监控系统施工质量控制.docx

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1、监控系统施工质量控制施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审， 现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更 设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量 记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。1、设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用 户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人 员的合理化建议，搞好优化设计。根

2、据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的 论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合 理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是 多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权， 并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文 件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有 关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及 控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如 客户不能全部及时提供,在备忘录中加以记录，并规定解决办

3、法:对客户不完善、 含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整 理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计 图纸评审表:验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各 阶段需要对设计进行确认。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设 计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更； 相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷 或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。 填写设计变更通知，经总工程师审批

4、，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、 监理、工程总监室各存档一份。2、文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版 本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料 如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量 计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料 及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资 料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。 更改内容较大时，需要换页更改，

5、并做好换页记录，换页后原页收回。3、材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符 合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、 检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商 信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收 人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料 以及手续不全，要认真填写物资验收记录，并作好标识妥善保管及时通知采 购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执 行不合格品的控制工作程序。4、采购物资供

6、应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保 障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并 保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优 先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格 可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、 质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要 提供保证文件。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进 行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是 保证美观及

7、可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、 接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防 产品生产许可证。5、建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满 意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯 的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装 和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件产品标识和可追溯性工 作程序规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。6、施工质量控制我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施 工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素 有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全 过程进行有效的控制。