2023年读“八八战略”20周年个人心得资料.docx

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1、读“八八战略”20周年个人心得资料发挥特色产业优势，走新型工业化道路，是“八大优势、八大举措”的第三条内容。蕴含虽然宏观，但当我们走进靖江杰牌减速机未来工厂，所见所闻，都能看到“八八战略”精神的落地生根，开花结果。这是一家80年代初，以8000元投资起家的民营企业，经过前几十年奋力拼博，完成了原始积累。然后，时间走到了本世纪初，减速机行业，正经历着低端野蛮生长,中端模仿抄袭，高端依赖进口的瓶颈时期。彷徨、徘徊、迷茫，一筹莫展。正是在这个时候，“八八战略”思想传递进企业，法人代表陈德木，领悟到上层精神，面对竞争无序的局面，提出了没有标准自己立，没有品牌自己创，不仅要用自己的产品替代进口，还要准备

2、走出国门创汇发展，全面展开“杭州品牌、中国品牌、世界品牌的建设规划。这一切，在回顾“八八战略”二十周年的今天，全都成为现实。20年时光，一路走来，杰牌减速机公司，在练好内功中迎接华丽转身，在降噪增能”中赢得全球客户，在强强联手中壮大自身，在共赢合作中创造共富。这一过程中，他们全面提升员工素质，耗资百万元，花时一个星期，去外地封闭式学习培训，请来行业专家，灌输创新理念，分析前景利弊，寻找自身短板，对企业进行全方位深层次“手术”。他们科研攻关学技术，技改投入化成本，在狭路相逢的竞争中求得市场。常识告诉人们：机械传递中的功效为78%,而杰牌目标为95%,国标噪音不高于78分贝，而杰牌的目标为58分贝

3、。为提升17%的功效，降低20分贝的噪音，他们咬定青山不放松，将目标变为现实。他们与阿里云签订战略合作协议，打开智能产品、智能工厂、智能服务新局面。他们致敬员工，致敬供应商，致敬客户，致敬利益相关人，致敬股东，全方位、链条式的感恩与感谢、共富共赢，成为永续伟业立于不败之地的法宝。为让员工满意与幸福，企业将培养优秀员工，视作第一战略资源与核心竞争力，不忘初心，创办管理学院；为让供应商满意与幸福，推进产业联盟，实现合作共赢，实现工厂、产品、服务智能化；为让客户满意与幸福，以客户价值为导向，匠心制造，为全球客户做好产品，提供优质服务;为让利益相关人满意与幸福，携手同行，打造幸福家园，做到工作有情怀，生活有情调，同事有情义；为让股东满意与幸福，实施先做专、再做强、后做大的杰牌战略，实现基业长青。这是“八八战略”思想的一颗硕果，它从靖江出发,面临全国、走向世界，成为行业领军企业、跨国公司。”要做就做一流，是我永恒追求，我们一起走，产业、事业、家业，共同富裕和谐目标在前，我们一起走。这是杰牌企业之歌的几句歌词，也是他们未来的追求与风采。