案例解析：短视频行业分析范例解析【框架与实训要求不一致 仅供参考】.docx

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1、参考资料1：如何快速做行业分析作为一名产品小白，想要进入一个陌生的行业，如何才能更快地做出最恰当合适的行业分析呢？以下，笔者将从四个方面为大家详细讲述。行业分析很容易做，但是行业后面的机会点怎么找是需要经验和判断力的。那接下来，简单介绍下产品小白如何快速做行业分析，找到机会点，最后能够做出分析结论：我们在哪些产品链条上的市场规模如何？存在哪些机会点？我们会面临上下游及竞品等哪些挑战？从中可以得到哪些商业价值？（需要日常练习，积累经验）最后，针对我们的目标用户的典型需求，进行MVPC产品经理需要随时了解市场和行业的变化，提前做好对行业变化的预判工作，找到机会点。这样，才能保证我们做出的产品能够更

2、好的顺应市场。当然，我们的产品经理可以通过各大咨询网站查阅大量行业报告，而不需要自己亲自操刀。但是，产品经理还是需要具有撰写行业分析的能力，这不仅能够帮助我们更好的了解市场行业，同时，这种能力培养可以让我们快速找到机会点。PS：行业分析不是一次性工作，而是成为习惯的定期积累总结；行业分析不是大而全的资料搜集，而是带有针对性的进行挖掘机会。行业分析的思路如下：1. 了解市场规模（这个市场有多大？市场变化趋势如何？这个市场有哪些参与者？各参与者的行业影响力如何？细分市场趋势如何？）2. 产业地图分析（这个市场现状如何？行业如何运转？行业如何拆分？上下游关系如何？所在的竞争环境如何？细分市场的产品如

3、何？）3. 行业典型产品分析（针对我们要做的产品，来了解竞品怎么做？竞品核心业务逻辑如何？功能架构如何？运营动作如何？用户评价如何？优缺点如何？）4. 用户分析（针对我们要做的产品，来分析用户画像，从中挖掘需求，用户行为如何？机会点是什么？）5. 总结（分析结论：我们在哪些产品链条上的市场规模如何？存在哪些机会点？我们会面临上下游及竞品等哪些挑战？从中可以得到哪些商业价值？）市场有多大？行业分析思路1、了爵市场规模2、产业地图分析用户分析市场变化O妗为何？这个市场有告警与者？各O与者的行业影H力如何？绍分市烯IS到如何？这个市场现状如何？（行业如何运糙?1/行业如何拆分？上下游关系如何？的右的

4、更争注填如何，、is分市场的产Ia为何?功能架构如何？3、行业典5!产品分析运髯动作JO何？用户部仇如何？竟品核心业务逻微如何？用户画像.用户行为如何？机会点是什么？分析总结市场现状,Jgfi产品机会点针对我门要做的产品.来了解竟品怎么僮？优M点如何？计对我们要做的产品,分析用P,从中挖田需求数据来源：可参考易观千帆、七麦数据、艾瑞咨询等。要明确：做行业分析的目的是为了自己的产品机会点！假设创业团队需要进入短视频行业，需要快速了解短视频行业。那我们以短视频行业分析为例，进行一次快速做行业分析的练习。一、短视频市场规模分析1.这个市场有多大？变化趋势如何？市场规模了解主要通过现有数据网站进行数据

5、搜集，如易观千帆、七麦数据，都是很好用的数据平台。根据易观数据：，对一年内视频行业的趋势进行分析，2017-2018年的活跃人数达到92,961.8万。从趋势上来看，活跃人数较为稳定，有1.1%的增长。2017年06月-2018年06月趋为分析活跃人数100.08万80.000万60.000万40.000万20.000万0万9班千机2017.072017.082017.092017.102017.112017.122018.012018.022018.032018.042 .这个市场有哪些参与者？在视频领域，主要分为：综合视频、短视频综合平台、垂直视频、聚合视频、短视频聚合平台、网络电视、视频

6、播放器、视频编辑、视频下载、视频交友十个细分行业。34 .各行业参与者的影响力如何？根据易观的现状数据分析：综合视频和短视频综合平台市场占比最大，分别约为54%和28%的市场覆盖率。根据活跃人数趋势分析：综合视频的市场规模有微弱降低趋势；而短视频综合平台的市场规模逐步上升，保持了117%的增长率。2018隼04月现状分析在短视频综合平台的细分行业中，快手、抖音、火山小视频的活跃人数全网渗透率最高,分别为38%、26.5%、20.4%O微视的全网渗透率仅为0.8%。根据易观的增速数据分析：短视频综合平台的增速变化较大。2018年1月到3月，维持了较高的增速，分析应与各短视频平台春节期间运营活动有

7、关。2018年4月，增速大幅下降，可见，市场趋于稳定，缺少新的运营动作和创新产品设计。2017年06月-2018年06月增速分析活跃人数环比分析小结：根据对短视频市场规模分析得出：目前短视频行业处于市场规模很大，增长趋势下降的现状。用户规模保持了强劲增涨，用户获取与留存能力可观。建议，寻求新的机会点，增加新的运营动作。二、产业地图分析1 .这个市场现状如何？行业如何运转？行业拆解如何？通过对短视频行业的产业链分析，了解整个行业的运转规律，上下游关系。这个市场现状如何，需要拆解行业阶段，可以按照用户使用产品的流程分解，也可以按照行业的上中下游分解，如：按照用户使用产品的流程拆分短视频行业，从观看

8、前、观看中、观看后进行拆分，分为获取视频信息、筛选视频、观看视频、观看结束，四个阶段。每个阶段都会对应行业的细分市场，如：获取视频信息阶段，会有内容提供商以及内容运营商。视频监管部门（广电总局、网信办等）2 .上下游关系如何？所在的竞争环境如何?得到行业产业链分析后,将短视频行业的参与者，分类放置其中，就可以得到产业地图,从中可以了解到整个产业链玩家的上下游关系及竞争环境。（产业地图也可以直接参考咨询报告中的内容）3 .细分市场的产品如何？根据短视频行业的产业地图，进行细分市场分析，可以对各参与者玩家进行更深入的了解，以内容提供和内容分发为例。内容提供：内容提供发展良好，不断进阶升级。短视频内

9、容提供主要分为PGC（专业视频提供）、UGC（用户产生内容）以及PUGC（普通用户在专业平台创作）三种。其中，UGC和PGC在时长上差距明显。特点： 成本低、制作简单、无门僮 商业价值低,无盈利目的 强社交性代表：抖音、微视、美拍等迎值时长：以15s及以下为主鼓励用户表达个性自我UGCPUGCPGC特点：成本较高,专业和技术要求较高。商业价值高.主要靠内容盈利强媒体属性特点： 成本较iE有人气基础 商业价值高，主要靠流量Ii利 兼具社交属性和媒体属性代表：快手、火山小视频时长：1分钟左右,以故事为中心代表：西瓜视频、梨视频、秒拍、土豆视频、好看视频等Q像时长：2-5分钟通过海优质的内容吸引用户

10、的关注和互动考易双智启中BD烟制H行业年度点点分析2018文01书询（中S1）C横族行业研究报告2017内容分发:内容分发分为短视频平台、传统视频平台,以及社交新闻资讯等其余内容分发平台。对于传统视频平台而言，短视频作为长视频的补充形式，满足用户更加多元的需求，迎合用户碎片化的阅读习惯；对于社交平台，短视频的社交属性能够吸引更多的用户参与，增加平台的用户粘性；对于新闻资讯平台，短视频丰富有趣的信息表达方式，能够传达更多生动的资讯信息。短视频平台传统视频平台社交平台新闻资讯图0国0。血网!39WHVW4C丝乂小以短视频为核心业务将短视频内嵌在传统视频平台利用社交属性利用丰富的表达围绕短视频衍生业

11、务满足更多元的需求增加平台粘性传达生动的资讯鲁考文琳皆询中国短视J1行业研究报告2017分析小结：根据产业地图分析，可知：内容生产生态良好，内容提供量增大，各类平台引入短视频内容，平台分类不断细化，造成竞争激烈。同时，随着监管力度加强，保证该领域形成了健康生态。移动网络的支持，降低了短视频门槛。广告运营的全面推广，提升用户体验。三、行业典型产品分析1.针对我们要做的产品，来了解竞品怎么做？竞品核心业务逻辑如何?我们产品的核心驱动力，定位为运营驱动的内容分发平台短视频。该细分市场的典型玩家为抖音、快手。根据市场规模的数据可知：抖音在畅销榜排名一直处于高位，并且稳居摄影与录像畅销榜冠军。并且活跃人

12、数增长优秀，因此选择抖音作为典型产品进行分析。以下介绍抖音的核心业务逻辑：关注私信广告主提供广告审核内容制作用户s抖音反愦视频点费评*论分享充值提供内容拍摄制作视频监管审核1UGC监管部门运营运营推广2 .功能架构如何？抖音产品结构分析：抖音最主要核心功能，观看视频和创作视频，这两个核心功能位于第一层级，并且位置明显。将特色的拍摄故事置于首页，便于新功能的推广。从层级结构来说，抖音的层级简单，操作路径较短。34 .运营动作如何？结合抖音下载量，进行运营关键点分析：结合版本更新，158版本(2017-09-19)之前版本，更新频率较高，并且更新功能较多；158版本之后的版本，更新频率放缓慢，新功

13、能增加减少，以优化迭代为主。符合产品的生命周期发展，探索期更新频繁并且新功能频繁推出；成长期产品关键功能固定，形态相对固定：成熟期产品定型，开始延伸发展。56 .用户评价如何？优缺点如何？根据抖音用户反馈分析，整理一星二星差评，得到如下反馈：主要集中闪退、内容质量低俗两个方面，此外还有视频审核不通过周期长、视频长度太短的反馈信息。反情:内退反馈：广告太多、内容质量差1星更新后自己不停的闪退1星广告太多1星一直闪屏、跳频1星管理越来越乱，广告太多，举报不处理1星苹果7看视频卡死1星视频越来越Iow1星拍视频上传会频闪1星视频内容太过低俗反馈：视频审核反馈反馈：视频长度反馈1星视频审核申诉无果1星

14、不能发长视频1星莫名被封号1星视频太短,不能聊天1星没有客服反馈1星审核周期太长(可结合SWOT分析法进行详细分)分析小结：结合抖音的核心业务逻辑分析、产品框架、版本迭代运营及用户反馈，可以了解到抖音早期的核心驱动力为运营驱动的短视频平台。核心迭代依次为拍摄方法及效果(IoO-1.4.0)、社交属性(1.4.0-160)、其余延伸及交互创新(160-1.8.0)。1.6.8版本结合时下热门问答，拓展产品路线；1.7.4版本结合新春拜年，探索新的发展可能性。四、用户分析1 .针对我们要做的产品，分析用户画像，从中挖掘需求，用户行为如何？机会点是什么？用户故事一：Amy是一名25岁的都市白领，每天会利用上下班通勤时间来看抖音消磨时间，喜欢在抖音上漫无目的的浏览，跟着抖音也学了好多小技巧。但是流量消耗比较大，有时候会有沉迷，错过下车。机会点：1. 提供流量包业务2. 提供限时观看提醒，防沉迷3. 增加视频收藏分类用户故事二：1usia是一名化妆师，特别自己拍摄化妆效果，并且上传到抖音，来获取大量点赞和粉丝，获得了很深的满足感。经常有大量粉丝留言，期待视频或者语音回复，期待长视频功能上线。机会点:1. 语音或者视频回复2. 丰富的视频形式3. 视频直播，视频的粉丝见面会用户故事三