关于实施方案（20篇）.docx

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1、关于实施方案（20篇）关于实施方案（通用20篇）关于实施方案篇1人民群众关注度高，监管保证。新型农村合作医疗与城镇居民基本医疗平安并轨工作涉及面广。任务较为繁重，县卫生、劳动保证以及县监察、审计、财政等部门要积极配合，认真组织好两项医疗平安合并后的财务账目、档案资料等的移交，确保顺利交接，不出问题。县卫生部门要认真履行职责，加强对合作医疗管理机构、卫生医疗机构以及乡镇、开发园区合作医疗的监督与管理，使统筹并轨后的各项工作有条不紊地开展。根据省委、省政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见皖发1）17号）和市人社局、市卫生局关于全市城镇居民医保和新农合统筹并轨的实施意见合人社秘（）3号）精神，为做

2、好新型农村合作医疗与城镇居民基本医疗平安统筹并轨工作。结合我县实际，制定本方案。一、工作目标提高城乡居民基本医疗平安统筹层次，建立城乡统筹的医疗保证体制。增强基金抗风险能力，建立工作职责明确、基金运行规范的监管体制，促进城乡居民合作医疗稳健运行和可持续发展。二、主要内容（一）统一机构名称。将城镇居民基本医疗平安整体并入县新型农村合作医疗。乡镇经办机构也相应更名为“乡（镇）城乡居民合作医疗管理办公室”今后开展的大学生医疗平安项目一并纳入。（二）统一组织实施。合并后的城乡居民合作医疗。（三）统一缴费规范。城镇一般居民和农民、中小学生及18岁以下非从业居民参与合作医疗个人缴费规范统一。（五）统一弥补

3、待遇。合并后的县城乡居民合作医疗执行新型农村合作医疗的弥补种类、弥补规范。随着筹资规范的提高而调整。（六）统一料理合作医疗证。根据要求。进行身份识别以及使用管理。（七）统一料理资金弥补“一卡通”统一为城乡参保居民料理资金弥补“一卡通”方便医疗费用支付补偿。三、保证措施（一）组织保证。县政府成立新型农村合作医疗与城镇居民基本医疗平安统筹并轨工作领导小组。县政府办公室、卫生局、劳动和社会保证局、财政局等相关部门负责人为成员，负责统筹并轨工作的组织实施。领导小组下设办公室，办公地点在县卫生局，承担具体协调服务工作。各乡镇人民政府、开发园区管委会也要确定专人负责两项医疗保险的合并工作。（二）编制和人员

4、保障。城镇居民基本医疗平安划归新型农村合作医疗后。工作任务加重。县编委会增加县城乡居民合作医疗管理中心编制6人，缺编人员逐步到位。（三）经费保证。县城乡居民合作医疗管理中心人员工资和办公经费列入财政预算。年追加人员工资、工作经费及IC卡等费用20万元。关于实施方案篇2为了繁荣发展农村文化，尽快形成完备的农村公共文化服务体系，开展丰富多彩的农民文化活动，根据省文化厅文公共【】19号省文化厅关于做好服务中心示范点创建工作的通知精神，现制定我镇综合文化服务中心建设实施方案如下：一、实施范围镇公租房小区西部。二、实施时间年12月底前，完成镇综合文化服务中心主体工程建设及配套设施（舞台、篮球场等）；20

5、_年元月投入使用。三、实施步骤1、年5月底前确定选址、完成规划设计；2、_年5月31日向省、市、县文化局提出申请，经过审定，并开工；3、年6月底正式开工建设；4、6-9月底完成主体工程建设；5、9T1月底，完成室内装璜，购置、安装、调试器材设备，建成挂牌。6、12月上旬完善文化服务中心各项规章制度。7、20_年元月，正式投入使用。四、建设标准（一）镇综合文化服务中心是农村公益性文化体育设施，选址要根据社会主义新农村建设总体要求，纳入小城镇建设规划,同时综合考虑方便群众就近、经常性参与以及交通便利等因素，并不得建筑在乡镇政府办公场所内。镇综合文化服务中心建筑面积不低于IoOO平方米，统一名称、统

6、一标识、统一功能。（二）建成后的综合文化服务中心，悬挂“镇综合文化服务中心”和“省民间文化艺术之乡”标牌，使用省乡镇综合文化服务中心专用标识。（三）综合性乡镇文化服务中心基本功能空间要求做到室内与室外相结合。1、室内基本功能空间应当包括“四室一厅”：（1）书刊阅览室：主要用于图书、报刊的借阅。（2）文化科技培训室：主要用于举办各类文化艺术培训和农村实用科技知识培训。（3）文化信息资源共享服务室：可以作为文化信息资源共享工程的微机室。（4）办公室：用于乡镇综合文化服务中心工作人员办公、器材保管等。（5）多功能活动厅：主要用于开展小型演出、文艺排练、游艺、室内体育健身等活动，面积不低于300平方米

7、。2、室外基本功能空间应当包括：一个标准篮球场、四个乒乓球台的场地面积。五、资金筹措1、县文体旅游局对综合文化服务中心投资10万元，省文化厅、市文化局分别投资主要用于标准篮球场建设、舞台建设、休闲体育场地建设，安装篮球架、乒乓球台和体育健身器材等体育基础设施建设，以及篮球、乒乓球、羽毛球等体育器械的购置。2、资金缺口部分由各乡镇自行解决。六、保障措施1、明确责任。镇为具体责任单位，对综合文化服务中心的建设施工、管理具体负责，定期报告建设进度。省、市、县文化主管部门加强对综合文化服务中心建设的监督检查，确保如期竣工投入使用。2、建成后的综合文化服务中心，必须配备专职的正式工作人员。在业务上接受市

8、、县文化体育部门的工作领导，及时完成上级文化、体育部门布置的各项工作任务。3、综合文化服务中心设施建设须严格遵守国家有关法律法规,所有设施应该面向当地群众开放，注意做好维护，避免意外故发生。4、县文体旅游局建立乡镇综合文化站长效管理机制，制定考核办法，年底进行考核，通报考核结果，表彰先进。5、资源整合，加强监管。镇要统筹文化、体育等方面的建设，避免重复，切实发挥农村文化体育设施的服务功能。乡镇综合文化服务中心属于公益性文化体育设施，房产、设备均为国有资产，任何单位和个人不得以拍卖、租赁等形式改变其文化设施的用途，严禁挪作他用。关于实施方案篇3为了加强教师队伍建设，充分发挥职称评定的积极作用，激

9、励广大教师开拓创新、与时俱进、奋发有为的精神，切实搞好我校教师专业技术职务申报评审工作，根据上级有关职称评定的政策以及职称评审积分办法，特制定此实施方案。指导思想以科学发展观为指导，以优化教师队伍结构，提高教师队伍整体素质，充分调动广大教师的积极性和创造性为目标，围绕市教体局进一步深化人事制度改革的总体要求，继续规范操作程序,创新评价机制，强化政策导向，突出实绩与能力，完善评审标准，不断提高我校教师队伍整体素质。一、评审原则严格执行国家、自治区、市、教体局、人劳局关于教师职称评定工作的政策，严格履行职称评定的程序，体现公开、公平、公正、德才兼备，注重实绩，不论资排辈，从严把关的原则。二、评定办

10、法1、制定方案按照上级有关政策结合学校实际制定切实可行的方案，以确保职称评定工作有序开展。2、政策宣传职称评定前召开教职工大会，宣传职称评定的相关政策及具体规定，做到政策公开。3、个人申请凡符合条件者，预申报相应职称的教师必须向学校写出书面申请。4、依照上级文件精神，学校采取自下而上、亲属回避的原则推荐为人正派、处事公道、在群众中有较高威信的同志组成学校职称考核领导小组负责本年度教师职称评审工作。三、职称评定程序1、本人报名，资格审查；教职工申报评定职称必须符合上级有关文件规定的基本条件，由办公室负责进行资格审查。2、符合条件者在职评会上提供相关材料，进行量化打分；3、职称考核领导组成员评议认

11、定；考核结果与本人见面。4、学校向全校教职工公示评定结果；5、公示期满后，若无异议，再行上报材料。6、材料归档评职工作结束，所有材料都要归档四、量化计分标准（1）择优条件严格按照上级文件精神进行评委认定打分。（2）、考评标准中晋职资历、支教经历、骨干教师、教学年限等依照相关加分因素标准执行。（3）教学业绩和教学过程两项20分按照参评教师在本校工作期间年度考核等次执行，不在本校工作时间考核不予认定。中教高级：（近五年）优秀4分/每年、合格3.5分/每年中教壹级：（近四年）优秀5分/每年、合格4.5分/每年五、优先条件在考核打分相同条件下，凡有下列条件之一者优先(I)教学成绩突出者(2)骨干教师(

12、3)亮点较多者(4)教育科研突出者(5)各类先进个人(6)教师专业考试优秀者(7)其它成绩突出者(8)担任班主任多年者六、否决条件1、2、凡有下列情形之一者不能参加职称评定。(1)有违法犯罪行为者；(2)有违反师德师风规定，有损学校荣誉和形象行为者；(3)不承担组织分配的任务，无故不服从工作调动和擅离职守，目无组织纪律，影响恶劣者。(4)弄虚作假，伪造学历、资历、业绩等，三年不得申报。七、严肃纪律，落实责任。学校考评小组要把职称评定工作作为一项民心工程抓紧抓好,对在职评过程中弄虚作假的个人，将依据学校绩效考核办法和相关制度，追究其责任。此方案由学校职称评定领导小组负责解释。关于实施方案篇4关于

13、开展TPM管理的实施步骤TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。3、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。开展TPM方案，需要各方的大力支持，特别是领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步

14、骤。一TPM开展过程阶段步骤主要内容准备阶段1、TPM引进宣传和人员培训，按不同层次进行不同的培训I。2、建立TPM推进机构，成立各级TPM推进委员会和专业组织。3、制定TPM基本方针和目标，提出基准点和设定目标结果。4、制定TPM推进总计划，整体计划引进。5、制定提高设备综合效率的措施，选定设备，由专业指导小组协助改善实施。6、建立自主维修体制小组自主维修。7、维修计划，维修部门的日常维修。8、提高操作和维修技能的培训，分层次进行各种技能培训阶段。9、建立前期设备管理体制，维修预防设计，早期管理程序生命周期费用巩固提高。10、总结提高，全面推行TPM总结评估，找差距，制定更高目标。1、准备阶

15、段此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。可进行如下四个步骤的工作。TPM引进宣传和人员培训主要是向企业员工宣传TPM的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。建立组织机构推动TPM成立推进委员会，范围可从公司级到工段级、层层指定负责人，赋予权利、责任，企业、部门的推进委员会最好是专职的脱产机构，同时还可成立各种专业的项目组,对TPM的推行进行指导、培训、解决现场推进困难问题。建立基本的TPM策略和目标TPM的目标主要表现在三个方面:a.目的是什么(What)b.量达到多少(HoWnIUCh)c.时间表(when)也就是，什么时间在那些指标上达到什么水平，考虑问题顺序可按照如下方式进行：外部要求一内部问题一基本策略一目标范围总目标建立TPM推进总计划制定一个全局的计划，提出口号，使TPM能有效地推行下去。逐步向四个“零”的总目标迈进。计划的主要内容体现在以下的五个方面。A：改进设备综合效率；B：建立操作工人的自主维修程序；C：质量保证；I)：维修部门的工作计划表；E：教育及培训、提高认识和技能2、引进实施阶段此阶段主要是制定目标，落实各项措施