哈佛经理的心理分析.docx
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1、哈佛经理的心理分析-、个性心理分析口气质特征具体分析人为什么会有性格上的差异呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在这方面的研究,也就形成所谓的性格学。根据血液显示,人的性格分别有A、B、ABs。型等四种类型。市面上也有许多有关这方面的书籍。从血型来推测,可以大略推断自己的性格。但是,同为。型的人,两者间也会有微妙的差异。因此,根据血型分析性格时,必须要根据每个人的具体情况以及血型来掌握自己性格上的特性。一般人在提到血型时,总觉得有强烈的血腥犯罪意味。因此我们不妨从气质来看一个人的特性。人的气质可以大体分成下列三种类型:1 .分裂型气质类型(自我世界的意识较强)在洒吧里独自一人静静地饮酒,在办公
2、室里不为任何事物所动,只是一个人在旁操作电脑。这种气质的人在自我领域内绝不让步。2 .躁郁型气质类型(沉溺于统一步调的世界中)与同事意见不一致时,内心就会感到不安。平日吵吵嚷嚷地喝酒也无所谓,不拘小节总之,只要求得到结果就行了。3 .粘着型气质类型(遵守秩序、有规律)任何事都以规则为优先。这些人认为会议也必须进行得有条不紊。所有的程序、方法、思想方面,他无法接受的,他就会死抓着追根究底。区分人类的个性,大致上就是以上三种类型。集合不同类型于同一个团体里,为着同一个目标而努力的组织就是企业。所以企业里的每一个人,他们都有各自的主张、做法与价值观。因此会有年龄上的隔阂、能力上的差距与经验上的差别。
3、身为哈佛经理应该妥善处理这些问题,使所有人员团结在一起。能够确实地掌握每个人的性格,必定有助于对每一个人的了解。性格类型自我分析要认识一个人最迅速的方法,就是参与他的行动。简易的心理测验(性向测验)也是方法之一。这里所要介绍的,就是新近研究开发出的一种简单自我诊断测验。测验的结果可以大略地知道自己的性格倾向,也可作为维系人际关系时的一项参考。在研讨会中,我们可以事先让学员做这项测验,根据测验结果,将性格相近的人编成一组,然后制订一个主题、设定时间,分别交由每一组,在不同的房间里各自讨论。其结果显示,能在限定时间内讲出结果的小组,通常都是暴躁型气质强烈的人,而小组都是在超过时间之后才有结论。这种
4、现象是因为各小组的成员都是性格相近的人,每一种性格(小组)的人对一件事物认同的难易程度不同,而导致各小组作出结论的速度快慢也有不同。暴躁型气质强烈的人不太喜欢争执,他们具备“好吧!就这么办!好歹做做看!”的这种倾向比较强烈,所以很快就有结论。分裂型气质的人往往太拘泥自己,对于个人不满意的结果绝不认同,因此常常发生争执。粘着型气质的人也是一样,例如他们甚至对于讨论进行的方式,或哈佛经理的选举法等细节,就常引起热烈争议。像这种性格的差异就直接影响到是否能在限期内作出结论。基本上,公司的开会和这种情形完全相同,也就是在一般的会议中,很难作出大家都满意的结论。但分裂型与粘着型气质的小组,则会针对分岐的
5、意见加以讨论协调,所以他们的结论都比较扎实。在上述的分组讨论中,各小组发表的结果有显著的差别,暴躁型气质的小组虽然在规定的时间内完成,但其商讨不够周详的结论,会受到其他两组人员的激烈反驳,他们通常就以强调确实的时间管理,来掩饰内容上的贫乏。时间的管理固然重要,但还必须顾及内容的充实。哈佛头脑体操自我诊断一、自我特性诊断诊断A:1、下列有20题问题。每一题各有三个答案。在下列三个答案中,选出自己日常性格最相近的答案,然后在该项的中打。1 .重视自己的意见主张重视别人的意见或立场先考虑一般的常识2 .以自己的意见为优先尊重他人意见客观的思考3 .行动谨慎立即行动慢慢地思考缓缓地行动4 .冷静举止略
6、微冒失适度的举止5 .喜欢冷嘲热讽好好先生过分热心助人6 .紧急的时候也很有干劲有一股力量,但持续不久慢慢地产生一股力量7 .情绪平平喜欢热闹,但也会孤单起初很讨厌,不久之后就变得很热忱8 .以自己的价值判断为先容易受当时气氛影响价值常做没有共识或不能变的判断通的价值判断9 .与少数人交往较深朋友很多限于形式上往来的朋友10 .喜欢的东西就花钱买零零散散地花,钱就没了有计划性地花钱11 .被爱胜于爱人全部付出,把爱给对方利益式的爱12 .不参杂情感的发怒大声吆喝生气之后,又恢唠唠叨叨地骂个不停,复原来的面貌事后都还记得这件事13 .经常一脸不悦的样子经常保持开朗成为模范的倾向较强14 .注重理
7、论性注重实际功用只考虑其用处15 .偶尔有一鸣惊人的举对任何事都很卖力见机行事动16 .喜欢独自一人不跟伙伴在一起会感到凡事都以自我领域为限不安17 .寡言经常高声谈论谈一些切合当时情况的话题18 .不因困难而受挫遇到困难求助于人陷入困难之前能先找人商量19 .不好动好动凡事都慢慢来20 .一成不变任何事都会尝试着去做先仔细判断做了之后会有什么后果21 .你现在正在做什么?在想一些具有创造性的思拟定明天与朋友去郊游的探讨自己失败的原因考行程22 .假如你碰到难题想找人商量,这时会以怎样的心理前往呢?带着自己的意见去找人商完全接纳别人意见的心理只是去搜寻更合理的意量见23 .如果对方一点也不帮忙
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