2023年市场部门工作计划范文.docx

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1、2023年市场部门工作方案范文20X年市场部门工作方案范文1一、指导思想家庭教育是现代教育中一个重要组成局部，只有强化科学治理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人渠道，坚持学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结合，相互补充，协调开展;融思想性、知识性、实践性于一体。积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推动素养教育，依靠全体教师的努力及全体家长的支持，努力创立和谐校园。二、工作目标1、通过家长学校向广阔家长宣传党和国家教育方针，政策和法规，援助家长树立正确的家庭教育观念。2、援助家长提高思想道德、科学文化和教育水平，强化法制教育，标准家长自身的教育行为，

2、促进孩子身心的健康成长。3、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家庭教育指导者队伍。4、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用，积极培养家长的先进典型。三、具体工作（一）抓好理论学习，切实提高全体教师及家长的家教理论水平。兼任家长学校的教师应认真学习新理论，了解新信息，掌握新知识，形成新观念，使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。2.组织家长学习（小学生一般行为标准）（家长教育行为标准）（不输在家庭教育上）及相关文件，使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题，明确新形势下家庭教育的重要性，了解当今的孩子有哪些迫切的需要，从而从孩子的需要出发，从家庭教育的实际出发，强化学习

3、、更新教育观念，提高家庭教育的水平。（二）抓常规治理，切实提高家长学校的办学质量。20X市场部工作方案范文2一、主要竞争对手分析就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者，从而到达引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场开展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引的消费者，制造价值，在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在20X年的工作重点。去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体筹划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公

4、司。整体筹划是以4T商业营销模式为根底以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在筹划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销筹划上逐渐向以效劳为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采纳租赁的模式。他们的筹划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻（商业4T营销理论）。把我们原来的供给商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供给商，这样我们将大大节约了20X年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的开展动向，即时做出调整。购物广场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客

5、变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场开展的必由之路。因此，开展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一局部，应是20X年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体表达和运用起来。二、广告公关我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣传。长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效性来看，确实具有肯定的效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将形象树立在市民心中，而对于现代广告营销而言，电视字幕

6、、短信等广告媒体也只是起到公布信息的作用，并没有完全发挥出“广告形象宣传的作用。在20X年，首要的任务则是依据以往搜集来的各广告公司、广告媒体进行深刻分析，确定出着实合适我们企业的主流媒体作为宣传平台，并依据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们效劳，到达真正广告宣传的目的。其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方法增加社会影响力,如制造新闻看点、开展大型文化主题巡展等公益性质的活动等，通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。重点工作规划1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体的选定工作，依据前期已搜集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深刻分析

7、，确保在20X年3月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣传的步伐；2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力，新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传，通过新闻报道等低价位宣传形式，促进口碑效应；3、安排好公司对外广揭公布的一切相关手续的申批、审核工作，确保广揭公布方面的可靠性、合法性；4、在网络上大肆宣传本购物广场20X年度新一轮大型文化巡展活动。三、购物广场销售区形象综合起来，购物广场的销售区形象大致包含橱窗、内部气氛安排、商品陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于购物广场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一

8、年中，在橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥补上来。在新的一年中，购物广场内部安排整个围绕年度文化主题，为消费者制造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极筹划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动，强调与消费者的感情沟通，在消费决策前便取得认同。在DP点原来的花卉全部取消，从大连购置趣味雕塑作品20件整体分布，提高购物广场整体的艺术气氛和档次。各部门积极沟通、配合，包含货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。重点工作规划1、为弥补在橱窗方面的缺乏，对于每次橱窗的内容更换，做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作，以保证橱窗的正

9、常出样；2、开拓思想，以人性化、温馨化为根底，结合文化做好购物广场各方面气氛设计工作，如电梯、天花扳、指示牌等，改善购物广场消费环境；3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动气氛的设计工作，确保购物广场活动的卖场气氛。为的就是通过了解市场，分析市场，提高部门工作的精确性，实效性，从而提升市场部整体工作能力，给购物广场带来更大的利益。1、继续抓各项制度的落实。在切实做到“六有，的根底上，继续做好家长学校的常规工作，健全家长学校档案、奖励、考核、教学等各项制度。2、丰富授课内容及活动形式，强化授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性。3、向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操

10、作方法，使家长们在提高家教理论水平的同时，提高家教水平。4、利用家长学校的授课及相关问卷了解家长的需求，针对家长们的热点意见相应调整授课内容。安排一些课程，继续向家长们宣传教育上的有关法规、大事。5、围绕学校的“创示开设一些课程，使家长认识到学校创立与自己切身利益的关系，要求家长全力支持学校的创立工作，形成学校、家庭在思想上、行动上一致的创立热潮。6、通过家访、征稿、网络平台、短信等多种形式强化家校联系，注重信息反应。（三）教育措施家长学校是一种特别的成人教育，针对家长实际，采纳多种形式进行教育1、面授。面授针对性较强，能面对面交流，作为主要的教学形式。（主要是家长会、专题讲座）（家长来自各行

11、各业，休息的时间也大不相同，为了使大多数家长能保证听课时间，征求家长的意见，尽可能利用家长休息时间召开家长会进行讲座。）2、自学：家长学校的各个学员处在不同的地域和单位，因此，将相关家庭教育的内容通过网络平台作为面授的补充，供家长学习与参考。为保证其效果,学校通过反应问卷等形式以强化效果。3、亲子活动。寓教于乐，把教育渗透到由家长参与的活动中去，增加教育的实践性。此形式主要针对低年级家长。4、观摩。依据学校方案，制定面向家长的放开日，供家长到校观摩、听课、交流。让家长了解学校教学情况，了解子女的学习过程，增进家校联系，强化家长与老师的沟通。5、利用教师家访、电话联系等方法强化家校联系。6、利用问卷形式多征求家长意见，不断改善学校办学制度，逐渐完善与人环境。7、学期末进行家长委员会座谈，促进家长学校工作的开展。8、每学年初对一年级新生家长进行集中培训，重点是养成教育、家长如何配合、教师的任务，使学生迈好入学的第一步。9、每学年要召开六年级学生家长会一到两次，针对六年级学生学习、青春期教育、升学等问题进行教育交流。