全国2019年10月自考考试00144《企业管理概论》试题及答案.docx

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1、绝密考试结束前全国2019年10月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中1.只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。20世纪初，由斯隆提出，主要体现“集中政策，分散管理”特点的组织结构形式是A.直线结构

2、C.事业部结构B.矩阵结构D.直线职能结构2.某企业在聘用职业经理人时，均与其签订合法的任职合同，明确对职业经理人的责、权、利要求。该企业对职业经理人的上述激励约束机制是浙00144#企业管理概论试题第3页（共5页）A.道德约束C.组织机构约束B.合同约束D.公司章程约束3.联合国经济合作与发展组织将知识分为四大类，其中事实知识是指A.知道为什么C.知道怎样做B.知道是什么D.知道谁有知识4.根据罗伯特卡茨的观点，管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用，这种能力对高层管理者最为重要。该能力指的是A.概念技能C.财务技能B.技术技能D.人际技能5.应用SWOT分析法进行组合战略方

3、案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是A. SO战略C. WT战略B. WO战略D. ST战略6.TD公司某项业务的市场需求增长率低，但相对市场占有率高，现金收入高于为维持其高市场占有率所需的支出。该业务在波士顿矩阵中属于A.明星业务B.瘦狗业务C.野猫业务D.现金牛业务7.很多跨国公司出于进入中国市场的需要，与中国企业组建合资企业，其中一方出生产技术或资金，另一方出市场营销经验和渠道网络。这种进入方式称为A.合作科研C.合作服务B.营销合资D.合作生产原材料和零配件8.某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用的一体化战略是B.后向一体化D.混合一体化A.前向一体化C.横向一体

4、化9. LZ公司将其最高目标表述为“我们在弘扬诚信精神一一言必信，行必果；我们在铸造宏伟事业一一踏实干，快乐活二该公司最高目标所属的企业文化层次是A.精神文化层B.制度文化层C.物质文化层D.环境文化层10 .从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息，对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是A.关键事件法B.排序考评法C.强制分布法D. 360度绩效考核法11 .某公司为今年新招聘的一名大学生规划了三年职业生涯发展路径：第一年先到车间熟悉产品生产流程，第二年到人力资源部做基础管理工作，第三年晋升为公司人力资源主管。该职业发展路径是A.横向发展路径B.纵向发展路径C.专业技术型发展路径D.横纵向型发展路径12 . YS鞋业公司遵循“聚焦一款产品、满足一个市场”理念，专门为中老年人群生产销售轻便运动鞋。该公司的目标市场选择模式属于A.集中化B.市场专门化C.选择专门化D.产品专门化13 . X公司智能通讯终端产品A系列有10个品种规格。数字“10”指的是产品线的A.广度B.宽度C.深度D.关联度