涉粮问题线索清底式回头看情况报告范文2023-2023年度(精选9篇).docx

《涉粮问题线索清底式回头看情况报告范文2023-2023年度(精选9篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《涉粮问题线索清底式回头看情况报告范文2023-2023年度(精选9篇).docx（19页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、涉粮问题线索清底式回头看情况报告范文2023-2023年度（精选9篇）篇1涉粮问题线索清底式回头看情况报告为认真落实习近平总书记等中央领导同志以及省委省政府主要领导重要批示要求，加强国有粮库监管，严格政策性粮食承储企业内控管理，10月26日至11月5日，省粮食和物资储备局副局长陈一兵、国家粮食和物资储备局江苏局纪检组长刘学明带领联合抽查督导组,采取“四不两直”方式，深入常州、镇江、淮安、宿迁中储粮直属企业以及地方国有粮库，对涉粮问题整改“回头看”专项行动进行省级抽查督导。联合抽查督导组通过现场查阅工作方案、问题清单、整改档案、企业帐册等相关资料，查看粮食数量、质量、管理等相关情况，召开座谈会、

2、走访相关人员，对企业自查工作开展、市县和有关单位复查、企业内控制度完善、长效管理机制建立等情况进行抽查督导，重点了解粮食库存大清查、粮食安全责任制考核、中央储备粮棉管理和中央事权粮食政策执行情况年度考核以及党的二十大以来涉粮案件举报投诉发现问题整改情况，并对下步工作提出明确要求。陈一兵要求地方粮食行政管理部门以及国有粮库，一要提高政治站位，高度重视专项行动；二要完善内控制度，压实企业主体责任;三要加强行业监督检查，提高行政执法能力。刘学明要求中储粮直属企业，一是建立长效机制，巩固好“回头看”成果；二是强化规范管理，发挥央企示范作用；三是向地方政府主动汇报工作，服务地方高质量发展。抽查督导期间，

3、联合抽查督导组还对金湖县综合执法试点情况进行了调研，要求做好工作衔接，同时对督导市县秋粮收购工作开展情况进行了指导和检查。中储粮南京分公司副总经理游海洋陪同参加了部分市县的抽查督导活动。【篇2】涉粮问题线索清底式回头看情况报告根据专项巡视和监督检查工作安排和要求，现将XX集团公司党委关于监督XX集团执行国家粮食收购、销售、存储自查情况报告如下:一、基本情况（一）涉X产业情况XX集团公司是省属国有资本投资运营公司，主要涉及粮油食品、绿色产业、人文事业、国土空间服务等四大产业。其中：XX集团是粮油食品产业板块的承载主体。按照省委省政府关于经营性国有资产集中统一监管要求，XX集团公司于2015年接收

4、了原省粮食局移交的XX集团，对其履行出资人职责，其粮食购销业务、仓储设备设施建设、储粮安全等政策性储备业务及政策仍接受省粮食和物资储备局的行政管理和行业指导。近年来，XX集团在省委、省政府的正确领导下，在省粮食和物资储备局及省国资委的大力支持和指导下，已发展成为一家集粮油生产、收购、储存、加工、销售为一体的国有独资粮食流通企业，现有X个粮食收储企业、X个粮食收储库点、XX座仓库、XX万吨稻谷仓容、XX万吨稻谷处理能力。截止2023年底，XX集团资产总额XX亿元，净资产XX亿元。2023年营业收入XX亿元，利润总额XX亿元。（二）涉X学习情况（三）涉X监管情况二、存在的问题及原因分析（一）全面系

5、统学习粮食政策不够（二）监督XX集团执行国家粮食流通政策不够（三）指导监督XX集团发挥粮食流通”主渠道”作用不够（四）指导监督XX集团项目投资力度不够（五）指导监督XX集团执行“三重一大”决策制度不够（六）指导监督XX集团推动全面从严治党向纵深发展不够（七）对XX集团执行国家粮食政策考核力度不够（A）对XX集团持续跟踪问效落实整改不够三、改进的思路和举措（一）进一步提高XX站位，强化责任担当（二）进一步聚焦问题短板，巩固整改成果（三）进一步全面从严治X,推动高质量发展【篇3】涉粮问题线索清底式回头看情况报告省发展改革委党组成员、副主任、一级巡视员，省粮食和储备局党组书记、局长万士其率队赴六安市

6、督导涉粮问题整改“回头看”专项行动。督导组一行听取了六安市、区粮食和储备局涉粮问题整改“回头看”专项行动、秋粮收购等情况汇报，现场检查了六安市先锋米业有限公司、六安天业集团木厂粮食购销有限公司木厂粮站、中储粮六安直属库等企业涉粮问题摸排和整改工作，对六安市各级粮食和储备部门、相关企业高度重视、精心组织涉粮问题整改“回头看”专项行动，扎实抓好问题整改给予肯定。万士其指出，开展涉粮问题整改“回头看”专项行动是贯彻落实中央领导同志重要批示要求的实际行动，各地各相关企业要按照省局实施方案的要求，紧盯目标任务，紧扣时间节点，高标准谋划、高质量推进，以不回避、不遮掩、不护短的态度和决心，推进各阶段任务落实

7、。万士其强调，要加强问题摸排，重点排查粮食数量、质量、储存安全、库存管理、销售出库方面存在的问题，着力找准粮食安全短板弱项。要聚力问题整改，切实做到原因不查清不放过、隐患不消除不放过、预防措施不落实不放过，岗位责任不落实不放过。要强化工作督导，对整改落实不力，问题未有效解决的，按照规定约谈、问责,确保摸排整改取得实效。同时，要顺应粮食收购市场变化，及时调整监管重心，依法依规加大监督检查，着力维护好粮食收购秩序。【篇4】涉粮问题线索清底式回头看情况报告根据会议安排，现将*集团党委参与*问题专项检查监督检查自查自纠报告如下：一是突出政治导向，坚持主体责任与监督责任相结合。*集团党委接到省委专项检查

8、监督检查通知，高度重视，精心部署，安排迅速。一是压实主要责任。*集团党委坚决落实涉案*问题巡视和监督检查主体责任，研究制定并下发了关于做好涉*问题专项检查监督检查工作查工作计划*集团党政主要负责同志为领导的专项检查监督检查领导小组，设立检查协调保障工作组和专项检查整改工作组，全面压实主要领导、主管领导和责任单位的责任。*党委党委组织传达学习贯彻习近平总书记食品安全重要讲话*动员部署食品购销领域腐败专项整治工作的电话会议精神*中央储备管理条例*江西省管理条例*中央纪律检查委员会管理办法*9月27日，党委理论学习中心组学习（扩大）会议召开，专题学习防范化解重大风险、习近平总书记安全重要论述。二是压

9、实监督责任。涉*自问题专项检查和监督检查开展以来，*集团党委多次约谈江*集团党政主要负责人进一步压实专项检查监督检查责任，督促江*集团制定工作计划，明确工作任务和职责分工，积极配合省委专项检查监督检查组开展检查监督检查。二是突出问题导向，坚持自查自纠和监督检查一体化。*集团党委以发现、解决解决问题、预防问题为专项整改的核心环节，敢于揭露短丑，重点推进自检、自我纠正和监督检查。一是组织自检和自我纠正。根据省委专项检查监督检查小组的工作要求，*集团党委以指导监督为重点*集团执行国家*食品采购、销售、储存等政策进行了深入的自查自纠，检查出来*集团党委全面系统学习食品政策不足*集团执行国家*食品流通政

10、策不足，指导和监督江*集团发挥*食流通主渠道作用。三、突出效果导向，坚持自查自纠和专项整治一体推进。*集团党委坚持把自查自纠和专项整治作为改进工作、推动落实的“助推器”。一是督导促改到位。制定了关于做好涉*问题专项巡视和监督检查的实施方案，明确了整治目标、整治范围、整治重点、整治步骤、整治要求、责任分工等。及时成立三个专项整治小组，跟踪整改情况，督促细化整改措施，明确整改时间、责任人，对自查自纠和整治中发现的问题逐一验收，确保责任落实到位、压力传导到位。二是边查边改到位。针对自查自纠及各类监督检查中发现的违规发放津补贴、财务管理不规范等能立行立改的问题，*集团专项整治组督促江*集团及时纠偏、补

11、缺、堵漏，增强问题整改的时效性。三是整治整改到位。坚持纠建并举、标本兼治，从源头上堵塞滋生问题的漏洞，整治中修订、完善各类制度*项，追缴各类款项*万元。通过近一阶段的专项巡视和监督检查，*集团党委虽然深刻检视查摆了存在的问题和短板，但对照上级的要求，仍然一定程度上存在学习领悟不够深、监督检查不够严、工作进度不够快等问题。下一步，*集团党委将进一步深入贯彻落实习近平总书记安全的重要论述，对巡视和监督检查组发现的各类问题，做到全面改、深入改、改到位,不折不扣地完成好涉*问题巡视整治工作任务。一是聚焦主责主业，抓好*食购销领域的安全。继续做好*食的监督、检查等各项工作，着力加强*食收购、储存、加工等

12、环节执行国家*食政策的监管。二是聚焦制度建设，提升治理能力和管理水平。加强*集团治理体系和治理能力建设，进一步优化考核、储备、安全等流程，完善*食购销领域的体制机制。三是聚焦党的建设，着力推进全面从严治党。扎实推进省委涉*问题专项巡视和监督检查整改工作，力戒形式主义官僚主义。坚持问题导向，以刀刃向内的勇气，对江*集团*食购销领域相关工作和落实*食监管职责情况进行全面梳理和深入自查自纠。对发现的问题、存在的不足和薄弱环节，深刻剖析原因，谋划整改方案，健全长效机制，抓好整改落实。【篇5】涉粮问题线索清底式回头看情况报告督查组听取了市发展改革委党组成员李树全关于我市涉粮问题整改“回头看”专项行动的专

13、题汇报，随机抽查了汉寿县、鼎城区、临澧县、桃源县的10家粮食承储企业，对我市涉粮问题整改“回头看”企业自查阶段、市级普查阶段的组织开展、资料整理和问题整改落实进行了细致检查，重点对政策性粮食出库管理和安全储粮、安全生产工作进行了问题排查，对省市县三级储备粮政策执行情况、超标粮食处置监管情况和库存检查开展情况进行了核查，对大清查发现问题整改“回头看”梳理的问题和两次全省粮食收储销售出库政策执行情况专项检查发现的问题的整改情况进行了核查督办。通过检查，督查组对我市涉粮问题整改“回头看”专项行动工作给予充分肯定，省粮食和物资储备局执法督查处一级调研员、督查组组长陆壮雄指出，我市对此次专项行动高度重视

14、、精心布置，严格执行上级文件要求，认真落实各项措施，真抓实干，真改实改，取得了明显成效。针对下阶段工作，他要求我市对还尚未完成整改的问题要紧抓不放，挂牌督办，销号清零；要主动适应当前新要求，打破惯性思维，创新工作方法，进一步加强地方储备粮食的管理；要落实政策性粮食出库的各项监管措施，压实企业主体责任，督导在地粮食行政管理部门做好日常监管。市发展改革委党组成员全程陪同督查。【篇6】涉粮问题线索清底式回头看情况报告根据县委统一部署，2023年11月22日至12月31日，县委第一巡察组对金谷粮油储备有限责任公司进行了为期40天左右的涉粮问题专项巡察，并于2023年1月20日向粮油公司反馈了意见，指出

15、我公司存在三个方面主要问题，归纳为6个类别共12个具体问题清单。反馈意见实事求是、客观公正地指出了我公司存在的问题，有针对性地提出了整改意见和建议。我公司高度重视，二个月来，对照巡察组反馈问题和意见建议，深入分析产生问题的原因和症结，结合工作实际，坚持问题导向，制定和落实整改措施24条，以高度负责的态度进行了整改。现将整改完成情况报告如下：一、提高政治站位，确保巡察整改成效落地（一）制定整改方案，明确整改责任。公司把这次巡察作为一次加强党性锤炼和提升工作效率的机遇，把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石，强化政治担当，切实担负起巡察整改主体责任。公司多次召开巡察整改专题会议，传达贯彻巡察组反馈

16、意见，动员全体员工积极参与整改，坚定整改决心，并研究制定了凉城县金谷粮油储备有限公司关于落实县委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案，成立了整改工作领导小组，公司董事长、总经理盛晓东同志亲自担任组长，承担起第一责任人的职责。监事会主席，工会主席等相关人员担任副组长或成员，并下设办公室，负责整改推进。整改方案明确了各项整改任务的牵头人、责任人、责任部门、工作任务和时间节点。（二）坚持标本兼治，规范公司运作。直面问题清单，举一反三查摆问题，一项一项研究整改，一个一个狠抓整改，完善制度，规范管理，形成科学规范，有效管控，保质保量的公司运作体制机制，从源头上遏制类似问题再次发生。以点带面，全面提升全体员工的履职责任意识，廉洁自律意识，营造公司风清气正、茁壮成长的经营发展环境。（三）落实措施，全面整改。针对巡察组指出的12个问题，公司进行了全面摸排，结合