学习董事长讲话心得体会精选范文.docx

《学习董事长讲话心得体会精选范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习董事长讲话心得体会精选范文.docx（9页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、学习董事长讲话心得体会精选范文董事长的讲话内容丰富，统揽全局，思想深邃，方向明确，是城建分公司发展的行动指南。结合学习感受，今后我将主要做好以下几个方面工作：一是严控风险，加快应收账款回款，制定目标责任计划，实行奖惩措施；二是精准把握机遇，全力开拓高端市场，下半年及今后一段时间，紧跟十七冶“东扩南进，进军高端”的开发战略，在安徽、江浙沪和成渝地区形成城建分公司的基本盘，持续加大“高大新综”项目的开发力度，重点以医院、高校和城市综合体及场馆类项目为主攻方向，着力打造“高端城建”品牌；三是加强项目过程监管，打造精品工程，提升企业品牌影响力；四是加快青年干部培养，储备发展人才，打造专业高效团队，坚定

2、推进人才强企战略，为十七冶新一轮高质量发展贡献力量。学习董事长讲话心得体会精选范文董事长在讲话中回顾了中冶集团所取得的成绩，强调了冶金建设工程的战略地位以及对于中冶集团的重要性，明确了冶金建设国家队新的目标任务和战略意义。在公司“一体两翼、挺进中原，东扩南进、进军高端，国内海外、协同发展”区域市场开发战略指引下，紧抓市场是西南分公司必须坚持的第一要义，谁把握了市场的主动权，谁就能够赢得了企业制胜先机。要充分认识到西南分公司在企业总体战略布局中重要地位，稳固已有成绩，把“高、大、新、综”项目作为今后我们工作的重点突破点，明确责任分解任务，聚焦战略客户加强对接，深化与各地政府及大型国企等战略客户合

3、作，拓展“朋友圈”。面对今年的复杂情况，即是危机也是机遇，只有把握大势、把握机遇、乘势而上，才能在危机中育生机。学习董事长讲话心得体会精选范文学习国XX董事长在年中工作会议上的重要讲话和喻世功董事长在学习会上的讲话精神，收获颇丰。董事长强调，“奋力实现全年目标任务是当前最重要的任务，抢抓市场是当前最紧迫最现实的任务”。喻世功董事长进一步强调了推进千亿市场的重大意义，并就打造五个“百亿级”区域市场“基本盘”作出具体要求。西北公司作为十七冶副中心、经济单元的领头羊，肩负着大西北区域市场开拓的重任。我们要抓好时机、把握机会，围绕全年市场开拓目标做文章。在打造稳定的西北区域百亿级市场中，要树立统一思想

4、，提高认识，充分领会打造百亿级区域市场的战略意义和现实必要性，要聚焦区域、聚焦客户、聚焦专业、聚焦项目基本面。西北各分公司要聚焦自身区域，在自身区域中有持续稳定的规模性收益。市场开拓要有稳定输出，不打游击战，打好长期战，做稳西北区域市场的基本盘，持续为十七冶市场开拓再上新台阶贡献稳定值。学习董事长讲话心得体会精选范文20xx年1月23日，我参加了冯董事长讲话实录会议，感想颇多。冯董事长指出“少说、少动、少干预、少决策，多听、多看、多观察、多思考”。这句话虽然极为简单，但却有千斤之重量，在日常工作学习中，就如同灯塔，总在我们迷失、怅惘之时照亮前路。古语有云：“三人行，则必有我师”，“学而不思则罔

5、，思而不学则殆”。冯董事长讲话精神和先圣贤达教诲不谋而合人，具有异曲同工之效。他那谆谆教导，告诫我们实践出真知这一朴素真理；告诫我们要时时刻刻做到实践联系认识，认识反作用于实践。工作中我们需要一个能充分展现自己的平台，此时，记忆深处，冯董事长的一些话语便愈加清晰明了。“吃苦不吃亏、受累不受气、流汗不流泪、埋头不埋没”。我们的工作虽然很普通，很辛苦，但我们是中交资管人。我们看到自己辛劳付出的同时，回眸侧视，不难发现，中交资管的舞台，光辉无限，那是一片天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的绚烂大世界啊！我们苦，但不亏；我们默默无闻，但领导不会对我们充耳不闻。在工作中，每个单位都需要埋头苦干的员工，但并不是每个埋

6、头苦干的员工都能充分展示自己，所以很多有才能的年轻人才发出“冯唐易老，李广难封”的慨叹。学习了冯董事长讲话精神后，我豁然开朗了，只要我们有一颗不甘平庸的心，哪怕是在最为平凡的岗位上，也同样能在公司的沃土之上，大放异彩！作为云南高速普通一员，要进一步增强做具有责任心、进取心、事业心的“中交资管人”的身份认识，充分发挥自己能动作用，为中交资管总体战略在云岭大地的迅速落地做贡献，为“和顺云高，行稳致远”运营目不懈奋斗。冯董事长的讲话精神催人奋进，引人深思，在今后的工作中，我必将以这次讲话精神作为行动指南，实事求是，兢兢业业，踏踏实实过好每一天。学习董事长讲话心得体会精选范文在认真学习董事长、总经理讲

7、话后，我受益匪浅。董事长和总经理讲话把20xx年集团整体板块的经营情况作了总结分享，明确了20xx年的整体发展思路及全面细致的安排部署。董事长的讲话，高屋建令瓦、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展具有特殊重要和深远的意义。董事长讲话还强调安全生产和环境保护涉及国计民生，也事关企业生存发展。在这两个问题上既不能讲客观也不能谈条件，足以看体现企业家的担当和社会责任。通过学习，进一步加深了我对董事长、总经理讲话精神的理解和认同。作为公司中的一员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪

8、尽职守，遵守职业规范与职业道德，少说空话,多干实事，高度负责精神，迎难而上，自我奋进，时刻践行领导干部的“五个带头”。效益是干出来的，企业是奋斗出来的。学习董事长报告后自深受教育，公司核心竞争力的显著增强，使广大员工信心大增，公司的人间大爱让广大员工心存感激。我认为还要加强制度建设的学习，用制度管人管事,为公司的发展作出自己应有的贡献。学习董事长讲话心得体会精选范文通过学习董事长讲话，让我更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力、集团的雄伟蓝图和集团的美好明天，使我感到无比的自豪和骄傲。新年新气象，我将认真学习领会董事长在年终总结大会上作的重要讲话精神，并把它作为一盏启明灯，为我照亮前进

9、的方向。董事长的报告指明了九羊前进的方向：紧紧围绕工作目标、安全生产、隐患排查、设备管理、精益6S、班组建设、应急管理七个方面，全面对标找差距。蓝图已展开，将要我们来建设，在新的一年里，我一定要加强自身的学习，努力提高自身安全生产技能，始终坚持安全、质量、环保三个第一的要求，积极开拓创新，在新的一年里以公司6S管理和TPM管理为契机，加强生产管理，深挖自身潜力，修旧利废，清洁能源，节能降耗，使自己的工作更上一个台阶。在新的一年里还要把本职工作做好，只有本职工作做好了，才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业一定会取得更大的发展。所以在日常的工作中，更应该积极地要求自己努力工作，

10、随着时代的进步和更新努力地进取，去追赶和超越别人。另外，还要善于发现问题，不仅要学会动手，还要学会动脑。高效的工作需要我们认真地去思考和考虑，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题，从而提高我们公司的工作效益。学习董事长讲话心得体会精选范文2月26日，XX集团组织召开了“20XX年经济复盘分析会暨20xx年元月份党建领航、班子引领，干部走在前列工作述职会议”。会上，杨董事长带头反省，针对20xx年的生产经营情况、XX持续生存的关键、员工利益等方面进行系统分析，明确了20xx年效益决定收入总体原则，要求大家走出舒适区间，以身作则、干群一心、力行改革，为实现年度20亿元利润和重回行业

11、前30位排名而努力奋斗。杨董事长的讲话紧贴集团发展实际，目标明确、要求具体，值得人深思、细读。下面是我的一些体会和感受。首先，要认清残酷无情的市场现状，增强忧患意识和市场竞争意识。杨董事长对XX集团当前形势洞若观火、了然于胸，通过我们熟知的东北特钢、渤海钢铁、海航集团、北大方正等名星企业相继破产倒闭的现实案例来警醒我们，没有永远上升的企业、永远繁荣的市场，只有时刻保持清醒头脑，居安思危、居危思进，凡事朝最坏处打算，向处努力，自强不息、奋斗不止，才能牢牢把握主动权。商场如战场，不能指望竞争对手怜悯，只有自强才能自立，只有自立才能自尊，才会有战略伙伴愿意与你合作共赢，要不断增强忧患意识和市场竞争意

12、识。短痛是为了不长痛，让XX集团竞争力快速提升回归至行业前30名，我们就会远离破产倒闭的危险境地，就会避免像东北特钢、渤海钢铁、北大方正等企业走向垮台倒闭的悲惨局面。其次，强管理，补短板，持续推进改革是关键。从XX集团20xx年经济运行复盘情况来看，我们与行业标杆差距确实还很大。去年重点钢企资产负债率62.27%,而XX达到了81.47%,行业利润同比增加6.59%,而XX集团同比减少59.79%,还有很多指标未能实现预期，从数字对比中反映了我们管理的薄弱。粗放管理必然导致效益的流失，所以要深入调研、认真自查分析，进一步强化内部管理，深入推进对标管理，补短板，强效益。持续推进国企改革双百行动，

13、坚持“效益决定收入”是绩效考核的基本原则，按“岗责权效利”挂钩原则，高管、中层、骨干、员工浮动比例分别为80%、60%、40%20%,职位越高、责任越大、考核越严，以贡献论薪酬，以绩效论收入，完成就拿奖、完不成就扣绩效，要走出舒适区，打破大锅饭，适应企业改革。很长时间以来，职工工资薪酬按级别、按岗位发放，这种舒适区，让人们感到其乐融融。变成按工作成效、效益水平、行业排名发放，一定会让一些人变得不舒服、不习惯，甚至不高兴、不满意。但是，不从那个舒适区间走出来，就无法推动双百改革落地，让XX长久良性生存就是一句空话，从根本上讲就没有维护好广大职工的根本利益。总之，面对形势多变的市场环境，广大干部职

14、工要继续发扬团结奋斗、艰苦创业的精神，深入推进企业改革，强化管理，不断增强企业竞争力，开辟企业高质量发展的新境界。学习董事长讲话心得体会精选范文“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。学习向董事长的年度总结报告后，我的脑海里闪现出了这句的诗句。是啊,XXX蒙药就犹如一艘战舰，乘风破浪，奋勇前行。董事长的报告通篇旁征博引、高屋建令瓦，具有很强的指导意义。报告中指出，2019年，通过大家的共同努力，各项工作有序推进,在多个方面取得了可喜成绩：凉血十味片进入国家最新版685基药，成为6+1核心产品；公司再度荣获“自治区品牌建设标杆企业”等荣誉；“丹神”品牌价值提升至13.56亿元，这一连串的数字我研读数

15、遍，感触多，体会深。我是一名老员工，跟随企业走过近二十个年头。刚刚进入公司时，我是一名外包人员，那时的包装车间，几乎所有工序都是手工操作，每一袋散剂需要用天平称量，每一瓶水丸需用小撮板数粒，每一个包装盒上的产品批号都需要手工打印，全年产量不过万盒。时光荏苒，岁月如梭。今天,中蒙制药年产量近千万盒，这些数字说明了什么？这二十年的时间里，企业发生了翻天覆地的变化，我们的XXX蒙药，早已成为了知名品牌。想到这里我激动不已，对公司取得的成绩由衷感到高兴。我深知“自治区品牌建设标杆企业”“自治区优秀民营企业”每一项荣誉都离不开董事长的运筹帷幄和全体XXX蒙药人的精诚团结、戮力同心。当然，事物的发展是螺旋

16、式上升、波浪式前进的，每一个企业、每一个单位在发展中都有需要改进和提高的地方。报告里，董事长也指出我们无论是市场开拓力度、生产效率提升、管理成本控制还是资源整合，都还有很多工作要做。团队能动性的激发、执行力的打造等等，这些都需要我们在20xx年及今后着力解决。针对这些需要改进和提高的方面，我深深思索，我能做好哪些工作?我能发挥怎样的作用？关于执行力提高方面，在20xx年，雷厉风行，行之有效是我的工作作风，认真完成本职工作及领导交办的每一项工作，做到今日事今日毕，节约行政成本。关于团队能动性的激发，首先我们要明白什么是能动性，能动性就是创造性的理解并执行的过程，最终创造性地实现上级下达的工作目标，我总结，这里有一个关键词，就是“创造性”。目标有了，我们大家就要朝着同一个方向去努力，发挥自身优势，主动做好工作，与大家取长补短，并最终达到目的。由此可见，协作是高效完成任务的保障。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新的一年开始了，新的机遇，新的挑战