联合利华测评题.docx

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1、联合利华（20号完成）L挑战类/进步突破类（尽量准备两个例子）1.1 【执行力】为了达到更好效果，需要付出巨大的努力，请讲一个你在这方面 最深刻的经历，最后的结果是什么？1.2 在你过去几年的学习和成长中，请用一个最有代表性的实例来展现你是如何 不断进步的，你为什么要举这个例子？1.3 举例说明，你如何不断打破自己的舒适圈，创造更大价值的？这个价值有什 么与众不同？1.4 在过去的学习或实习中，当你的业绩表现已经达到优秀时，你是如何超越自 我，实现更大的成绩的?在过去几年的学习中，你是如何不断进步的？1.5 你是如何突破自己原定的目标,取得更大的成果的?在这个过程中付出了什么， 获得了什么，和

2、以往的经历有何不同?2 .变化类2.1 【创新能力】回忆一个你学习或工作中工作思路发生改变的场景。在什么情况 下，为什么要改变思路?具体是怎么改变的?达到了怎样的效果？2.2 请你举一个计划永远赶不上变化，对你来说印象深刻的例子，你是怎么应对 突如其来的变化的？你当时是怎么思考的？具体做了什么？2.3 请回忆一次你需要快速学习新的知识技能来解决问题的经历（如何迅速了解 一个全新行业或者领域），你具体是怎么怏速学习的得到了什么结果？2.4 在实际工作中，总会遇到临时变化的情况，请描述一段你在应对变化方面遇 到过最大的挑战，你是如何应对的，最后结果如何？2.5 请举一个实例,曾遇到什么复杂多变的问

3、题,当时的背景是怎样的?你是如何解 决这些紧急变化的?请具体描述过程2.6 回忆学习或实习中，接受了反馈之后做出重大改变的经历，当时发生了什么?你是怎么想的?你具体做了什么改变?结果是什么?3 .团队类3.1 【团队领导力】团队中每个人都有自己的优缺点，请举最近半年发生的例子， 你是如何取长补短，让你所在的团队获得进步的?具体经历了哪些困难？3.2 【团队领导力】在团队发展中,你实施过的卓有成效新的举措有哪些?具体细节 是怎样的?用最近半年的实例说明。3.3 【团队沟通】请回忆一下团队组织工作，有队员不配合或消极怠工，你具体做 了什么保证团队的合作水平，最后结果如何？3.4 【团队沟通】描述一

4、下工作或实习中与团队成员发生的一次冲突,在什么情况 下?你说了什么?最终达到了怎样的效果？3.5 【团队领导力】举例说明，你在团队中起了什么作用?你和团员是如何互动的? 这个团队成立了多久，一起做了什么事情3.6 【团队影响力】在过去半年里，你是如何面对挑战和压力不断提升自己，并且 带动他人一起成长的？当时的挑战和压力是什么?你具体做了哪些事起到了作 用?（也在变化类）4 .学习类4.1 请举例说明,你是怎么学习一项新技能的?有什么结果确保自己掌握了这项技 能？4.2 请回忆一件完成的特别好的事情,曾经被人当作学习的标杆,当时你做了什么?4.3 请回忆你学习或实习过程中，高质量地完成一项任务，

5、获得了他人高度认可 的经历，请详细讲讲你做了什么？英文面试:1 .describe a time when you show r creativity and innovation.2 .describe a time when you need to make a decision urgently, but others arehesitating3 .describea time when you take the main responsibilities4 .describe a time when you work in a team and need to fulfill a t

6、ask5 .describe a time when you deliver sth to a customer6 .tell me why you choose supply chain7 .tell me how you think supply chain functions in unilever8 .why you choose unilever9 .describe a time that makes you decide to be a manager常规面试：1、自我介绍2、你现在有几个OFFER?如果有多家公司同时给你OFFER,你怎么选？3、问体现领导力的活动，讲讲具体的案

7、例4、What did you learn from it ?5、对联合利华的品牌有哪些了解?6、你有什么问题7、你的职业规划，3-5年甚至10年的？ 8、说一说你读书的那个地方?最近有没有读书?9、你期望的薪资是多少？10、介绍自己的实习11、举一个团队都觉得不错了，但是你想精益求精的例子。12、举一个证明你领导力的例子?同时让你总结最大的成就，以及如果让你重新再做一次这个CaSe的话，你会有什么改进？13.一个你做重要决定的例子，做决定比较困难的例子，其实也就是如何作选择14、成长过程中最值得骄傲的一件事,最大成就的例子。15、举一个最具挑战的项目例子16、有没有能证明自己CreatiVi

8、ty的例子？17、团队工作中有没有遇到困难，如何解决的?再给你一次机会会怎么做？18、有没有与其他组员产生分歧的情况，如何解决19、描述一个例子，在别人都安于现状的时候，你首先想到改变。20、描述一个例子，你比别人首先做了决策21、你需要在一个紧急的情况下做出一个决定，而且你身边的人都反对你的决定;22、作为一个team membe;你如何配合好其他队员完成好任务；23、你身上有什么优势是适合这个职位的24、.如果顺利进入联合利华,3年后成为manager你觉得做leader最重要的素质是什么？25、最喜欢U家那个品牌，对联合利华的产品有什么了解?举一个你觉得做的比较好的牌子，阐述一下它做得好

9、的地方。26、.理工背景为什么不做技术选择FMCG 27、能不能描述一下SC的工作流程和在U家扮演的角色 28 .举例你做出一个重大决定并得到了非同一般效果的例子28、举例你学习了 一种技能并将它用于实践中的例子29、以往所有经历中最大的困难；30、举你在一个团队合作共同完成一个任务的例子；31、有没有在团队中因自己的点子而促进团队成功的例子；32、职业规划?有没有想过坐到公司管理层?为什么相信自己会做到这一点；33、还申了哪些公司?如果同时拿到联合利华和另外几家你会选择哪个；34、描述一个例子，你在一个项目中担任着举足轻重的角色建议：1）准备例子的同时，一定准备改进的方案；2）回答问题的时候

10、，最好是从SUPPIyChain的角度；3）U家看重你对它的用心，其实每家公司都一样，你付出的越多，回报的越多, 结合自己的特点，找出自己优势，并且展现出你对这个公司的忠诚度；4）面试之前确实要好好准备一下，宝洁的八大问真的非常有用，看清自己，发 掘自己的亮点，看看自己是否真的适合这个企业；5）面试的时候说话要严谨，慢慢来，不要急；6）整个面试过程中HR会一层一层的深入，可能有些问题大家当时都想不到，不要急，临场想，它无非就是要发掘你的潜力和可塑性而已；7）例子真的要多准备几个，要不然真的不够用，面试的时候全靠他们说话了；8）（承接上文，引出下文）根据你上面说的例子你在团队中扮演的是一个什么样

11、的角色;9）你除了需要了解自己（宝洁八大问）之外，你还应该了解这家企业以及这个 部门一一特别是它最骄傲最希望与人分享的部分，这样交流起来会拉近你和面官 之间的距离；总时长00:39:26%为达到更好的结果，需要你付出巨大的努 力，请讲一个你在这方面印象最深刻的经 历。最后的结果如何？（请用中文作答）1 3146在开始前请仔细阅读作答须知：1 .该问卷共4题,每题10分钟，预计45分钟左 右完成，为确保您的答题质量，请关闭无关程 序，选择一段相对空闲、不被他人打扰的时间 独立进行测评；2 .进入系统前，请确保网络连接通畅，您的耳 机或扬声器处于开启状态方便语音录制；3 .进入系统后，会提供相应的作答指引，请在 此环节熟悉答题流程为等题方法；4 .每题可录制IE殳语音作为回答并上传，每段 语音时长不可超过5分钟。请您合理分配时 间，在单题限制时间内完成作答并提交。5 .每道题提交后不可返回修改，请进入“下一 题”之前确认好您的答案。6 .若中途不小心退出或是网络即时出现问题, 您可以尽快重新登录继续答题。