党员干部在2022年党委中心组学习会上的讲话范文.docx

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1、党员干部在2022年党委中心组学习会上的讲话范文党员干部在2022年党委中心组学习会上的讲话范文同志们：换届以来，全区上下根据确定的目标任务，紧紧围绕加快发展这个中心任务，激昂精神，团结一样，狠抓落实，在招商引资、项目服务和民生事业等各方面都取得了不少成果,干部队伍的精神面貌有了可喜的提升，机关运转效率得到有效提高，一批新引进的重大项目正在加快落地。但我们也要醒悟的相识到，我们干部的思想作风与解放思想、改革创新、敢于担当、真抓实干的要求还要很大的差距。一些党员干部缺乏奋勉有为的激情、勇于担责的气魄、高效服务的作风，也没有大局至上的意识、创新创业的思维。可以说，思想上的障碍是束缚我们发展的最大障

2、碍，思想观念上的差距是我们与全国一流高新区的最大差距。只有思想统一了，思路明晰了，我们干事创业的方向和措施才能随之明晰。我们必需把解放思想置于万事之先，以思想大解放、作风大转变推动各项工作大提高和经济社会大发展。一、坚决实施三个战略不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。高新区的长远发展不仅要脚踏实地、埋头苦干，还须要我们从战略的高度做一些谋全局、顾长远、抓根本的战略谋划。当前，我们应当谋划好以下3个战略。第一、坚决实施打造工业名片战略。在当前激烈的产业发展竞争中，高新区要实现进位赶超，必需要以战略的思维倾力打造符合实际、特色显明的工业名片。一是着力培育10大百亿产业集群。力争用3-5

3、年时间，通过激烈竞争着力打造光伏、锂电、LED、新材料、装备制造、触控、金属压延、医药食品8大百亿产业集群，并下决心培育线路板、传导产业、循环经济产业集群。今后，我们的政策将重点向产业集群倾斜，招商引资也将主要围绕产业集群绽开。二是着力建好10个以上配套服务平台。加快建设和提升政策询问服务平台、会计服务平台等服务性平台，尽快分步建设创新创业基地、电镀中心等生产性平台。这些平台将通过市场化竞争的方式优胜劣汰，对于发挥作用强、市场效益好的平台，我们将赐予更大的支持。三是着力推动10个以上储备上市企业。要充分利用资本市场的倍增效应，坚决扶持园区企业上市。当前，重点支持长兴磁材、泰达长林、中能电气等企

4、业挂牌新三板以及沃格光电、亿伯电子、增鑫牧业、东鹏新材等企业主攻IP0,着力推动上市企业参（控）股、收购现有优强企业，实现企业间接快速上市。四是着力打造10平方公里核心工业样板区。扎实推动赛维大道两边10平方公里核心区与中心城区基础建设互联互通，打通断头路连接线,加大对赛维大道、东兴路、南源路等区内主干道两边企业的整合力度，筹划建设一批布局合理、造型美观的标准厂房,切实把10平方公里工业集聚区打造成为工小美样板区。其次、坚决实施优化环境战略。发展环境是一个地区品牌、形象、素养、竞争力的综合体现，要全力改善投资环境。一是优化政策环境。发展离不开政策的支持，在招商引资过程中，拼政策仍旧是重要的竞争

5、手段，要不断完善各项实惠政策。特殊是当前对企业的资金支持已经从后置变为前置,要以防范风险为前提，完善资金配套政策，主动为企业做好融资担保工作。二是优化政务环境。要持续推动机构体制改革，落实好督查、考核机制，不断提高工作效率、服务实力和服务意识。全力做好服务企业工作，想方设法化解历史遗留问题，树立敢于担当的诚信政府形象。我们的领导干部要主动担责，要主动给思路、给方法，帮助干部成长。三是优化生产经营环境。要全力打造12个公共服务平台和生产性服务平台，重点推动电镀产业园、直供电系统、分布式自然气系统、集中供暖系统、废气废热回收利用系统等项目落地,集中解决一些制约发展的核心要素，努力为企业供应更加完备

6、、便捷的生产经营服务。四是优化城市环境。以赛维大道改造为精品示范，加快对园区17条道路、37万平方米公共绿化带的改造步伐，确保今年已列入安排的22个城建基础项目按期完成。大力实施园区绿化、美化、亮化工程，加强企业厂区内部绿化工作，拿出肯定的资金对主动开展厂区绿化的企业进行补贴。今后，还要重点对居民小区、背街小道的环境进行综合整治，盘活提升春龙步行街，打造集中办公区。第三、坚决实施重点招商战略。发展形势在不断改变,招商引资要刚好调整主攻方向，目前重点是瞄准央企合作、军民融合、企业外迁3个目标进行突破。一是主攻央企合作。紧盯中心科研院所最新科研成果的转化，主动参股央企合作项目，着力打造传感系统、循

7、环经济等新兴产业集群。二是推动军民融合。紧紧抓住军民融合、一带一路的战略机遇,主动与华信资本合作，为园区企业搭建军民融合发展平台,打开军民融合、一带一路的广袤市场，力争将高新区打造为军民融合的示范基地。三是对接企业外迁。目前，上海、深圳等沿海发达城市的很多企业向内地转移的意愿非常剧烈,要把握发展良机，主动收集线索，主动对接洽谈。二、突出强化四种意识思想是行动的先导，只有相识到位，行动才会自觉。解放思想要取得实效，关键要统一相识，克服一些党员干部中存在的思想相识误区。当前，全体干部在解放思想活动中首先就是要强化四种意识：一是强化担当意识。发展形势在不断改变，新的难题层出不穷，唯有敢闯敢干，才能有

8、效解决前进中遇到的难题。高新区从经济开发区升级为国家级开发区，正是靠着全体干部敢打敢拼的精神，才有了今日来之不易的局面。现在一些干部按部就班有余，求新求变不足，有风险的不敢干，有难度的不愿干，没有先例的不愿干，致使一些工作长期推不下去，核心缘由就是不愿担当、不敢担当。但我们要醒悟的看到，我们党查处的腐败案件，没有一个是因为敢于担当而被查的，没有一个是因为干正事、干实事有瑕疵而被查的。在这个问题上，大家肯定要有正确的相识。今后，高新区就是要弘扬这样一种精神：凡是有利于发展的工作，要大胆试、大胆闯；应当做的事，顶着压力也要干；必需负的责，迎着风险也要担。我们不会把敢闯敢干当成乱作为来看待，更不会把

9、工作中的失误当作贪腐问题来查处。对于那些敢于担当、敢于突破的干部，我们要优先重用。对于那些畏首畏尾、推诿塞责的干部，我们要坚决调整。真正让担当干事的受到重用，让无所作为者的没有舞台。二是强化落实意识。一分部署，九分落实，再好的想法、再好的政策，不抓落实，只能是纸上谈兵。千条万条，抓落实是第一条；千招万招，关键在抓落实上要出实招。现在有的同志得了拖延症，上级的政策不刚好落实，领导交办的事迟迟没有回应。有的人心里打着小算盘,想着拖久了、拖黄了可能就没事了，这种思想严峻影响了工作进度。商场如战场，战机稍纵即逝，容不得半点迟疑。我们要将自己置身于战场，用打仗的思维和方法，坚固树立落实思维、反馈思维。今

10、后，大家必需要树立立刻就办、办就办好的责随意识。各部门肯定要将工作任务逐项分解到岗到人，制定时辰表、路途图，明确内容、方法、时限，定责任、定进度、定要求,一项一项抓好落实。对已确定的重点工作任务，不但部门要抓落实，分管领导也要带头亲自抓、亲自管，对重要工作亲自部署，亲自组织实施。对重要文件，要有明确批示看法,不能简洁圈阅了事。督察办、绩效考核部门要挥好指挥棒、念好紧箍咒，全力抓好督查和绩效考核工作。一方面，要增加工作落实在领导干部绩效考核中的权重。另一方面，要定期公开督办事项的落实状况，对抓落实中发觉的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈、通报。三是强化精品意识。我们一些干部缺乏一丝不苟、

11、精益求精的工作看法，对工作马马虎虎，应付了事，关键时刻就会掉链子，这样的干部是不让人放心的。假如我们把标准定在过得去上，结果往往就过不去。我举个简洁的例子，一项工作得90分是个不错的成果，但各项工作环环相扣，假如用90%乘以90%,连续乘五次，就变成了不及格的59分。其实，多专心一点点，就能出精品，我们各项工作不能打折扣，不能降标准，要用工匠品质的精神，久久为功的毅力，精益求精的标准仔细做好每一项工作。今后，我们在工作中肯定要树立精品意识。一要引进精品项目。严格把关项目质量,着力引进一批爆发性强、发展后劲足、附加值高的精品项目，打造一批新的龙头产业，加速培育新的经济增长点。二要打造精品配套。要

12、削减园区新增用地，限制拆迁成本，以细心耕好每一分地的理念，不断完善园区基础配套。根据高标准、高品质的要求，将赛维大道路面改造、光伏路（高新一中至人民医院）、高新一中等项目建设成为精品示范项目。三要供应精品服务。要落实好干部挂点企业和在建项目帮扶制度,加快12个公共服务平台建设，全力打造优质的政务服务环境。四是强化效益意识。没有效益就没有生命力，高新区面临的债务风险越来越严峻，须要的投入越来越大，假如不重视效益，不去找寻有收益的项目，就很难实现可持续发展。我们必需要坚持园区经营理念，坚固树立效益意识，不断做强高新区经济实力，逐步化解债务风险。一要强化市场化运作意识。要树立凡是市场能做的事，就交给

13、市场去办的理念。政府的手伸不了那么长，政府也管不了那么多事。事实证明，企业化管理、市场化运作，是资源配置效率最高的手段。二要主动参股优质项目。要加快中钢研蓝宝石、碳化硅项目的开工建设步伐，推动项目尽快投产达效。接着强化与中心企业的深度合作，坚决的参股一些发展潜力大、附加值高的国家战略性新兴项目，不断做大高新区经济实力。三要严把项目入口关。在引进项目时要综合考虑项目的投入、产值、税收等因素，限制资源占用多、投资收益低、税收贡献少的项目进驻，坚决不做赔本的买卖。三、正确处理四种关系解放思想不是空喊口号，而是要从思想上冲破障碍、理顺思路。高新区的工作千丝万缕，纷繁困难，一些工作看似相互独立却又紧密相

14、联。要学会用辩证的关系，理顺工作关系，凝合工作合力。当前，要正确处理四种关系：一是正确处理招商引资与本职工作关系。高新区担当了许多的职能，招商引资工作是重中之重，各部门必需要全力支持。同时，也不能好高鹫远，眼中只盯着招商引资，却忽视了做好本职工作。我们的各项工作都是环环相扣、紧密相联的，本职工作做的好，招商引资工作也会推动的更加顺当。一些本职工作在年终考核中表现不佳，有人手不足的客观缘由，更主要的还是工作方法出了问题，主要体现在工作效率低，沟通沟通少。今后，大家肯定要树立效率意识，增加执行实力，高标准、高质量的完成本职工作。各牵头部门要进事效率。各分管领导、责任部门还要主动加强与上级部门的沟通

15、连接，争取得到上级更多的支持。特殊要强化争项目、争资金、争政策的主动意识，主动与上级部门加强沟通，打通申报渠道，理顺申报程序，探讨政策导向，强化项目包装，争取一批重大项目列入中心、省市项目库，有效解决项目资金缺口难题。二是正确处理对上负责和对下尽责的关系。责任无上下之分，我们在工作中要对上与对下两头都要保持一样，对上要与组织上保持一样，坚决实行上级政策，对下要与群众保持一样，亲密联系服务群众。要坚决贯彻执行上级的决策部署，在正确领悟上级精神的前提下，深化实际调查探讨，结合实际创建性地开展工作。同时还要多关切、支持和帮助基层群众，想方设法为群众谋实惠。多年来，由于项目申报通道的缘由，我们在农村建设上欠账较多。今后肯定要主动争取项目资金，加大农村教化、卫生、道路、水利等公共设施投入力度，大力实施精准扶贫和农村颐养之家工程，想方设法壮大农村集体经济。三是正确处理加快发展与风险防控的关系。发展是高新区永恒的主题。大发展有小困难，小发展大