机场施工方案：保障安全文明.docx

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1、江苏淮安机场跑道、站坪工程一标段安全施工方案编制:审核:批准:中国航空港建设第二工程总队二OO九年四月十三日一、工程概况：1 .地理位置该工程为淮安涟水民用机场2 .本工程参见单位建设单位：淮安机场建设办公室设计单位:上海民航新时代机场设计研究院有限企业管理企业：华东民航设计院项目管理企业监理单位：上海华东民航机场建设监理有限企业.总包单位：中国航空港建设第二工程总队二、工程特点：本工程工期紧，施工期有雨季、冬季施工的影响，自然原因干扰大，同期施工单位多，交通场地干扰大。三、安全管理目B及保障我部按照建设单位的规定，结合本工程的特点，根据数年的施工实践确立了本工程的安全标化目的，并针对性提出一

2、套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效B组织方式和监控手段，保证工程的安全目的。安全管理目的：通过安保体系外审、强化安全生产管理工作，保证无重大责任事故和重大伤亡事故B发生。四、安全管理目0网络:安全管理目的网络制定安全方案得彻安全措施技安进行安全教育清晰安全隐患施工1、合理安排计划贯彻安全措施安1、重大伤亡事故为零全2、一般伤亡事故频率控目制在0.5%o1.1安全管理内容1.1.1前期安全工作在施工开始前，组织管理班子编制施工组织设计，并对各施工班组在交接过程中或者交叉工作中B施工安全措施进行协调。1.1.2安全教育工作建立、健全对施工人员日勺平常安全教育、技

3、术培训和考核制度，并严格组织实行。建立、健全施工人员0上岗证制度，尤其是对于从事特殊工种作业日勺人员，按国家培训证明上岗。1. 1.3安全管理负责人项目经理为负责施工安全管理B负责人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。1.1 .4安全技术措施本施工组织设计在编制中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理人员和劳务人员）进行安全技术交底。1.1.5施工安全防护设施的设置现场施工应到达安全条件，施工现场的防护设施按下列规定：a、根据工程进度及时调整和完善防护措施。b、对于事故易发区，设置专题B安全设施及醒目B警示标志。c、根据季节或天气变化，调整安全防护措施。1.2 安全管理的组织

4、、制度、条例、原则及责任体系根据本工程0特点以及安全管理0内容规定，编制安全的组织体系、制度、条例、原则和责任制。1.2.1 贯彻项目部安全管理责任成立施工安所有，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。1.2.2 所有施工班组进入施工现场必须纳入项目部B安全管理网络。1.2.3 项目部将根据施工不一样阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，各施工班组除了熟悉并认真执行国家和上海市建委颁布的有关安全生产规章制度外，还应遵守项目部制定0有关规定。1.2.4项目部将月度组织各施工班组进行安全设施大检查,进行总结评比奖惩。1.2.5项目安全生产B责任制a、项目经理：是工程的安全生产第

5、一负责人，全面负责工程安全生产。b、项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工安全生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、原则及上级有关文明施工0规定规定。c、项目总工程师：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实行、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点、重要部位制定监控措施和贯彻人员。d、专职安全员：在项目经理B领导下，认真做好平常安全管理工作，负责工地施工的人员安全教育工作，参与“四验收”，“旬查”工作，及整改复查,掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责平常B安全资料整顿积累工作。e、施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、

6、规程、作业环境、区域0安全技术交底，并检查督促班组按交底规定进行施工。f、材料员：保证提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定规定的产品合格证明书，并常常检查，将废损不能使用的物料及时清退。1.3 安全管理流程及控制安全管理包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全筹划、安全改善等内容。安全控制和安全保证的某些活动互相关联。1 .3.1施工安全管理工作流程施工过程安全控制流程图234 .3.2材料的安全保管控制安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不一样是还需记录安全用品的验收台帐。1.4 施工现场的安全过程控制 工种操作交底。 分部、分项安全交底

7、。 安全监控培训、交底、监控。 安全设施交接、验收管理记录。,特殊工种人员名册管理。1.5 安全B检查、检查控制检查和检查工作流程图开始Y检查和检查应有时间、有规定、明确工作重点和危险岗位。检查应开整改单，对查出B隐患应及时整改并做到定人、定期间、定措施。同步对检查要有记录整顿入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手、井架，对施工升降机还要有附检测机构的检测记录。五、安全管理措施(I)认真贯彻“安全第一、防止为上、综合治理”的方针，坚持“管理生产必须安全”日勺原则。建立以项目经理、专职安全员、施工员、班组长为关键的安全管理网络，从组织上保证安全文明施工0有效实行。(2)建立明确日勺岗位

8、安全责任制、考核制度、奖惩制度并认真实行，做到职责明确，有章可循。(3)做好安全教育与安全培训多种安全活动是提高职工安全意识，学习安全操作知识,提高自我保护能力，自觉做好安全工作的重要措施，安全活动开展的关键在于有声有色，寓教于乐，提高职工自觉遵守安全规定0意识。(4)安全检查及核查项目部的安全检查根据企业颁发的“安全检查评比原则”，结合现场状况，逐条评分，对存在问题除做好记录扣分外，制定整改。安全员负责对整改项目贯彻状况0核查，对没有及时整改日勺项目，项目部将采用愈加严厉的措施，并对负责人予以经济惩罚。除专职安全员每天例行检查外，项目部安全领导组每月组织一次安全检查，各作业队每周自查一次。协

9、助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查成果及时进行整改。六、建立安全防护规程和安全管理制度1、安全防护规程必须坚决贯彻执行国家、地区、行业颁发的有关安全生产法规、原则、规定、规程、规范、制度、技术措施等，在贯彻执行中结合项目部施工生产实际制定细则或补充规定，制定各项安全管理措施，编制适合工程实际状况的安全防护手册并发给全体施工人员。安全手册内容包括(但不限于)：(1)安全机构B设置、专职兼职安全人员0配置及职责；(2)防护衣、安全帽、防护鞋袜及其他防护用品的使用；(3)钻机的使用；(4)汽车驾驶和运送机械B使用；(5)机修作业欧J安全；(6)用电安全；(7)土方开挖B安全；(8

10、)井点降水的安全；(9)信号和告警知识；(10)防洪和防气象灾害0措施；(1D其他有关规定。2、安全管理制度(1)动工前组织全体人员学习安全防护手册，并进行安全作业及治安常识考核与笔试，考试合格的职工才准进入工作面工作。(2)贯彻安全生产责任制，建立和贯彻以项目经理为安全生产第一负责人0各级安全责任制。项目部与施工队、施工队与班组层层签订安全生产责任书,充足发挥有系统、分层次的质量目的管理，并坚持定期考核、奖惩兑现。(3)实行安全月报制度，对各单位安全文明施工生产状况进行总结，并采用对应0奖惩措施，对施工安全有重大影响B作业项目，作业前组织有关人员进行安全笄，编制实行性安全技术措施，并在报批后

11、方可实行。对如下各项目在施工前必须进行安全筹划:1）重要临时设施：包括施工用水电、氧气乙快管线、交通运送道路、油库及其他危险品库等。2）重要施工工序：包括起重机械拆装、移位负荷试验，大型构件吊装，大型变压器运送、检查、试验等。3）特殊作业：包括大型起吊运送（包括超载、超高、超重、超长运送）、高空、爆压、水上及射线作业等。4）季节性施工：包括防雷、防风、防雨、防洪、防暑降温、防水等。5）多工种立体交叉作业及平行交叉作业等。（5）实行安全技术交底制，施工前，班排长、带班人员必须对本班排人员进行安全技术交底，凡参与安全技术交底的人员要履行签字手续，并保留记录，声速安全员对安全技术措施的执行状况进行监

12、督检查，并作好记录。（6）坚持“三工”检查制度，做到工前有交待、工中有检查，工后有讲评。1）工前发言在上岗前，由带队干部对本班组人员进行安全交待，重要内容有：施工程序及工艺规定；施工过程中B危险分析及防止措施。2）工中检查在施工过程中，带干部及技术员、兼职安全员要对安全施工进行检查，重要内容有：工作程序、环节、操作工艺与否符合原则及技术规定；操作人员的基本动作、操作动作及工具使用与否符合原则；设备、设施、物资、材料与否按规定堆放得整洁有序；检查劳动纪律，及时纠正“三违”现象。3)工后讲评工后讲评重要内容有：对工具、设备的状态、数量进行整顿、检查；对材料及产品进行整顿和记录；对环境进行清理，到达

13、文明施工的规定；对人数进行清点；对隐患进行处理或对本班作业的重要问题进行反应和汇报并对下一班进行交接。(7)加强教育培训，贯彻“三级安全教育”制度和持证上岗制度。1)三级安全教育内容：A.项目部：国家和上级主管部门有关安全生产B方针、政策、法令、法规;建设单位、监理单位有关安全施工的规章制度；本单位安全施工状况、施工特点;警示录及事故安全剖析等。B.施工队：本施工队承担施工任务特点、性质和安全施工规定，重要工种安全技术操作规程，特殊作业、危险作业、安全防备措施和安全小奖章事项及上级规定的学习内容。C.班组：本班组安全施工概况，工作性质、工作范围及工作环境，本岗位使用机械设备、工器具性能、防护装

14、置的作用及对BB使用措施，讲解安全技术操作规程，岗位责任制及有关安全注意事项，个人防护用品、用品对的使用和保管措施等。上述教育内容可通过运用板报、图片展览、安全录像、电视、安全知识考试和竞赛等多种形式普及宣传安全技术知识，开展有针对性、形象化的培训教育,提高全员B安全意识和自我防护能力。2)持证上岗制度A.新员上岗前必须通过安全基础知识、各工种现场安全规程制度B学习，并经现场见习和跟班学习，经对应知应会的安全知识进行考核合格后持证上岗。B.特种作.业(操作)人员和重要技术工种人员必须通过有关专业培训考核合格后方可上岗。C.项目部管理人员必须是通过技术培训并获得技术资格B工程技术人员。(8)坚持

15、定期或不定期的安全生产大检查制度，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过0原则，真正做到事故原因不查清不放过，没有防治措施不放过，事故负责人和群众没有受到教育不放过。(9)坚持安全例会制度，安全领导小组必须保证每周召开一次安全文明施工生产协调会，对上周安全文明施工生产状况进行总结，对下周安全文明施工生产任务进行布置。(10)积极做好安全防护工作，严格按照国家、部门、地方的劳动保护法规的规定定期发放必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手电筒、防护面具和安全带等。六、坚持开展“预知危险活动”“预知危险活动“是国外安全管理的成功经验，是从被动的安全管理转变为全体人员积极控制B重要举措。其活动环节和内容为：(1)劳保着装(2)排队整洁(3)班长或作业队长及领导发言1)汇报上一天工作的安全状况和巡查成果，传达监理及各级安所有门、安全员时经审查成果。2)当日的工作内容、安全注意事项与相邻部位及工各的关系等3)讲解作业程