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1、XXXX热电集团有限公司部门职责办公室1、行政事务管理(1)负责集团公司各部门、各下属单位之间的综合协 调工作;(2)负责来访的接待、服务工作;(3)监督有关部门重点工作的推进落实情况;(4)负责行政办公各项规章制度建立;(5)负责社会帮扶工作;(6)负责员工查体的组织联系工作;(7)负责文明生产工作。2、文秘及档案管理(1)负责编写年度工作总结,以及公文、汇报材料、 月度生产安全例会会议纪要等;(2)负责外来文件处理、会议事项的督办建档、负责 大事记的编写工作;(3)负责领导办公会议的准备、组织、服务和记录;(4)负责印章的管理工作;(5)负责营业执照、各种资质证书(个人证书由人力 资源部)
2、的保管工作。3、后勤保障管理(1)负责办公用品以及办公费、业务招待费、通讯费 等的验收、登记、使用管理(办公用品由集团公司办公室统 一确定入围供货商、价格,下属单位自行在入围供应商内采 购);(2)负责集团公司公务用车管理;(3)负责后勤保障类工程的立项、计划、调度管理;(4)负责制定统一的后勤保障等事务的相关制度、标 准和流程,对后勤保障工作进行监督管理(食堂、浴池、物 业、礼堂、宿舍等后勤保障工作,根据资产所属、使用情况 等实行属地管理);(5)负责行政办公类固定资产的登记、使用管理工作。二、党委办(政工部)1、党的建设和党组织管理(1)围绕集团公司中心工作,负责协助党委贯彻落实 党的路线
3、方针政策和决策部署,落实全面从严治党主体责任, 抓好党建及党风廉政建设日常工作,当好领导参谋;(2)负责集团公司党委重要活动、党委会、党委扩大 会、专题会议等重要会议及活动的组织工作;(3)负责做好与市委组织部、市国资委党委等上级组 织的协调联系工作;(4)负责集团公司党委的工作计划、工作总结、党委 工作制度等文件材料的起草工作,做好党建工作保密管理;(5)负责协助党委领导做好意识形态工作的各项任务。负责员工思想政治工作,组织职业道德教育和重大专题学习 教育培训;(6)负责党委的公文处理、党内文件传阅、催办及刊 物、学习资料等的征订工作;负责办理党委介绍信和其他党 务方面证明函件、来信、来电、
4、来访接洽及处理工作;负责 党委、团委印章管理和档案管理;(7)负责指导各基层党组织和班子建设,指导开展党 建工作;根据党委要求或授权,督促检查基层党组织相关工 作事项;(8)负责党员的发展、教育、管理工作及党费的收缴 管理工作;(9)负责集团公司共青团建设和日常管理工作。2、董事会工作(1)负责集团公司董事会日常各项工作,协助履行有 关法律、法规和公司章程规定的董事会职责;(2)负责董事会会议的准备、组织、服务和记录,整 理印发会议纪要或决议;(3)负责把关董事会行使职权与公司党组织发挥领导 作用相结合的程序工作;(4)负责董事会决议执行情况的督办、反馈工作。3、宣传管理工作(I)负责宣传方案
5、的策划与落实,宣传材料、看板的 设计制作。做好集团公司对外、对内的宣传工作,负责企业 精神文明建设工作;(2)负责与外界媒体的沟通与协调,做好重大事件的 宣传应急处理工作;(3)负责集团公司网站内容审查和信息材料组织;(4)负责集团公司内刊的编辑、印刷和刊发工作;(5)负责各下属单位宣传监管和对外形象宣传的标准 化统一管理。三、纪委(监察专员办公室)1、协助集团公司党委推进全面从严治党、加强党风廉 政建设和反腐败工作;2、强化日常监督,抓住“关键少数”,督促党委落实 全面从严治党主体责任,主要负责人履行第一责任人的职责, 班子其他成员履行“一岗双责”;3、坚持贯彻“惩前忠后、治病救人”方针,落
6、实“三 个区分开来”,精准有效运用监督执纪“四种形态”;4、受理或者接收检举、控告,受理对纪检监察机构所 作涉及本人的处分决定不服的申诉和复审申请;5、经市纪委市监委批准,初步核实集团公司党委管理 的人员问题线索;负责审查党委管理的人员违反党纪的案件;6、依法履行监察职责,对监察对象依法履职、秉公用权、廉洁从政从业以及道德操守情况进行监督检查;负责调 查本企业非市管的监察对象涉嫌职务违法案件,涉及职务犯 罪的,按相关规定报市监委指定管辖;7、对违反党章党规党纪和宪法法律,履行职责不力、 失职失责的企业党组织、党员领导人员,以及非市委管理的 监察对象,依据权限进行问责,或者向有权作出问责决定的
7、党组织(单位)提出问责建议;8、负责经常对党员进行遵守纪律的教育,推动开展廉 洁教育;9、协助集团公司党委抓好内部巡察工作;10、指导、检查、督促下属单位纪检机构层层落实监督 责任,把管党治党压力传导到基层;11、加强纪检监察干部队伍自身建设;12、完成市纪委市监委和集团公司党委交办的其他工作。四、企管部(信息中心)1、制度、流程、标准管理(1)负责集团公司规章制度、工作流程体系的建设、 修订和管理工作,负责制定部门职责;(2)负责建立健全标准化体系。2、综合计划、统计管理(1)负责集团公司综合计划管理;(2)负责集团公司综合统计管理;(3)负责组织经济活动分析会。3、考核管理(1)负责制定集
8、团公司经济责任制、考核管理办法;(2)负责考核方案的制定和实施工作。4、稽查监督管理(1)负责企业管理稽查工作;(2)负责集团公司投诉举报电话的接收、处理等工作。5、信息化建设(1)负责集团公司信息化发展规划的制定和组织实施;(2)负责集团公司信息化系统软、硬件运行、维护、 管理工作。五、发展规划部(总工办)1、规划及资质管理(1)负责编制集团公司发展战略规划以及中长期规划 方案;(2)负责供热、发电、环保、安全等生产性经营资质 报批、检审和申报管理工作;(3)负责牵头做好质量管理工作。2、技术标准和技术管理负责集团公司技术标准、技术规范的统筹管理工作。3.项目申报管理(一)负责组织集团公司项
9、目申报工作、重点项目进度调度上报工作,参与验收以及新政策的解读、新技术标准的 推广应用等工作;(二)负责公司并购等工作。六、人力资源部1、人力资源管理(I)负责制定人力资源中长期规划;制定年度人员引 进、配置计划;(2)干部述职述廉与民主评议考察工作。2、劳动关系管理(1)负责员工劳动合同管理工作;(2)负责劳动关系争议纠纷处理;(3)负责岗位设置,编制岗位说明书。3、人力招聘与调配管理(1)负责人员招聘及接收安置工作;(2)负责劳务派遣工作;(3)负责岗位竞聘、关键敏感岗位交流工作;(4)负责员工调配管理。4、薪酬与福利管理(1)负责建立薪酬体系并实施;(2)人力资源管理费用的预算编制执行与
10、统计上报工作;(3)负责员工各类福利待遇的审核管理;(4)负责工作服的核定发放工作。5、绩效与考勤管理(1)负责考勤管理以及工作期间劳动纪律检查与考核;(2)负责绩效考核工作;6、社会保险与住房公积金工作7、教育培训与职称及企业自主化评价管理8、劳动人事信息管理(1)负责建立健全人力资源信息库及各类后备干部储 备库;(2)负责员工的人事档案管理;(3)负责出具劳动人事、工资方面的证明材料。七、财务部1、财务基础管理(1)负责贯彻执行国家有关财务方面的政策、法规和 制度,严格遵守财经纪律;(2)负责制定财务管理制度、工作流程;(3)负责审核对外经济合同和协议中的相关财务条款, 协助审查有关经济文
11、件,审核对外提供的财务资料。2、全面预算管理(1)负责建立全面预算体系,负责年度全面预算管理;(2)负责组织年度全面预算目标编制、预算目标下达、预算目标分解、预算目标调整、预算目标分析等。3、资金管理(1)负责管理货币资金、货币兑换业务,协调平衡公 司包括二级单位在内的资金管理;(2)负责汇总成本费用计划、资金收支计划;(3)负责制定公筹融资方面信贷计划、方案;(4)负责财产保险业务管理及各项税收筹划及纳税工 作;(5)负责资本运营项目的融资方案工作;参与重大投 资、担保项目的可行性研究。4、会计核算(1)负责管理会计核算业务;(2)负责产品价格成本测算。5、资产价值管理(1)负责组织资产的清
12、查、评估,负责资产运营监督;(2)负责固定资产的价值管理,审核固定资产增减及 报废手续;(3)负责组织对固定资产、库存物资、低值易耗品等 实物盘点核查;(4)负责公债权债务综合管理;(5)负责对各类资产进行全过程的监控。6、财务决算与分析和会计档案管理(1)负责财务决算管理和财务分析工作;(2)负责建立健全财务档案、资料和会计账簿。八、安全风险部1、安全监督管理(1)负责贯彻落实国家安全生产法律法规,编制集团 公司有关安全生产规章制度及组织、审核各下属单位现场安 全工作规程;(2)负责定期对下属单位安全生产情况进行统计和分 析。负责组织联系第三方对下属单位进行安全风险评估,定 期对下属单位进行
13、现场安全生产检查;(3)负责建立健全集团公司安全管理网,审核监督下 属单位建立健全三级安全网络管理体系;(4)负责监督下属单位开展日常各项安全生产工作。2、安全教育培训管理(1)负责编制集团公司安全教育培训制度,制定或审 核年、季、月安全培训计划,并监督贯彻执行;(2)负责建立健全员工的安全培训档案。3、特种设备管理(1)负责组织使用部门编制集团公司特种设备管理制 度,按照国家规范,对特种设备进行分类并确定使用管理部 门,监督使用部门建立健全特种设备台账、特种作业人员档 案及操作证建档等管理工作;(2)负责特种设备日常使用过程中的统筹管理工作。4、职业健康、职业病防治工作(1)负责建立健全职业
14、病防治体系,编制管理制度并 监督执行;(2)督导下属单位建立健全职业危害场所及从业人员 档案,并做好日常的管理。九、生产管理与技术部(厂内部分)1、统计分析管理(I)负责生产统计分析工作。(2)制定生产统计管理制度、统计指标体系。(3)负责对生产综合信息进行收集、汇总、分析研究, 提出改进的建议。向集团综合统计部门提供厂内统计报表、 资料。2、生产技术管理(1)负责各热源厂生产运营的技术指导和监督检查工 作;(2)组织制定生产系统管理制度和技术标准;(3)负责建立热源的技术资料档案库;(4)参与热源厂固定资产购置方案的审核工作;(5)参与生产项目建设图纸会审、技术交底及竣工验 收工作;(6)参
15、与审核各下属单位上报的生产计划和经济运行方案。3、生产计划与调度管理(1)组织制定集团公司年度生产计划,监督检查各热 源厂年度计划执行情况;(2)协助编制集团公司生产综合应急处理预案,审查 各热源厂生产专项应急处理预案;(3)负责竞价上网工作。4、节能管理(1)制定集团公司年度节能指标并监督落实;(2)指导、监督各热源厂的能源管理、节能挖潜工作;(3)组织集团公司的节能减排和厂内节水工作。5、环保管理(1)负责组织编制环境保护长远规划和年度工作计划, 制定环保管理制度、监督考核办法并监督检查执行情况;(2)负责贯彻执行有关环境保护的规定、条例和制度;(3)负责监督和指导环保日常工作。(4)协调环保部门例行的各类检查检测及收费工作;(5)负责碳排放交易工作;(6)牵头做好集团公司节能、环保统计工作。十、供热管理与技术部(厂外部分)1、统计分析管理(1)负责各供热公司生产经营数据的汇总、分析工作,向集团综合统计部门提供厂外数据、资料;