市税务局2023年重点工作情况总结.docx

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1、市税务局2023年重点工作情况总结一、近几年主要工作成效近年来，我们在省局党委和*市委市政府的坚强领导下,以党的建设为引领，以队伍建设为中心，以从严治党为保障,各项工作多点突破，全面开花，成效显著，具体体现在“六个突破”上：党建引领取得新突破。积极探索党建工作新模式，强化党对税收工作的全面领导。支部功能全覆盖，将支部“管辖范围”扩充为政治建设、组织建设、素质提升、监督管理、业务管理等*项内容，将党建工作与税收业务同部署、同督导、同考核；支部建设“高标准”，对照*建设要求，构建模板化工作体系，将全市*个支部全部纳入达标创优竞赛范围,推动党建工作和中心工作有机统筹、深度融合、联动发展；支部评比“动

2、真格”，压实党委的主体责任、机关党委的推进责任、支部的落实责任、党员的自律责任。近年来，凸显了支部“解心结解难题”的凝心作用、“创品牌立特色”的聚力作用、“树榜样强示范”的引领作用，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到强化，较好地解决了党建和业务“两张皮”、基层党组织软弱涣散等问题，受到各级好评。组织收入取得新突破。我们在挖潜堵漏，挤水保质，提实压虚上下功夫，努力组织各项税收收入。20XX年，完成一般公共预算收入*亿元，增幅排名全省第*。2023年1-*月,完成省政府口径收入*亿元，增收*亿元，增长*%,增幅排名继续保持全省第*；完成地方财政收入*亿元，增收*亿元，增长*虬在经济下行压力

3、较大的大环境下，较好地完成了税费收入任务，为*经济社会发展做出了自己应有的贡献。坚持依法征收、应收尽收的组织收入原则，实行市局班子成员挂点责任制，多次对县市区局收入进行巡查，发现问题及时通报并督促整改，既做好了减法，也做好了加法，既重视了“量”的增加，又保障了“质”的提升。加强税收征管，积极探索18个税费种之间的关联关系和内在规律，推行税费征管一体化和税收管理员工作标准化，得到省局充分肯定，并在全省推广。落实“放管服”改革要求。充分利用*平台数据，建立各税种立体预警模型，加大打虚打骗力度，查处虚开骗税案件*户，入库税款*亿元。绩效管理取得新突破。我们积极进取，锐意创新，完善绩效考核指标、细则、

4、规则和结果运用办法，努力在工作中干在实处，走在前列。20XX年绩效考核排名全省系统第*,今年截至目前绩效总分排名全省系统第文明创建取得新突破。我们以创建全国文明单位为抓手，不断厚植先进典型生态土壤，涌现出了*、*、*等一批先进典型，在系统上下形成了树典型、敬典型、学典型、做典型的良好氛围，文明创建工作全省系统排名第*。队伍建设取得新突破。从解决“干与不干一个样”、“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”这三个问题入手，建立奖优罚劣淘汰机制，推出“*培训”等学习课堂，树立起正面激励的鲜明导向，激发起干部队伍的生机与活力。今年以来，我们在*、*、*等类别的“岗位大练兵、业务大比武”中均取得优异成绩。

5、作风建设取得新突破。我们始终把作风建设列为关系税收事业发展的重大任务，从刷脸考勤、会风会纪、规范着装等日常纪律着手，勤抓勤管，严抓严管，党风政风明显好转。思想认识有高度，从思想根源上强化了作风意识，实现了正反典型教育常态化，选树起*、*等先进典型，曝光了一批不履职、不担当、不作为的反面典型。工作载体有亮度。开展了“*作风建设年”活动，对作风问题进行了专项整治。开展了作风建设示范单位评比活动，从学习、工作、思想、生活、纪律五个方面评选作风建设“示范岗”、“示范科室”和“示范单位”。监督问责有力度。围绕上班考勤、工作纪律、窗口服务等内容，以不定期抽查和定期巡查的方式开展作风检查，按季对干部日常作风

6、表现进行考核。二、高质量抓好主题教育工作今年以来，我局把主题教育列为重要政治任务，认真落实总局、省局党委要求，对标对表抓推进，保质保量抓落实,主题教育工作正稳步开展。在总局和省局开展第一批主题教育期间，召开了*次党委会议和*次理论学习中心组学习会议，集中学习了*局长、省局*局长关于主题教育的相关讲话。结合省局*活动开展走访调研，收集意见建议*条，制定整改措施*项，已整改到位*项。目前，我们已购买了主题教育办指定的学习书目，制定了学习计划，开展了党委理论学习中心组学习“以学铸魂”专题的学习。一方面、扎实开展“先学先改”工作。一是先学一步。3月份主题教育启动以后，我们连续召开党委会、中心组学习（扩

7、大）会议，深入学习主题教育相关文件精神，准确把握主题教育基本原则和目标要求，确保主题教育沿着正确方向有序推进。二是先谋一步。8月底，召开了“先学先改”动员会议，研究确定了第二批主题教育启动准备、方案制定、机构组建等工作，明确了牵头单位、分组情况、集中办公地点和人员。三是先改一步。我们对照省局下发的第一批主题教育问题清单以及各级巡查、检查、督查发现的问题，将收集到的*余条意见建议分为*大类*小项，明确责任科室和责任人，进行自查自纠。另一方面，扎实开展第二批主题教育工作。一是完善组织体系。成立领导小组及其办公室，设立四个专项工作组和两个巡回指导组，印发了实施方案、工作规则、任务书等文件，抽调*名骨

8、干力量集中办公。二是强化组织推动。建立了“六项清单”（每日清单、学习清单、调研清单、问题清单、整改清单、整治清单），明确了责任人和完成时限。三是确定自选动作。结合*税务实际，将“作风建设”、“*”、“乡村振兴”作为自选动作，确保主题教育有亮点、有特色、有成效。四是深化学习教育。制定了领导干部和党支部学习研讨方案，举办了为期*天的读书班，组织全市系统深入学习了*先进事迹。五是着手调查研究。落实大兴调查研究之风的要求，制定了调查研究方案，明确了调查研究形式、路径、要求，开展了为期*左右的调查研究工作，同时召开了税务干部座谈会和纳税人、缴费人座谈会。一年来，在*局长为首的省局党委和市委市政府的坚强领

9、导下，在市县两级班子和全体干部职工的拼搏努力下，*市局积极作为，奋发向上，“班子团结、干部齐心”的队伍状态初步形成，“人心思进、干事创业”的精神状态初步形成，“忠诚担当、风清气正”的政治生态初步形成，“蹄疾步稳、力争上游”的发展态势初步形成，20XX年绩效考核排名全省第*,今年暂时排名全省第*。三、下一步工作打算下一步，我局将以党的二十大精神为指引，贯彻落实总局、省局各项决策部署，扎实做好“夯基础、补短板、强担当、谋发展”四篇文章，以更优异的成绩回报省局党委对*的关心。（-）把基础做成亮点。紧紧围绕省局工作部署，着力提升素质基础，夯实征管基础，强化业务培训，整顿税收秩序，优化营商环境，努力把收

10、入任务完成好，把职责使命履行好，把部门站位提升好。推进各项后续改革工作，着力抓好管理体系重塑、组织架构重组、工作方式升级，全力以赴夯实各项工作基础。（二）把短板化为优势。坚持问题导向，直面税收管理效能不高、纳税人满意度低的现状，总结教训，举一反三，对标先进，向先进看齐，向先进学习，探索实行税收管理员准入制，从纳税人最关心的事情做起，从群众最不满意的地方改起，变劣势为优势，在更宽视野、更高层次上确定目标定位、努力方向，全面优化营商环境，提升管理质效和纳税人满意度。（三）把担当贯穿始终。贯彻落实省局出台的绩效考核管理办法，逐步建立客观公正的考评机制，着力解决“执行力不强、落实不力”的问题；建立科学合理的激励机制，着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题；建立严格规范的问责机制，着力解决“不作为、不担当”的问题。充分调动系统各级工作积极性，把干部队伍带成忠诚担当、业务精湛、敬业奉献、纪律严明的税务铁军。（四）以创新促进发展。巩固历次主题教育成果，牢固树立支部工作鲜明导向，以改革创新的精神、思路和方法推动税收事业发展。坚决克服行为上的惰性，多一点闯的勇气,多一点试的胆识，多一点冒的精神，坚决克服视野上的狭窄性，主动谋、用心思，善于从先进地区找经验，善于从问题出发找措施，以敢想敢闯的干劲，开拓创新的意识，推动*税收工作不断迈上新台阶。