决策练习题.docx

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1、决策篇练习题一、单项选择题1 .非程序化决策的决策者主要是（）。A.高层管理者B中层管理者 C.基层管理者D技术专家2 .有家工厂最近进行车间布局的重新规划，依据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种状况下，车间布局的支配属于（）oA.不确定型决策B.确定型决策C.风险型决策 D.纯方案问题，与决策无关3 .例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的这类决策属于（）oA不确定型决策B.非程序化决策C.风险型决策D.程序化决策4 .业务决策,如任务的日常支配

2、、常用物资的订货与选购等诸如此类的决策属于（）oA.程序化决策B.不确定型决策C.风险型决策D.非程序化决策5 .假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出几种结果.各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。A.确定型B.不确定型C.风险型D.程序型6 .下列决策内容不属于程序化决策的是（）oA.生产方案决策B.职工旷工处理C.库存决策D.新产品开发决策7 .某企业试图转变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（）。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策8 .在确定决策目标时，要留意把目标建立在（）的基拙上。A.需要B.可能C.需要和可能D.必要

3、的利润10 .企业的高层管理者主要负责制定（）A日常程序性决策B.短期操作性决策C局部程序性决策D.长远全局性决策11 .从决策主体来看，可将决策分为（）。A组织决策和个人决策C战咯决策和战术决策12.战略决策是（）。A实现企业家的意图C内部环境的分析13.决策理论学派认为（A.拟订方案C.信息联系B.初始决策和追踪决策D.程序化决策和非程序化决策B.外部环境的分析D.以上都不完善）是决策的前提。B.收集情报D.评价方案14 .“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙D.韦伯15 .社会环境对组织的进展具有肯定的作用，除了下列（）项。A.影响作用B.领导作用C.

4、制约作用D.打算作用16 .在盈亏平衡分析中，各个备选方案与其产生的结果之间的关系是（）A.确定型的关系B.风险型的关系 C.不确定型的关系D.没有关系17 .不确定型决策与风险型决策的区分在于（）oA,可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态B.各种自然状态发生的概率是否可知C.哪种自然状态最终发生是否确定D.决策是否常常重复进行19 .决策方法中的经营单位组合分析法，“高增长，低地位”经营单位是指（）。A.明星 B金牛 C.幼童 D瘦狗20 .决策方法中的经营单位组合分析法，“双低”经营单位是指（）A金牛 B.明星 C幼童 D.瘦狗21 .下列属于企业短期决策的是（）A.企业日常营

5、销 C.投资方向的选择B.组织规模确定 D.人力资源的开发22.在（）状况下，企业实行重点集中战略可能是无效的。A买主集团的需求及产品运用方法并无明显差别B行业内各个部分的规模、增长率、利润率及各个竞争力强度差异悬殊，从而使其某些部分比其他部分更具有吸引力。C企业并不具备可涉足宽阔市场的资源D其他竞争对手在同一目标部分并无实行专业化的准备24 . S公司是一家刚刚起步的企业，公司的产品刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新养分补品，与市场已有的产品有很大的不同公司打算先集中力气在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见全都。但在广告的侧重点上，大家发生了争议。你认为广

6、告侧重点应放在哪种因素上？（）A.企业形象及公司名称B.产品商标C.产品包装D本公司产品与其他企业产品的区分25 .甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元稍售毛利的目标，该产品产量应是多少？（）A. 30 000 件 B. 45 000 件 C. 60 000 件 D. 75 000 件26 .某公司生产某产品的固定成本为100万元;单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元。其盈亏平衡点的产量为（）。A. 250 件 B. 5 000 件C. 2 500 件 D. 3 000 件27 .钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英

7、电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有进展前途，于是没赐予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，逐步投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在20世纪70年月后五年就挤垮了 100多家瑞士手表厂。这个例子说明白以下哪种观点（）oA.决策对企业生存进展影响至关重大B.技术比管理更能给企业带来竞争力C.技术要发挥作用离不开资本的投入D.技术要发挥作用离不开社会环境条件28.相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候始终说，允许顾客任意选择马匹，但需要符合一个条件，即只能选择最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限（）。A.很大，由于他可任意选择马匹B.很小，

8、由于他的决策前提受到了严格限制C.无大小之别，由于顾客只是在买马，而不是在作决策D.无法推断，由于决策权限大小取决于作决策的类型与重要程度29 .假如你是公司的总经理，当企业消失以下几件事需要作出决策时，你将把主要精力放在哪件事上？A.原材料的选购B资金的支配C.组织结构的调整D生产方案的制订30 .假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参与的会议，争论公司进展战略的制定问题。假如在会上听到了很多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是由于发言者把握的资料不全。对此，你认为最好先实行哪做法？（）A.视状况谈谈自己对一些重要问题的看法B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.准时供应资料

9、，证明这些意见的错误D.准时打断这些发言以发表自己的高见31.在选择和评价决策方案时，常常使用决策树分析方法，关于这种方法的适用范围，你认为以下哪种提法是正确的？（）A.决策树分析主要用于程序化决策B.决策树分析普遍适用于确定型，不确定型和风险型决策C.决策树分析方法适用于确定型和风险型决策D.决策树分析方法仅适用于风险型决策32.于我们国家干部人事制度的变革，从而影响到组织管理工作，这种环境属于（）oA.经济技术环境B.技术环境C.政治和法律环境 D.文化环境34 .通过市场调查发觉，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）A经济因素B技术因素C社会因素D政

10、治因素35 .管理者对某一状况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案确定决策目标（3）选择满足方案并实施（4）熟悉和分析问题（5）拟定被选方案。正确的分析思路和程序应当是（）A5-3-4-1一2B4-2-5-1-3C5-4-2-1-336.下列因素中,A宏观经济景气C人口统计因素年份甲方案35000乙方案25000A 一样好C乙方案好328000180003000026000B甲方案好D难以推断D4-5-1-2-3哪个不属于企业在确定企业目标时所需考虑的环境因素？（）B省市领导班子的确定D国民消费水平37 .由于通货膨胀，某君打算将一笔资金投入金融市场。现有两

11、个方案，其获利状况如下表所示（单位：元）。比较两个方案，推断哪一个更好？（）38 .企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A.战略制定、战略实施和战略掌握B.战略制定、战略实施和战略评价及掌握C战略目标、战略方针和战略实施D.战略目标、战略实施和战略评价及掌握39.相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必需依据所作决策的详细状况,打算采纳相应的决策方式。以下几种状况中，哪一种通常不实行群体决策方式？（）A.确定长期投资于哪一种股票B.打算一个重要副手的工作支配C.选择某种新产品的上市时机D.签署一项产品销售

12、合同B乙优于甲，甲优于丙D甲优于丙，丙优于乙41.某企业经过若干年的进展,40.张经理面对三种备选投资方案的选择，必需选择其中一种。专家估计近三年内这三个方案的年获利状况如下表,依据此表，你赞同哪个推断？年利润（万元）第一年其次年第三年甲方案150011001100乙方案120015001000丙方案140012001100A三个方案没什么差别C甲优于乙，乙优于丙资源采用充分，生产规模已达最优。为满足将来市场需求快速增长的需要，该企业打算进一步提高企业的产量，你认为哪种做法最优？（）A增加工人以提高产量B增加设施以提高效率C再建一个规模基本相同的工厂D加强管理以改善效率42.永明灯具厂生产的吊

13、灯每只成本为2 500元，其中劳动力与原材料等直接成本为 1 700元，由固定成本分摊的间接成本为800元，售价为2 800元.现有某客户提出要求，按每只2 200元的价格订购5只对于这项生意该持的态度是（）。A.订购价格低于生产成本，不能接受B.订购价格远低于通常售价，不接受C.订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货D.生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货43.在宏观物价水平基本稳定的状况下，假如银行存、货款利率连续下调.预期最有可能消失以下哪种状况？（）A.群众购买欲望增加，市场需求增加B.群众购买热忱下降，物价更趋稳定C.企业投资削减，.银行经营更加困难D.

14、企业投资大幅削减，物价渐渐下降44.崔总经理面对两种备选投资方案的选择，必需选定其中的一种估计近三年内两方案年获利状况如下表，仅依据此表数据，你赞同以下推断中的哪一条？（）年利润（万元）第一年其次年第三年甲方案 700 10001400乙方案14001000700A.两方案一样好，毫无差别B.即使有差别，也很小，可忽视不计C.甲方案比乙方案挣钱多D.乙方案比甲方案挣钱多45 .在管理决策中很多管理人员认为只要选取满足的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满足方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来

15、不及查找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失46 .某投资公司预备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下因素中，你认为哪一因素对该项目将来的进展前景最无关联影响？（）A家长对培育儿童英勇精神的重视程度B政府对儿童游乐管理项目的管理政策C初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平D其他游乐项目对儿童的吸引力47 .某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必需在肯定时间内为公司各关健卤位供应合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？（）A.时间不明确，在实际中难以操作B.关健岗位提法欠详细，范围认定