在动员会上领导的精彩讲话稿.docx

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1、在动员会上领导的精彩讲话稿尊敬的领导、同事们：大家好！常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤现在该是静下心来安心工作的时候了。在所有员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程项目取得了阶段性的成果。由于受不可抵抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭遇罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。我们所有员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。工程进场材料、资料齐全，符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。应留置的校试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计

2、及规范要求。从开工至今，公司认真狠抓安全文明生产，精心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进行安全、文明教育和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂、宿舍进行了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。我们的工作应是百尺竿头更进一步。我们管理人员更要忠于职务，努力工作。劳务公司要根据项目部的进度计划协调班组、增派人手，完成项目部交办的工作任务。X楼主体封顶计划在X月下旬完成。装修工作同步展开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在X月中旬完成。装修及安装工作穿插同步进行，力争在X月底通过竣工验收。X楼的土方开挖于X月份开展

3、。X月份完成地下室所有工作面。X月份进行主体施工，预计于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺利圆满地完成施工任务。在生产过程中我们还要遵守操作规程，增强安全意识警钟长鸣，事故为零质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完美的答卷。对材料要合理、规范地配置和使用，不得有所浪费。做好落手清工作，营造一个舒适、整洁的生产空间。各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。我们的各项工作应该有所改进和突破，扬长避短，奋勇争先，为将项目创建为优质工程、文明工地，我们共同努力！谢谢大家!