网店推广绩效考核表.docx

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1、网店推广绩效考核表被考核人姓名：考核人姓名:考核日期：KPl指标定义分值计算公式评分标准来源自评分/占30%上评分/占70%流量IP数10实际数/目标数100% Io0%以上)=10分90% 80%) =8分(80% 70%) =6分70% 50%) =4 分付费流量比例5实际/目标(100% 100% 以上)=5分90% 80%) =4分80% 70%) =3分70% 50%) =2 分直通车平均点击3实际/目标100% 90 ) =3分110% 130%) =2 分130% 150%) =1 分工 作指标 【满分30】免费流量比例3实际/目标100% IO0% 以上)=3分 90% 80%

2、) =2分 (80% 70%) =1分【70%以下)=0分后台直通车点击率3实际/目标100% Io0% 以上)=3分90% 80%) =2分(80% 70%) =1分【70%以下)=0分淘客流量比例3实际/目标【100% IO0%以上)=3分 90% 80%) =2分 (80% 70%) =1分【70%以下)=0分其他推广方式3实际/目标(100% IO0% 以上)=3分90% 80%) =2分(80% 70%) =1分【70%以下)=0分意见和指导工作表现 【满分30分】消费者搜索行为软件工具应用市场竞争研究站内营销站外营销专业技能5a根据数据和分析准确判断顾客搜索习惯并且精准投放广告5分

3、b对于消费者搜索习惯研究不够，广告投放需要再加修正3分c缺乏分析顾客搜索习惯，广告投放效果差1分5a合理利用和更新有关软件工具，优化产品命名和投放广告5分b较少利用软件工具去优化产品命名和投放广告3分U缺乏利用软件工具1分5a主动有计划地侦测市场竞争信息，并有效利于到推广工作上5分b.能侦测市场竞争信息，能做出相应对策3分c被动接受市场竞争信息，对策滞后缺乏执行1分5a.主动有计划地策划站内各项营销活动，例如节日活动、论坛和帮派的建立，旺旺群或者QQ群建立和管理等5分b.能策划站内营销活动，但缺乏整体性和效果3分c.缺乏组织站内营销活动1分5a.主动有计划地策划站外各项营销活动如论坛、博客、贴

4、吧5分b能策划站外营销活动，但缺乏整体性和效果3分c.缺乏组织站外营销活动1分5a能主动学习研究岗位技能和理论并且有效运用到实际工作上5分b.被动接受岗位技能和理论培训，能运用到工作上3分c缺乏个人技能上的进步1分意见和指导项 目指标 【满分20】做计划之前与相关人员充分沟通5很好=5合格=3一般=1执行中督促项目进度，发现问题及时反 馈给上级5很好=5合格=3一骰=1项目结束后编写书面总结和数据收集5很好=5合格=3一骰=1计划达成率5很好=5合格=3一般=1意见和指导团 队协作指标 【满分15】配合客服部工作5以客服部反馈为主配合同事之间的工 作5以同事的反馈为主很好=5合格=3一骰=1配

5、合公司或者上级 工作安排5以公司领导和上级反馈为 主很好=5合格=3一般=1意见和指导介人状态指标【满分5】心态3对目前工作所表现出来的 个人应对态度工作日报周 +G很好=3合格=2一般=1能力2JW个人能力与目前工作契合 程度很好=2合格=1 一般=0意见和指导附加分【满分15】积极主动5在本份工作范围之外积极 承担未完成的工作依据实际情况加分，不超过5分额外付出5完成上级安排的额外工作依据实际情况加分，不超过5分积极建议5对部门或者公司的管理和 营销提出有价值的建议依据实际情况加分，不超过5分i+下一阶段的工作 目标及指导意见分数(60-70分(70-80分(80-90分（90-100及以上）绩效确认等级DCBA被考核 者签名当月奖励挂钩调薪和晋升挂钩调薪和晋升挂钩调薪和 晋升挂钩调薪和晋升考核者 签名发放百分之80工资百分之90工资百分之100 工资百分之110工资注：两个月连续拿到最低工资者算自动离职