生产车间日常工作管理制度.docx
《生产车间日常工作管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产车间日常工作管理制度.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、生产车间日常工作管理制度一、目的为加强生产车间日常工作管理,规范生产管理流程,提高生产效率,特制定本制 度。二、适用范围本制度适用于生产车间所有工作人员。三、工作职责1 .生产经理(1)制定和完善生产计划,确保生产计划按时安量完成。(2)负责管理生产车间的人员、设备和物资资源,并做好生产计划、生产进度 的跟踪和监督。(3 )组织工艺、工程、制程等技术人员协同工作,确保产品产品质量达到标准。(4 )负责生产车间的安全管理,防止事故发生。2 .班组长(1)安排工人的工作彳壬务,确保每位工人的任务按时按质完成。(2)指导工人操作设备,保证设备运行顺畅,操作正确。(3)对工人操作过程中的问题进行解决,
2、防止生产失误,保证产品质量。(4)负责对工人的安全教育和安全防范,确保生产过程中不发生人身伤害。3 .工人4 1 )严格按照工艺流程操作设备,确保产品质量达到标准。5 2)保护设备,定期进行维护保养,确保设备运行稳定。6 3)遵守生产车间的各项规定,不私自调换设备、不随意更改工艺流程。7 4)报告并及时解决生产过程中出现的问题,保持工作环境整洁。四、生产管理流程1 .生产计划生产经理应根据订单情况制定生产计划,对每个生产过程逐步详细规划。制定的 生产计划应根据生产车间的实际情况和设备的生产能力进行科学、合理的分配。2 .生产调度生产经理应对生产计划进行生产调度,确定生产车间生产任务的完成时间,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 车间 日常工作 管理制度