2023年关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神学习心得感悟.docx

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1、关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神学习心得感悟党中央决定，今年在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。依据集团主题教育相关精神，融通集团党组书记、董事长马正武、旅发公司党委书记、总经理徐国华等领导作了重要授课，其内容统揽全局、思想深邃，即理清了工作思路，又传授了工作方法，作为融通旅发成员酒店中的一份子，深感使命光荣、责任重大。工作实践中，我们要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想精神为指导，不断提高党性修养、锤炼过硬本领，以崭新的面貌、昂扬的斗志、奋进的姿态，全身心投入到融通旅

2、发成员酒店事业的各项工作中，着力推动公司向上向好高质量发展。一、以理论学习铸忠诚,做政治清醒、能谋会干的先行者。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。始终保持政治清醒，落实集团党委思路不阳奉阴违、不搞变通、不擅自做主，做好请示汇报，按规矩、按程序办事。始终保持班子团结和谐清廉，抓实党建活动凝聚班子，组织各类学习教育提升班子，坚持“五个管住”管住公权私用、管住请吃吃请、管住个人交往、管住请假销假、管住微腐败统住班子，强化廉政修为引领班子。尤其在事关宾馆重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用必须支部研究，不搞“一言堂”，

3、尤其不能有“人少事多、时间紧怕麻烦的思想，把党的会议放在行政会议前面乱规矩，用行政会议代替党的会议弱化集体领导，民主不够、集中不足，使班子成员之间离散离心、员工分派分心。二、以务实举措抓创新,做攻坚拔寨、破解难题的开拓者。宾馆2019年11月组建，2023年11月开业，从没有经费、没有人员、没有家底到总创收1328万元，离不开集团党委（各部）大力支持、倾心指导，离不开宾馆上下坚毅勇为的苦干实干。在取得一些成绩的同时，宾馆也存在“班子统筹抓建能力偏弱；宾馆硬件设施老化失修，为军惠军保障条件无法满足部队需求，市场竞争力不足；人才队伍结构不合理,能力单一，跟不上岗位需求”等问题，这些更需要我们直面审

4、视、用心解决。坚持多路并进拓展发展资源。当前，作为新疆唯一一家旅发成员酒店，有特殊地域优势，利用和发挥好部队资源是宾馆发展的血脉。每逢“七一”“八一”和重大节日，慰问英模和一线官兵，深入部队宣讲为军惠军政策，参观见学座谈，摸清部队需要什么、官兵期盼什么、为军服务还差什么，致力于盘活为军资源，提升惠军质量，拓宽爱军路径。自2023年以来，我们虽然没有接到官兵任何投诉，但仍旧坚持深入部队调研，累计行程1万余公里，调研中发现了“房源无法满足当前为军服务保障需求”“设施设备落后无法保障部队培训和会议”“高原部队和边防一线大部分官兵和家属不了解公司为军惠军政策”等问题，这也让我们深切感受到：走出办公室扑

5、下身子、深入调研是破解难题的有效途径。多措并举抓好人才培养。坚持落实“三三制”公开招聘优化人才队伍，坚持“走出去、请进来”抓好员工培训建强人才队伍，形成梯次搭配、人尽其才、才尽其用的管理效益。三、以勤勉务实惠“兵心”，做不忘初心、践行宗旨的潜行者。为军惠军保军是强军兴军的根基、是提振军心士气的源泉、是军民团结的动力。我们融旅人，要始终筑牢“为军惠军”服务思想。宣扬好“为军惠军”相关政策，利用党史教育、月课教育、经常性晨会随机教育持续强化，慰问英模、走访部队、实践见学活动不断激发，开展“崇尚军人、学习军人、关爱军人”系列活动有效凝聚，让员工铭记我们“姓军”，盘活用好军队资产是核心职责。要提升“为

6、军惠军”服务水平。采取岗前培训宣导、入职培训提升、专业技能培训创优、以老带新传承等方式提升员工服务水平，打造新疆方向为军服务的窗口。要打造“为军惠军”服务文化。用好公司红色基因阵地、“鸿雁文化”，利用线上公众号、微信工作群、线下宾馆大厅、1ED屏、展板灯箱、宣传栏等，推广为军惠军“温心+爱心+暖心”服务文化，倡导“尊崇服务”，从一块标示牌、一张温馨卡片、一杯睡前牛奶做起，提高为军服务人员的文化素养。要打造“为军惠军”服务亮点。重点结合边疆特有自然景观、人文文化、民族特色、军队需求等，打造集“吃住行游保供”为一体的行业特色。四、以严格自律树清风,做公道正派、奉公守法的捍卫者。欲知平直，则必准绳；

7、欲知方圆，则必规矩。公道正派才能出清风出正气，廉洁自律才能带好班子带强队伍。要始终把政治纪律和政治规矩挺在前面。把清正廉洁作为人生信条，管理好身边工作人员、亲朋好友，管好“八小时之外”，有权不任性、有位不妄为。要把“微腐败”整治抓在前面。以班子成员和业务主管为重点，关键控住“五条防线”，扭住党的组织建设防线，把住议事决策防线，抓住警示教育防线，盯住把关操作防线，守住人情往来防线，从源头控制“跑冒滴漏”风险。要把正风肃纪、追责问责紧在前面。敢于刀口向内“刮骨疗毒”，对违规违纪问题“零容忍”，该惩戒的依法依规惩戒，该上报处理的严肃处理，以自身的公正清廉引领公司内部风清气正、以内部纯洁纯净推动公司健康快速稳步发展。