经验做法：坚持系统观念 用足绣花功夫下好全面推进乡村振兴和高质量发展先手棋.docx

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1、经验做法：坚持系统观念用足绣花功夫下好全面推 进乡村振兴和高质量发展先手棋*县作为全省人口大县、农业大县，在两项改革中撤并镇村组数量均居* 市第一，圆满交上“前半篇”答卷。去年7月以来，*县深刻领会*蹲点调研指 示精神，全面贯彻落实省委省政府、市委市政府决策部署，聚焦“四大任务”绘 制T+29”改革蓝图，压紧压实四级主体责任，建立“专班推进+定期晒账+拉练 比拼+领导讲堂”工作机制，接续推动两项改革“后半篇”文章高点起步、走在 前列。一、统筹配置、激发活力，以“大视野”重构资源要素新形态乡村振兴要实现，资源要素是关键。*县编制委托下放乡镇行政权力事项 “1+4”清单，采取“减县补乡”方式，将6

2、7个派驻站所、354个编制、274名 人员下放乡镇管理，彻底扭转乡镇“心有余而力不足”的尴尬局面。探索“三四 六”模式盘活闲置资产，“快刀斩乱麻”补缺容缺完善资产权属，率先组建县级 乡村振兴国有平台公司，采取划转、租赁、入股或市场化合作等形式打通“资源 变资本”渠道，闲置资产盘活率达68. 9机 有效解决“人到哪去” “钱从哪来” 的问题，全面激活乡村振兴“一池春水”，全县新发展现代农业产业基地15万 余亩，2022年粮食总产全省第三，出栏生猪、油料总产全省第一，荣获全省农 民增收工作先进县。二、核级驱动、多点支撑，以“大引擎”激活县域经济新动能县域经济要提升，打牢基础是支撑。*县将破解区域发

3、展不平衡作为补齐县 域经济短板的“金钥匙”，差异化编制国土空间规划、配置基础设施和产业项目 等要素，着力构建“中心带动、次级突破、全域振兴”区域发展新格局。改革后， 县城主城区拓展为三个乡镇，为建设“50平方公里、50万人口 ”现代化中等城 市奠定坚实基础，*、*两镇成为十万级人口、百平方公里的县域副中心，* 镇以*种养循环、生猪种业两个国家级现代农业园区和省级中心镇建设为抓手， 引进投资45亿元的食品产业项目，发展壮大省级农产品加工示范园区；*镇以 实施国家全域土地综合整治试点为契机，规划建设工业园区，成功签约总投资 50亿元的农业装备科技园项目，未来五年均有望成为“百亿乡镇”。通过主城 区

4、和副中心的带动，2020年全县地区生产总值突破400亿元、位居全省农产品 主产区县首位，以县城为核心、副中心为支撑、一般镇为基础的现代城镇体系加 速成型。三、顺向优化、精准供给，以“大情怀”打造民生服务新模式民生服务要跟上,群众满意是导向。*县聚焦两项改革后公共服务半径拉长、 供给吃紧问题，探索“四集中”教育资源整合路径，创新“1+4+N”县域医疗卫 生机构布局，建设9个区域性养老中心，加速服务要素与人口流向配套，让公共 服务既保留“便捷指数”，又富有“民生温度”。将事关群众直接感受的办事“跑 远路、跑多趟”问题往前排，整合便民服务窗口为“咨询、受理、审批” 3类, 乡镇可办政务服务类事项达2

5、10项以上，通过“一窗受理、集成服务”让事情本 地办成、一次办结。针对群众出行“路不通、行不畅”问题，探索“学生专线、 赶集公交、带货快运”等“交通+”模式，实现以“道路通”带动“人心合、经 济活”。四、党建引领、夯基固本，以“大集成”构建基层治理新格局基层治理要创新，党建引领是核心。*县坚持以党建“绣花针”穿起基层治 理“千条线”，圆满完成村（社区）“两委”换届，推广支部建在小组上，组织 架构、干部结构实现“纵向到底”“横向提质”；通过完善村规民约、开办法治 讲堂、推广道德评议等方式，构建起“一核多元、三治协同”格局，按下了基层 治理“加速键”。深入推进村（社区）网格员、法律顾问、警务助理“三支队伍” 建设，构建“1+3+N”综治大格局，做到“矛盾不上交”；建立县乡村组四级应 急联动响应机制，创新“1+N”农村应急服务体系，为“长治”筑牢“久安”之 基。