2023年石油公司干部竞聘报告范文精选.docx
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1、石油公司干部竞聘汇报范文精选石油公司干部竞聘汇报尊敬领导,各位评委,各位同事:大家好!今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是表达自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业开展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种表达,对调动年轻干部做事创业的积极性,鼓励年轻干部全面开展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段,又是个人
2、选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的时机,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售治理片区主任岗位的目标。我来自基层,1961年出生,大专文化,X党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素养,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当
3、好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想松散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐渐走出困境,随着企业体制改革深刻,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化有关文件精神以治理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为治理角色,使自已能够适应新的治理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与开展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到根本没有辜负上级领导的期望,最起码没
4、有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能表达其素养才华以及潜在的开展。这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力,三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验,四是有能够与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质,期望能得到领导和同志们的认可,假设组织上又能提供应我零售治理片区主任岗位这样的一个职位和时机,那么,我将仍旧认真履行本岗位责职。如果片区主任岗位竞聘成功,我想将注重
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