湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表、成熟度列表.docx

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1、附录A（资料性）湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表A.1湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表见表A. 1。表A.1湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表指标优势改进机会评分1质量提升（360分）1.1质量安全（30分）1.1.1质量责任（15分）1. 1.2风险管理（15分）1.2质量战略（50分）1.2. 1战略制定（25分）L 2. 2战略实施（25分）1.3质量诚信（10分）L 3.1信用体系式（5分）L 3. 2信用评价（5分）表A.1湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表（续）指标优势改进机会评分1.4质量管理（70分）1.4. 1质量制度（15分）L 4. 2现场管理（15分）1.4

2、. 3质量数字化（15分）L 4. 4质量追溯（10分）L 4. 5激励考核（15分）1.5产业链质量协同（30分）1.5.1供方质量（10分）1.5. 2质量模式推广（10分）1. 5. 3质量协同改进（10分）1. 6质量文化（40分）1.6. 1文化建设（15分）L 6. 2文化传播（15分）L 6. 3文化发展（10分）1.7质量教育（30分）1.7. 1教育培训（20分）L 7. 2职业发展（10分）表A.1湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表（续）指标优势改进机会评分1.8质量基础（40分）1.8. 1标准化（10分）L 8. 2计量（10分）L 8. 3检验检测（10分）L 8.

3、 4认证认可（10分）1.9质量改进与提升（20分）1.9. 1质量改进活动（10分）1.9. 2质量改进组织（10分）1.10质量水平（40分1. 10. 1关键指标（15分）1. 10. 2质量荣誉（15分）1. 10. 3顾客满意度（10分）2创新发展（120分）2.1创新能力（50分）2. Ll创新投入（10分）2. 1.2创新平台（10分）2. 1.3创新激励（5分）表A.1湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表（续）指标优势改进机会评分2. 1.3创新激励（5分）2. L 4发明专利（10分）2. L 5科研项目（5分）2. L 6标准化成果（10分）2. 2管理经营创折（20分）2

4、.2. 1质量方法与工具（52. 2. 2质量管理模式（52. 2. 3经营模式（5分）2. 2. 4快速响应能力（52. 3创新成果（30分）2. 3. 1新产品认定（10分）2.3.2核心技术或业务（102. 3. 3创新奖励（10分）2.4市场价值（10分）2. 4. 1核心技术的市场价值2. 4. 2新产品销售额 （5分）表A.1湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表（续）指标优势改进机会评分2.5社会价值（10分）2. 5. 1核心技术的社会价值（103品牌影响（120分）3.1品牌定位（30分）3. 1. 1目标市场（7. 5分）3. 1.2品牌识别（7. 5分）3. 1.3品牌规划

5、（7. 5分）3. 1.4品牌定位（7. 5分）3. 2品牌管理（40分）3. 2. 1品牌管理机构（5分）3. 2. 2品牌架构策略（5分）3. 2. 3品牌管理与运营（20分）3. 2. 4品牌建设评估（5分）表AJ湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表（续）指标优豹改讲机会评分3.3品牌保护 QO分）3.3.1商标注册（2分）3. 3. 2版权保护（2分）3.3. 3专利保护（2分）3. 3. 4声誉保护（2分）3. 3. 5法律维权（2分）3 4品牌认可（40分）3. 4. 1主品牌影响（10分）3. 4. 2市场规模与份额（103. 4. 3品牌合规（5分）3.4.4品牌荣誉（10分）

6、3.4. 5品牌价值（5分）4组织效益（200分）4 1财冬指标（80分）4. 1. 1财务绩效（60分）4. L 2税收贡献（20分）4.2绿色指标（20 分）4.2. 1能耗指标（10分）4. 2. 2建设用地产值（10表A.1湖南省省长质量奖制造业组织评审记录表（续）指标优势改进机会评分5质量管理模式（200分）5.1形成过程（20分）5. 1. 1战略匹配（10分）5. 1.2经营需要（10分）5.2系统模型（40分）5. 2. 1理论基础（10分）5. 2.2系统逻辑（30分）5.3典型做法（40分）5. 3. 1方法工具（15分）5. 3.2实战案例（25分）5. 4应用成为【（5

7、0分）5. 4. 1质量竞争力（305. 4.2经营效益（20分）5. 5推广价值（50分）5. 5. 1独特创新（20分）5. 5.2复制推广（30分）附录B（资料性）湖南省省长质量奖制造业组织成熟度列表B.1湖南省省长质量奖制造业组织成熟度列表见表B. Io表B.1湖南省省长质量奖制造业组织成熟度列表指标100% - 80%79% - 50%49% - 21%20% - 0%1质量提升（360分）1.1质量安全（30分）1.1.1质量责任（15分）建立严格、全面的质量责任体 系，落实质量责任的制度措施具 体明确、有效，相关做法特色明 显，成效显著。建立质量责任体系，相关制 度建设到位，质量

8、责任有效 落实有比较系统的落实质量责 任措施做法，实施部分相 关制度落实质量责任的措施、做 法不系统，部分执行相关 制度L 1.2风险管理（15分）风险意识强烈，质量安全风险管 理预防与管控体系完善，风险应 急处理机制完备，特色和亮点突 出,效果显著。风险意识较强，系统地开展 质量安全风险预防、管控及 应急处理，相关措施机制完 善，实施成效较明显。基本建成质量安全风险管 理体系，开展相关工作， 取得一定实施成效。质量安全风险管理方法不 系统，相关措施成效不明 显。1.2质量战略（50分）1.2.1战略制定（25分）高层领导长期重视、实际推动质 量工作，企业的使命、愿景和价 值观体现对质量的追求

9、，建立以 质量为基石的总体战略，质量战 略或规划科学、明确。领导局度重视质量工作，企 业战略中强调对质量的追 求，制定了质量战略或规 划。领导重视质量工作，企业 战略中体现质量要素，制 定质量战略或规划。领导推动本组织质量发展 的作用和成效发挥不明 显，企业战略中未体现质 量要素，未制定明确的质 量战略或规划。1.2.2战略实施（25分）质量战略与资源投入高度匹配， 对质量战略目标进行了科学合理 的分解和实施，实施成效显著。质量战略与资源投入比较匹 配，对质量战略目标进行了 有效的分解和实施，战略实 施成效明显。质量战略与资源基本匹 配，对质量战略目标进行 了分解和实施，战略实施 有一定成效。

10、质量目标与资源投入不匹 配，对质量战略目标进行 了分解不到位，实施成效 不明显。表B.1湖南省省长质量奖制造业组织成熟度列表（续）指标100% - 80%79% - 50%49% - 21%20% - 0%L 3质量诚信（10分）1.3. 1信用体系（5分）质量诚信意识强烈，质量诚信管 理制度完善，亮点突出。具有较强的质量诚信意识，开 展质量诚信管理相关工作。具有一定的质量诚信意 识，。质量诚信意识不强，未系 统开展质量诚信相关工 作。L 3. 2信用评价（5分）质量诚信建设成效显著，外部评 价优秀。质量诚信建设取得明显成效， 外部评价良好。开展质量诚信管理相关工 作，外部评价一般。质量诚信建

11、设未有效开 展，未获得外部评价。L 4质量管理（70分）1.4.1质量制度（15分）设立与组织战略及生产经营相 匹配的质量管理机构或部门、人 员配置合理。质量管理制度覆盖 组织运营全过程和所有部门。设立专门的质量管理机构或 部门，配置了专业人员。质量 管理制度覆盖组织运营的全 过程和绝大部分部门。设立专门的质量管理机构 或部门，人员配置到位。质 量管理制度覆盖组织运营 的关键环节和大部分部门。质量管理机构或部门设置 不够合理，人员配置不全。 质量管理制度未完全覆盖 组织运营的关键环节和部 门。L 4. 2现场管理（15分）运用先进的管理制度、方法和工 具对生产或服务现场进行管理， 效果显著，行

12、业领先。运用成熟的管理制度、方法和 工具对生产或服务现场进行 管理，成效明显，行业先进。运用现代管理制度、方法和 工具对生产或服务现场进 行管理，有一定成效。现场管理制度、方法和工 具不系统，现场管理效果 欠佳。L 4. 3质量数字化（15分）建立行业领先的质量管理信息 化系统；实现全过程全链条质量 数据采集检测与分析；质量管理 全流程信息化、网络化、智能化； 质量数字化转型成效显著，引领 行业或区域质量管理数字化转建立行业先进的质量管理信 息化系统；基本实现全过程全 链条质量数据采集检测与分 析、基本达成质量管理全流程 信息化、网络化、智能化；质 量数字化转型成效明显，行业建立完整的质量管理

13、信息 化系统；核心产品或服务实 现全过程全链条质量数据 采集检测与分析、核心产品 或服务达成质量管理全流 程信息化、网络化、智能化；基本建立质量管理信息化 系统；远未实现全过程全 链条质量数据采集检测与 分析、远未达成质量管理 全流程信息化、网络化、智 能化；质量数字化转型进型。或区域中处于先进水平。质量数字化转型取得一定 成效，高于行业或区域中平 均水平。展缓慢，处于或低于行业 及区域中平均水平。表B.1湖南省省长质量奖制造业组织成熟度列表（续）指标100% - 80%79% - 50%49% - 21%20% - 0%L 4. 4质置追溯（10分）建立了科学系统、行业领先的质 量追溯体系，全面实现了产品服 务全生命周期的质量信息可追 溯，堪称国内或行业标杆。建立了科学系统、行业先进的 质量追溯体系，整体实现了产 品服务全生命周期的质量信 息可追溯，对行业或区域有较 强的标杆示范作用。建立