医院停车场管理服务方案(21篇).docx
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1、医院停车场管理服务方案(21篇)医院停车场管理服务方案(通用21篇)医院停车场管理服务方案篇1为维护业主合法权益,保持小区正常秩序,根据有关法律法规和小区的管理规约相关规定,特制定本管理制度。一、行驶规定1吨(含)以上货车(搬家等特殊情况除外)、座(含)以上客车以及载有易爆、剧毒、放射性等危险品的车辆禁止进入小区;2 .车辆在小区内行使时速不得超过公里;3 .禁止鸣笛、练车等影响或危害业主生活秩序的行为;二、停放规定1小区临时停车位采取(方式)停放;4 .外来车辆(可以或不得)进入小区;5 .拥有车库或车位的车辆(可以或不得)占用临时停车位;6 .凡进入小区的车辆要停放到车库、车位或临时停车位
2、内,禁止停放在消防通道、消防登高面和草坪上。7 .防盗报警器应尽量使用静音,以免影响他人生活和休息;三、收费规定1临时停车卡收费标准:;2 .停车收费标准:;3 .允许外来车辆进入的,外来车辆收费标准:;4 .执行公务或任务的警车、消防车、救灾抢险车、救护车、市政工程抢修车等特殊车辆免费。四、其他规定:医院停车场管理服务方案篇2为进一步推进智慧城市建设,规范城区停车管理秩序,提高停车泊位运行效率,加快推进城区临时停车场统一运营管理,探索建立适应市场化智慧化发展要求的停车管理机制,满足市民、游客日益增长的停车需求。按照“政府主导、统一管理、企业运营”模式,将城区公共区域临时停车场停车泊位移交区属
3、国有企业区城市环境管理公司统一运营管理,实现资源配置合理化、管理效率最大化,切实解决中心城区停车难、停车乱等问题。现结合我区实际,制定本方案。一、指导思想以党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。坚持城市管理精细化市场化智慧化导向,发挥市场作用,创新治理方式,实行停车管理工作由政府管理向企业管理、政府监管转变,全面提升市民、游客的获得感和满意度。二、基本原则1 ,坚持依法依规,维护稳定的原则。按照市场法则合理配置资源,运用价格杠杆原理,调控解决城区停车难问题,倡导推动市民公共出行、绿色出行、低碳出行。2 .坚持统一运营,规范管理的
4、原则。立足城区停车场管理现状,对城区所有拍卖管理停车场采取一次性收回运营管理权的办法,推进城区临时停车场统一运营管理。3坚持因地制宜,合理公平的原则。积极稳妥解决城区议价管理停车场主体分散的问题,采取统一磋商、移交的办法,由国有企业统一管理公共停车资源,实现同城同标、同类同价目标。三、组织领导为加快推进临时停车场统一运营管理,成立宝塔区城区临时停车场统一运营管理工作领导小组。组长:贾君亮区政府副区长副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在区城管执法局,办公室主任由陈德鑫兼任,副主任由李瑞雄担任,具体负责城区临时停车场统一运营管理实施及日常工作。四、主要内容一是建设一个平台。由区城管执法局牵
5、头,区城市环境管理公司具体负责,建设统一运营管理信息系统,采取手持终端录入车辆号牌、精准计算停车费用,扫码支付与现金支付相结合的停车管理模式。二是制定一套制度。由区城管执法局负责,制定临时停车场财务管理、人员管理、绩效考核、收费稽查、文明服务等一系列监管制度,实现用制度管人管事。三是建立一个机制。实行收支两条线财务制度,停车场收入全部缴入区财政局陕西省非税收入待解缴科目专户,区财政局按照停车收费总收入15%的比例,每月向区城管执法局进行奖补;区城管执法局负责采购设备、人员工资、平台运营、地面维护、设备更新等支出费用,向区财政局申请核拨。交警、经发、价格监督等各部门按照职责分工,各负其责、各司其
6、职,建立相互配合的运行机制。五、职责分工1区城管执法局:负责城区临时停车场设置申报,停车场数量核实、交接,及业务管理、检查指导、信息推送、督查考核等工作;负责召集相关成员单位对到期的议价管理停车场进行磋商,收回运营管理权,交区城市环境管理公司统一运营管理。2,区城市环境管理公司:负责城区临时停车场的设备采购、平台建设、服装采购、管理员选聘培训、泊位补划编码、公示牌制作、平台运营维护、停车收费管理工作及破损毁坏市政设施的维修维护保养工作。3 .区财政局:负责核拨城区临时停车场统一运营管理产生的平台建设、运行维护,设备购置、公示牌制作、破损毁坏市政设施的维修维护保养,人员工资、岗位培训、社会保险等
7、相关费用和停车场收费票据管理。4 .市自然资源局宝塔分局:负责拟设置人行道临时停车场产权的勘界和议价管理停车场产权的勘界工作。5 .市城管执法局:负责城市道路(含人行道)设置临时停车场的备案登记,对市政设施维修保养实施监督检查。6 .市交警支队:负责设置临时停车场的审批工作。7 .区经发局:负责停车场收费价格的制定工作。8 .区市场监管局:负责停车场收费价格的执法工作。9 ,区大数据管理局:负责对城管执法部门报送的停车管理违规收费及恶意逃费的相关人员纳入个人信用记录。10 .区审计局:负责城区临时停车场财务审计工作。11 .区城指中心:负责停车信息系统的建设、运行、维护工作。六、实施步骤1 .
8、建设平台。由区城市环境管理公司负责,于20年7月10日前,建立城区临时停车场停车系统管理平台,对停车泊位进行编号,对停车场、泊位、管理员、收费码、收费标准进行统一公开。2 .采购设备。由区城市环境管理公司负责,于20年7月10日前,完成采购手持收费终端机、收费员服装工作。3 招聘人员。由区城市环境管理公司负责,按照停车场数量和工作需要适量招聘停车收费员和管理人员,于20_年7月10日前完成,并完成收费管理人员岗前培训工作。4 .移交管理。由区城管执法局负责,对城区未到期的24个拍卖管理停车场采取一次性收回运营管理权,于20_年7月10日前统一移交区城市环境管理公司进行运营管理,配合区财政在一个
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