入到临床作业中去,为全面进步我院的医疗质量而努力奋斗。二、作业方针本年度后勤作业的总体方针是:做到五个确保、五个力求。五个确保是:确保医院环境建筑及医疗设施、医院设施的爱护、修理;确保医院药品、耗材、物资的收购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运转;确
2、保医院食堂的平安、卫生、丰厚。五个力求是:力求进一步完善后勤办理准则、流程、奖惩准则;力求进一步完善医院设施;力求进一步进步后勤效劳质量;力求进一步进步医院环境卫生;力求进一步节约后勤开支本钱。三、作业措施1 .优化、修正医院后勤办理准则、作业流程。依据2022年作业阅历总结,依照我院实践状况修正、完善后勤各项办理准则,做到精简、有用。从2022年的作业中发觉的流程问题及反应的定见来修正各项作业流程,包含修理、收购等,并将作业流程遵循到各科室及各位员工身上。2 .加强后勤员工的思维建筑、准则学习。认真学习和遵循执行教员工例会对后勤作业的各项要求,增加效劳熟悉,进步效劳质量。认真执行精细化办理的
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- 医院 年度 后勤 总务 工作计划
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