2023年某公司产品召回演练实施方案.docx
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1、XX有限公司产品召回演练实施方案(2023年度)编制:批准:日期:2023年05月15日产品召回计划SC1H/Z1B.R-ZHOo1/序号:产品名称/规格数量/单位生产批次号召回理由与原因XX火锅底料12kg件100件2023051020230518客户反馈,到货产品使用过程中多名消费者反馈产品有发苦的情况;公司留样品排查发现部分产品有相同情况召回小组人员及工作要求姓名部门工作职责姓名部门工作职责总经理负责召回的组织指挥仓库清点召回产品并做好登记销管部负责与客户联系和说明情况,保持沟通渠道食品安全组长组织召回产品处置评估,确定处置措施。计划部负责安排车辆组织运输召回产品质量部参与召回产品处置评
2、估;跟踪召回产品处置措施。召回范围确定:召回告知本地市场监管局本地卫生防疫站口客户主管上级部门0其他:召回产品措施计划:1、销管部负责联系客户门店人员,协商关于该批次底料重新配送更换处理事宜;2、计划部联系和安排车辆运回;产品运回公司后业务员及时通知食品安全小组和质量部、仓库管理员。3、食品安全小组组长组织负责质量部和食品安全小组对召回的该批次底料进行产品感官质量评估,评审不合格产品进行销毁。4、重新配送更换产品与运输召回产生的费用由公司负责承担。召回通知计划审批意见同意签字人:2023年05月15日召回通知计划送达顾客或接收单位意见接受签字:2023年05月15日产品召回演练实施记录SC1H
3、/Z1B.R-ZHOO2/序号:目的:模拟召回出问题产品,以验证召回的可行性。避免造成重大食品安全问题。假设场景:20230518客户反馈,有多个消费者反馈产品发苦;公司留样品排查发现部分产品有相同情况召回小组人员及工作要求姓名部门工作职责姓名部门工作职责总经理负责召回的组织指挥仓库清点召回产品并做好登记销管部负责与客户联系和说明情况,保持沟通渠道食品安全组长组织召回产品处置评估,确定处置措施。计划部负责安排车辆组织运输召回产品质量部参与召回产品处置评估;跟踪召回产品处置措施。召回范围确定:召回告知说明:本地食药监局本地卫生防疫站口客户主管上级部门0其他:产品召回实施记录召回工作程序及内容要求
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