党员干部在2022年高质量项目建设年动员大会上的讲话范文.docx

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1、党员干部在2022年高质量项目建设年动员大会上的讲话范文党员干部在2022年高质量项目建设年动员大会上的讲话范文今日我们在这里召开高质量项目建设年动员大会。将这个会议作为动员大会的第一个会议，主要基于以下四点考虑。第一，这是坚守战略定力的宣示会。去年，我们启动实施了高质量发展大探讨，制定出台了一系列文件，构筑形成了高质量发展的四梁八柱。今日召开这次会议，就是要彰显我们保持战略定力、笃定高质量发展不动摇的显明导向，号召上下咬定目标不放松，一锤接着一锤敲，一年接着一年干，一张蓝图绘究竟，以强有力的举措推动招商引资和项目建设成势见效，确保顶层设计转化为生动实践。其次，这是快速进入状态的收心会。这次会

2、议就是要吹响收心聚力、强力推动高质量项目建设的集结号，使大家尽快从疫情氛围中走出来，收心归位，激昂精神，快速进入工作状态，仔细谋划落实好新一年的工作任务，确保开局顺当、全年精彩。第三，这是全力冲刺目标的动员会。当前，各地发展势如潮涌，项目建设百舸争流，在前有标兵、后有追兵的严峻形势下，我们正面临着不进则退、慢进也退的严峻挑战。我们把今年作为高质量项目建设年，倒排工期、挂图作战，以月保季、以季保年，就是要引领大家形成开局就是决战、起步就是冲刺的强大共识为实现全年目标任务而拼搏竞进，形成坚决不移抓项目、全力以赴促发展的深厚氛围。第四，这是激发斗志的誓师会。今日的会议，宣告了各地各部门擂台比武的起先

3、,公示了各地各部门掷地有声的军令状。大家必需醒悟地相识到，在项目建设这个没有硝烟的战场上，我们同样要恪守军中无戏言的诚信，以君子一言、驷马难追的执着和坚决，践行今日的慎重承诺，任何人都不能口惠而实不至，都不能成为语言上的巨人、行动上的矮子。希望上下借今日会议的东风，进一步提振信念，激发斗志，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和责任感比学赶超、争先创优，加快形成高质量发展的生动画面和宏大场景。下面，我讲3点看法。一、统一思想、凝合共识，将项目为王理念真正嵌入脑海项目是经济社会发展的动力之源、活力之本，项目建设的速度、质量和效益，确定着一个地区经济社会发展的速度、质量和效益。当前和今后一个时期，我们

4、处于高质量发展的攻坚期和全面振兴全方位振兴的关键期，要保持稳中有进、稳中向好的发展态势，打赢项目建设翻身仗，我们比以往任何时候都更加须要高质量项目的支撑。因此必需提高相识,将项目为王理念真正嵌入每个人的脑海，详细要从三个维度来相识。（一）高质量项目是推动经济增长的重要引擎。做好经济工作，首要原则、首要任务就是稳字当头、稳中求进，必需在稳的基础上谋求进和好。我们要看到，虽然经济发展稳中有进、稳中向好，但进中有忧、好中有变的问题不容忽视，发展动能有所减弱，稳增长面临新的困难和挑战。稳定工业增长，放大优势，提振商业消费，实现全年目标，关键靠项目、核心是项目，只有把项目抓上去，才能夯实稳的根基,集聚发

5、展动能，形成对改善供应、拉动增长的乘数效应。为此，我们肯定要把项目建设摆在更加突出的位置，用一个个详细项目支撑形成新的增长点，确保我市经济实现质的稳步提升和量的合理增长。（二）高质量项目是调整产业结构的重要抓手。产业结构不合理，工业偏重偏铁偏矿，一业独大、低端主导问题尚未根本扭转，农业大而不强的问题仍旧突出，服务业规模小档次低发展慢，面对新发展理念和高质量发展要求，转型升级势在必行，早转型早主动、晚转型必被动、不转型走不动。同时，我们今年还面临着国内需求收缩、供应冲击、预期转弱的三重压力，经受着特别政策断线期、接续产业断层期、干部人才断档期、绿色转型阵痛期的四期叠加考验，假如不抓招商引资和高质

6、量项目，很难承受重压、突出重围，势必落后于时代，面临标兵越跑越远、追兵越来越近的险境。为此，肯定要坚固树立项目为王意识，顶住转型阵痛，摆脱路径依靠，注意发展品位，保持战略定力，坚决不移把项目作为重中之重，切好用高质量项目优化产业结构、推动绿色转型，用高质量项目推动实现弯道超车。（三）高质量项目是增进民生福祉的重要保障。发展的根本目的是增进民生福祉。民生领域还有许多短板弱项，尤其城乡居民收入水平排在后位，增加居民收入、推动共同富有的压力很大。只有项目越来越多，市场主体越来越多，发展的底气才会越来越足、就业的渠道才会越来越广、税收的来源才会越来越多，民生保障也才会越来越有力。同时，民生连着内需、连

7、着产业、连着发展，保障改善民生既拉动消费、又拉动投资，既是扩大内需的重要举措，又是促进产业发展的有效途径，二者相得益彰、相互促进。为此，要紧扣保障改善民生谋划、培育和引进产业项目，既促进劳动力就业增收，又打通民生堵点痛点，形成以项目建设带动产业发展、以产业发展更好满意民生需求的良性循环。二、突出重点、聚焦关键，以超常之法抓实高质量项目建设今年，要清晰地把项目盘子定下来当然不简单，但把项目任务拿下来更不简单。希望大家上下齐心、各方联动，以特别之举，打一场轰轰烈烈的高质量项目建设大会战，切实把安排的项目转化成实实在在的投资、转化成经济社会发展的实力和后劲。关键要做到五个特别。（一）以特别之心抓好项

8、目谋划。抓好项目谋划的前提是在吃透上下功夫，必需要弄清晰我们有什么要什么干什么,做到有的放矢，提高项目谋划的针对性和胜利率。要做到三个吃透。一要吃透比较优势。交通优势、自然资源优势、历史文化优势明显，尤其是矿产资源和风光资源富集，围绕这些资源禀赋，深度谋划符合实际的项目。二要吃透产业发呈现状。重点要立足现有规上工业企业，围绕做好结构调整三篇大文章，在传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、产业链条延补建强上谋划项目，推动现有产业做大做强、集群发展。三要吃透国家及省支持政策。国家及省推出了一系列稳增长的政策，我们要强化机遇意识，牢牢抓住机遇，由专班专人深化探讨，紧扣政策取向和投资导向，全力包装一批城

9、市更新改造、数字经济、清洁能源、交通水利、基础设施、生态建设、民生改善等项目，加快把上级政策转化为详细项目，加快利用外部资源和社会资本发展壮大。特殊强调的是,谋划项目必需坚持完整、精确、全面贯彻新发展理念，严把产能关、环境关、平安关，严格限制两高六小项目盲目上马,既不能为了追求项目数量而降低质量标准，也不能于质量要求而削减项目数量，必需做到量质齐升。（二）以特别之力抓实项目招引。招商引资既是培育新增长点、扩大优质增量的主引擎，也是促进资源要素重组、提升优化存量的关键因子，更是推动经济高质量发展的源头活水。各部门要结合实际加大走出去、请进来的力度，以饿虎扑食、虎口夺食的精神组织好招商活动。重点要

10、聚焦3个方面。一要聚焦补链强链。围绕一手抓链主龙头企业引进,一手抓关键环节企业和配套企业，形成项目招引的葡萄串效应，打通堵点、连接断点，畅通产业循环，在延链补链中提升竞争力，在铸链强链中推动结构调整。二要聚焦招优引强。坚持抓大不放小、重硬不轻软、求远不舍近，既要全力招引创新实力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的旗舰型产业项目，又要全力引进科技含量高、成长性强的科技型中小企业，切实形成大项目顶天立地、小项目遮天蔽日的生动场景。三要聚焦内在品质。特殊是在协同发展战略先导区和国家产业转型升级示范区过程中，要坚持选商选资，全力引进共享溢出项目，坚决不要挤出的项目，决不能剜到篮子就是菜。（三）以特

11、别之为抓细项目建设。洽谈的项目再多，签约的项目再好，不落地就等于空招商。各部门要加大项目推动力度，重点要做好3件事。一要做实项目前期。前期工作做不好，我们的工作就会陷入被动。当前，许多基础设施项目处于停顿期，要利用好这段时间，变冬闲为冬忙，为项目开工做好打算。古人云：凡事预则立，不预则废，大家要紧绷做好前期工作这根弦，学会做好前期工作，提前做好前期工作。二要盯住时间节点。一季度要比开门红；二季度要比双过半，这是项目投资打基础、促增量的重要阶段，必需强化措施，平稳有序推动，确保达到序时进度；三季度要比攻坚，这是梳理盘点全年目标、找差距添措施补短板的阶段,必需发扬啃硬骨头的精神，攻坚克难、迎头赶上

12、；四季度要比收官，看谁能全面完成或者超额完成全年目标，画上圆满句号。三要咬住重点项目。做到前期项目抓对接、保开工,在建项目抓进度、保节点，竣工项目抓配套、保投用，加快把项目建设的成效转化为今日的增长、明天的产出和将来的实力。三、加强领导、真督实考，将狠抓落实变为全市上下的共同遵循推动高质量发展，没有旁观者，没有局外人，要加强连接协作，合力推动，加快构建纵深推动、横向联动、各方协同的项目工作大格局，形成强大工作合力。重点要做好3件事。（一）强化组织领导o组织领导是抓好项目工作的前提。一要一把手上心上手带头抓，一把手要主动抓，带头深化企业和项目调研，带头解决企业和项目急难愁盼问题。二要党政同责共同

13、抓，同心协力，齐抓共管，谁也不能当甩手掌柜。三要行业部门专业抓，每个行业专班每年要确保项目落地。四要深化基层一线抓，实行一线工作法，把工地当阵地、变现场为赛场。五要上下齐心合力抓，市县乡三级要上下同欲、上下同心、上下同力。今年，我们要做到每季度一次集中开工、半年一次拉练观摩、全年一次总结排名，确保持续掀起项目建设的热潮。（二）严格督查考核。各部门要仔细探讨，主动认领,紧密结合实际，进一步细化实化工作举措，项目化、清单化、责任化推动工作。要建立健全定期通报制度，对任务完成状况实行清单式督查，动态跟踪、强化督导、定期研判，发觉问题即时限期整改，倒逼工作任务落到实处。要实行四不两直等方式深化实地督查

14、考核，动真碰硬、较真叫板，真督实严督严考,对工作推动慢、履职不力的,要点名道姓通报曝光，让督查长牙，优秀的要表扬，落后的要约谈，推动项目每天有新进展、周周有新改变、月月有新形象。（三）狠抓工作落实。各部门要只争朝夕抓落实，不等不靠、马上行动，抢在前面。要脚踏实地抓落实，扑下身子、沉到一线，增加现场感，决不能装样子、搞花架子。要发扬斗争精神抓落实，强化问题就在身边、斗争就在眼前意识,直面问题不绕道，在解决问题、清除障碍中抓落实、促发展。要进一步深化三落实专项行动，项目化、工程化、清单化推动落实，决不能把说了当成做了、把发文了当成落实了、把开会探讨了当成 问题解决了、把任务分解了当成工作完成了，要以项目落地达产见效说话，以实数、实例、实践、实效说话。要逐一制定任务清单、进度清单、问题清单、责任清单，实施全周期的闭环式管理，月月看、季度比、半年评、年度考，既要在纵向上分兵把口、节点对账，也要在横向上协调联动、亲密连接，形成交叉合力，始终保持压茬推动的工作态势。同志们，进军的号角已经吹响，冲刺的比拼已经开启。全体上下要闻令而动，擂鼓出战，咬定目标、盯住重点，争分夺秒、真抓实干，以昂扬的激情、奋斗的姿态、坚韧的意志和务实的作风，推动高质量项目建设实现新突破，以优异成果向党的二十大献礼！