房地产行业基准职位列表.docx
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1、0H择区典博4r1笊播公司管理层对应岗位编号总经理/常务副总(VPOOI)营运战略规划层财务副总(VpO11)开发副总(Vp021)工程副总(VpO3D销售副总(VPO41)人事行政副总(VpO51)向氏层级财务管理(Fa)审计管理(Am)人力资既(Hr)行政管理(Oa)客户服务(CS)专业战略规划层财务总监(FaOO2)总审计师(AmoO2)人力资源总监(HrOO2)行政总监(OaOo2)中层经营管理层/资深专业人员财务经理(Faoo3)融资经理(FaOI3)审计经理(Amoo3)人力资源经理(HrOO3)行政经理(Oaoo3)客户服务经理(CSOO3)基层经营管理层/高级专业人员成本费用主
2、管(FaoO4)税务会计主管(FaO14)期款主管(Fa024)审计主管(AmOo4)薪酬福利主管(HrOo4)招聘培训主管(HrOI4)绩效考核主管(Hro24)行政主管(OaOO4)系统运营主管(OaO14)客户服务主管(CSoo4)专业人员总帐会计(Faoo5)税务保险会计(FaO15)成本费用会计(FaO25)稽核专员(AmOO5)人事专员(HrOo5)行政专员(OaoO5)系统管理员(OaoI5)高级秘书(Oao25)客户服务专员(CSOo5)初级专业人员/操作人员出纳员(FaOo6)资产管理员(FaOI6)人事助理(HrOo6)部门秘书(0a006)前台(OaOI6)育伍层级项目开
3、发(De)工程前期(Pe)综合计知(CP)合同预算(Cb)招标材料(Ma)专业战略规划层开发总监(DeOo2)中层经营管理层/资深专业人员市场调研经理(DeoO3)前期经理(PeOO3)总设计师(PeOI3)计划经理(CPOO3)合同预算经理(CbOO3)材料经理(MaoO3)招标经理(MaoI3)基层经营管理层/高级专业人员市场调研主管(DeOo4)投资主管(DeOI4)投资分析师(De024)前期主管(PeOo4)征地拆迁主管(PeOI4)设计师(Pe024)计划主管(CpOO4)高级造价师(CboO4)材料主管(MaOO4)招标主管(MaOI4)专业人员市场调研员(DeOO5)前期专员(
4、PeOO5)建筑规划(PeoI5)市政规划(Pe025)电气规划(PeO35)经济测算(Pe045)统计员(CPOO5)监察员(CPOI5)预算员(CboO5)材料员(MaOo5)招标员(MaOI5)初级专业人员/操作人员文档管理(PeOO6)合同管理(CboO6)向伍层级工程项目(PC)营销管理(MS)房管经营(Pm)物业管理(Rm)法律事务(1e)专业战略规划层工程项目总监(PCOo2)工程专业总监(PCoI2)市场推广总监(MSO02)中层经营管理层/资深专业人员工程项目经理(PCoo3)市场策划经理(MS(X)3)销售经理(MSOI3)房管经理(PmOO3)物业经理(RmoO3)法律事
5、务经理(1e(X)3)高级法律顾问(1eOI3)基层经营管理层/高级专业人员工程项目主管(PCOO4)市场策划主管(MSoo4)销售主管(MSO14)房管主管(Pmoo4)物业主管(RmoO4)法律顾问(1eOo4)专业人员土建装修工程师(PC005)设备工程师(PCoI5)强弱电工程师(PCO25)水暖工程师(PC035)园林工程师(PC045)市政工程师(PC055)市场策划专员(MS(M)5)销售代表(MSO15)房管专员(PmOo5)法律助理(1eOo5)初级专业人员/操作人员1.财务管理基准岗位名称职位代码基本职责描述财务总监Fa002G0领导公司财务工作,根据公司发展战略和业务进展
6、情况,制定财务发展规划和发展策略的根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标H指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标,使部门近期工作重点突出,符合公司发展要求在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,保证财务工作顺利开展8)在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉S)合理配置人力资源,确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理人员,提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性8)支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理
7、念,对公司的总体发展提供有价值的建设性意见,推动公司的全面健康发展Ga参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和利润财务经理FaOO3a根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持就协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现S根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财物运营Q管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财务分明,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化0按期进行税务的缴纳及税收管理,保证分公司经营合法化,提供董事会需要的相关财务资料S管理公司员工工资、福利,
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